Kıbrıs Business Process Modelling with BPMN Eğitimi

Bu eğitimi kendi kurumunuzda planlayabilirsiniz. Bize Ulaşın!

İş ve teknik konularla ilgili paydaşların birçoğu iyi çözümler bulabilmek için kuruluşumuzun iş süreçlerini açıklayabilmemiz, anlayabilmemiz ve iletebilmemiz gerektiğinin farkındadırlar. Yine de akış şemalarını esas alan konuşmalar on yıllardır yapılıyor olsa da ve sayısız Visio şemasına rağmen hala bu zorluklarla mücadele ediyoruz. Hiç şüphesiz bu da başarısız olan projeler açısından önemli bir etken (örn. iptal edilen, gereğinden fazla planlanan veya bütçeyi aşan kalitesiz veya gereken fonksiyonların sadece bir kısmına ya da kimsenin kullanmadığı fonksiyonlara sahip ürünler).

Geçtiğimiz yıllarda gittikçe daha fazla sayıda kuruluş yeni bir standartı benimsedi: İş Süreci Modeli ve Gösterimi (BPMN). Günümüzde iş süreci modellemesinin bir standardı haline gelen BPMN, iş süreçlerini tüm taraflarca kolayca anlaşılır bir şekilde belirlemenin, modellemenin, analiz etmenin ve tasarlamanın etkin, verimli ve esnek bir yolunu sunarak iş ve teknik kişiler arasındaki iletişim boşluğunu ortadan kaldırmaktadır.

Herhangi bir ön koşul yoktur.

İş analistleri
Süreç analistleri
Süreç sahipleri
Süreç mühendisleri
İşletme müşterileri/son kullanıcılar
Ürün sahipleri, proje yöneticileri, son kullanıcılar
Test görevlileri
Süreçleri anlamak, kavramak, analiz etmek, tasarlamak ve/veya optimize etmek isteyen herkes

Bu eğitimde; tüm paydaşlarca kolayca anlaşılabilen ve iletilebilen süreçleri modelleyerek iş ve BT arasındaki iletişim boşluğunu ortadan kaldırma
Her bir paydaşın bakış açısından en uygun nitelikteki çıkarım/ayrıntı seviyesinde süreçleri modelleyerek süreç işbirliğini ve hesap verebilirliği sağlama
Bir kuruluşun uçtan uca süreçlerini açıklayan üst düzeyde modeller oluşturma
Üst düzeyde modelleri (açıklayıcı seviyedeki) hiyerarşik ve daha ayrıntılı süreç modellerine (analitik seviyedeki) dönüştürerek süreçleri tasarlama ve en verimli hale getirme
Karmaşık süreç - olay etkileşimlerini kavrama/tasarlama
Süreç faaliyetlerini ve karmaşık iş kuralı tanımlarını ayıran ve entegre eden süreçleri kavrama/tasarlama
SDLC’nin tüm aşamalarında süreçleri kavramak için aynı gösterim ve söz dizimini kullanarak süreç ve gereksinim dokümantasyonunu basitleştirme
Süreç tanımlarını çoğaltma ve/veya çevirme ihtiyacını ortadan kaldırarak bilgi yönetimini (oluşturma, paylaşma, eğitim, yeniden kullanma, vb.) geliştirme
Süreç mühendislerini Analitik modelleri Yürütülebilir modeller halinde kullanabilmesini sağlayarak (her seferinde sıfırdan başlamaktan ziyade) verimliliği arttırma
Ekiplerin ve iş/süreç analistlerinin sürecin ilgili unsurlarına odaklanmalarına imkan tanıyarak (bir yandan genel süreç tutarlılığını/bütünlüğünü korurken bir diğer yandan hiyerarşik modelleme ve alt süreci genişletme yoluyla) analiz etkisizliğini azaltma
Süreç modellerinin seçici şekilde (sürecin hangi unsurlarının daha önemli olduğuna bağlı olarak) kullanılmasına imkan tanıyarak kapsam yönetimi ve önceliklendirmesine olanak sağlama
BPM/BPMN/BPMS araçlarının uyarlanmasını/özelleştirilmesini kolaylaştırma
İş süreçlerini (örn. süreç ve döngü süreleri, maliyetler ve kaynak kullanımı) doğrulamak ve optimize etmek için süreç canlandırmalarına imkan sağlama

1. Introduction and Core Concepts

Models and Modeling Goals
Processes/Process Types
Process Modeling
BPMN in Context: BPM and BPMS
Historical Background
Comparison with Alternative Modeling Methods

2. BPMN Notation and Element Types

BPMN Standard: Notation/Symbols, Syntax, and Semantics
Modeling Levels/Palettes: Descriptive, Analytical, Execution
Work-Performing Elements: Processes, Activities (Tasks/Sub-Tasks)
Work-Routing Elements: Sequence and Message Flow, Gateways
Work-Partitioning Elements: Pools and Lanes
Events
Data Objects
Artifacts

3. Descriptive Models (Level 1 Palette)

Purpose and Target Audience
Core Elements
Method and Style
Examples

4. Analytical Models (Level 2 Palette)

Purpose and Target Audience
Additional Elements
Method and Style
Examples

5. BPMN Practices

Common Pitfalls and How to Avoid Them
Best Practices

6. Process Analysis and Design Using BPMN

BPMN Syntax Validation
BPMN Method and Style Validation
Tokens and Workflow Patterns
Optimizing Processes: Analysis and Design

7. Advanced Topics

Process Simulations
BPMN Processes and Business Rules/Decisions
Event Sub-Processes
Choreography Diagrams
Executable Models

8. BPM/BPMN Career and Resources

IIBA and Process Modeling
OMG Certified Expert in BPM (OCEB)
Other Certifications
Resources

9. BPMN Tools

Whiteboards and Sticky-Notes,
Diagramming Tools vs. Modeling Tools
BPMN vs. BPMS
Commercial and Open-Source Tools

10. Case Study and Hands-On Exercises

U. K. - Uzman
ANADOLU HAYAT EMEKLİLİK

Çok başarılı bir eğitimdi teşekkür ederim.

E. U. - proje yöneticisi
ANADOLU HAYAT EMEKLİLİK

BPMN eğitimini alanında uzman, konuya hakim ve birikimini aktarma yeteneğine sahip bir eğitmenden almak büyük bir şanstı. Bana eğitimin kattığı bakış açısı ve iş hedeflerime getirdiği vizyon için teşekkür ederim.