Son zamanlardaki yüksek profilli proje başarısızlıklarının genellikle yetersiz teknik veya proje yönetimi kapasitesinden değil, etkili proje yönetimi eksikliğinden ve yetersiz stratejik liderlik ve destekten dolayı başarısız olduğu yargısına varılır.
Bu son derece ilgi çekici bir günlük atölye çalışması, proje sponsorunun başarılı proje teslimine nasıl katkıda bulunduğunu değerlendirecektir. Sponsorların, iç ve dış paydaşlara en iyi değer sonuçlarını sunmak için kaynakların kullanılmasını sağlarken proje yöneticilerine ve ekiplerine nasıl aktif rehberlik ve destek sağlayabileceklerini değerlendiriyoruz.