Bu eğitim, hem teorik hem de pratik olup örnek vakalara dayalı alıştırmalar ile temelden farklı bir yaklaşımla rahat etmenizi sağlayacak iyi bir dengeye sahiptir. Scrum'ın tüm yönleri ele alınmakta olup, deneyimli bir eğitmen ve diğer katılımcılarla sorunları tartışma şansınız da olacaktır.
O zaman bu eğitim tam size göre. Bir yandan size Scrum’ın Rolleri, Etkinlikleri ve İş Ürünleri hakkında temel bilgiler sunarken bir diğer yandan da etkili iletişim, analitik düşünce, iyi dokümantasyon ve ortak sağduyu gibi klasik BA becerilerinin Scrum çalışmasında ne kadar hayati bir rol oynadığını da gösterecek.
Daha fazla +
Önkoşullar
Ideally, you should have some Business Analysis experience
Daha fazla +
Kimler Katılmalı
Klasik bir İş Analisti olarak artık dünya görüşünüzü değiştirmeniz gerekiyor çünkü bir Agile, Scrum ortamına giriyorsunuz. Endişelisiniz, çünkü:
- Scrum'da BA rolü yok gibi görünüyor
- Herhangi bir 'İşletme Gereksinimleri Belgesi' de yok
- Geleneksel fonksiyonel özellik veya kullanım örnekleri de yok
- Her şey kulağa biraz kaotik geliyor
Daha fazla +
Neler Öğreneceksiniz
At the end of this course you will be able to:
- Contribute to the overall Scrum environment using BA skills
- Create the Product Backlog from a business scenario
- Contribute to Product Backlog prioritisation
- Contribute to Product Backlog estimation
- Help plan a sprint
- Take part in / facilitate the Daily Scrum meeting
- Control and monitor the burn-down charts
- Take part in / facilitate the Scrum Review meeting
- Take part in / facilitate the Scrum Retrospective meeting
Daha fazla +
Outline
Traditional vs Agile Development
- Project Frameworks
- Waterfall Lifecycle
- The Unified Process
- Agile
Overview of Scrum
- Scrum from 10,000 feet
- Scrum Roles
- Scrum Work Products
- Scrum Activities
- Summary of Roles, Activities and Work Products
- The Artefacts
- The roles a Business Analyst can perform in Scrum
Creating the Product Backlog
- The Product Backlog
- User Stories
- Use Cases and User Stories
- User Story Environments
- Trawling for User Stories
- Business Analysis and Product Backlog creation
Estimating and Prioritising The Product Backlog
- Determining the Sprint Length
- Preparing the Stories for Estimation
- Estimating Stories
- Story Points
- Task Hours
- Delphi Workshops
- Prioritising User Stories
- Business Analysis in Prioritisation and Estimation
Sprint Planning, Execution and Review
- Sprint Planning
- Sprint Execution and the Daily Scrum
- Sprint Reviews and Retrospectives
- Business Analysis in Sprint Execution and Review
Review of the Business Analysis Contribution to Sprint
- A Dramatic Change of Environment
- The BA Contribution
Daha fazla +
