İş analistlerine, hedef mimarileri ve değişen dijital pazar ihtiyaçları doğrultusunda kuruluşlarının iş çevikliğini arttırabilmeleri için iş süreçlerini ve kuruluş varlıklarını etkin bir şekilde nasıl modelleyeceklerini ve doğrulayacaklarını anlamalarında yardımcı olmaktadır.
Bu eğitim hedef mimarilerinin bir parçası olarak hedefleri, stratejileri ve etkilenen yetkinlikleri doğrultusunda dijital farklılıklara uyum sağlayabilmek için iş süreçlerini ve varlıklarını nasıl modelleyeceklerini katılımcılara öğretmeyi amaçlamaktadır.
İş performansının temel unsurları (stratejiler, taktikler, temel performans göstergeleri, iş yetkinlikleri, vb.) çerçevesinde katılımcılar, dijital vizyon odaklı bir iş sürecini ve varlık kartografisini nasıl kullanacaklarını öğrenirler. Ardından sadece kendi dillerine uyarlanmış uygun BPMN ve UML işaretleriyle de süreçleri, değişen stratejilere, politikalara ve dijital tüketici günlerine nasıl uyarlayacaklarını öğrenirler.
