IIBA® International Business Analysis Manager Kıbrıs Eğitimi

IIBA® Uluslararası İş Analizi Yöneticisi Eğitimi, iş analizi liderleri, yöneticileri ve takım liderleri için tasarlanmış, ileri seviye bir profesyonel gelişim programıdır.
Katılımcılar, iş analizi yönetim süreçlerini uluslararası standartlarda öğrenir, ekiplerini ve organizasyonlarını veri odaklı, çevik ve stratejik iş analizi yaklaşımlarıyla dönüştürmeyi öğrenir.

Eğitimden Kazanımlar

Katılımcılar bu eğitimin sonunda:

• IIBA® iş analizi yönetim yaklaşımlarını uygulayabilir,
• Gereksinim ve süreç optimizasyonunu AI destekli yönetebilir,
• Ekip performansını ölçümleyip geliştirebilir,
• Global “Business Analysis Leader” yetkinliklerini kazanır.

• İş Analizi Yöneticileri

• İş Analistleri ve Sistem Analistleri

• İş Danışmanları

• İş Birimi Yöneticileri

• Kurumsal Mimari Uzmanları

• Proje ve Yazılım Geliştirme Yöneticileri

• Takım Liderleri ve Ürün Yöneticileri

Bu program, IIBA® Business Analysis Leadership & Management Framework temel alınarak tasarlanmıştır.
Amaç, katılımcılara iş analizi yönetiminde global en iyi uygulamaları kazandırmak, performans ölçüm ve ekip liderliği konularında ileri düzey yetkinlikler geliştirmektir.

Katılımcılar, iki gün boyunca:

• IIBA® standartlarında iş analizi yönetimini öğrenecek,

• Stratejik analiz, gereksinim yönetimi ve süreç optimizasyonu uygulayacak,

• Ekip liderliği ve iş analizi olgunluk modeli üzerine vaka çalışmaları gerçekleştirecektir.

1. Gün – Stratejik İş Analizi ve Yönetim Yaklaşımları

İş Analizi Alanında Küresel Trendler

• En iyi uygulamalar, yeni metodolojiler ve global örnekler

• Design Thinking + Doing yaklaşımı

IIBA® İş Analizi Yönetimi Modeli

• Strateji Analizi ve Kurumsal Mimari

• Gereksinim Yönetimi

• Fayda–Maliyet Analizi ve Business Case Hazırlama

• İş Analizi Planı ve Efor Tahmini

• Kapsam ve Değişiklik (CR) Yönetimi

• Dönüşüm Projelerinde Değişim Yönetimi

Süreç İyileştirme ve Olgunluk Değerlendirmesi

• İş Analizi Olgunluk Modeli (BA Maturity Model)

• Süreç değerlendirme metrikleri

• İş Analizi Metodolojisi Seçimi (Agile, Waterfall, Hybrid, V-Model)

• LEAN (Yalın) İş Analizi Uygulamaları

2. Gün – İş Analizi Performansı ve Liderlik Yetkinlikleri

Gereksinim Yönetimi ve İzlenebilirlik

• Gereksinim Otomasyonu

• İş Analizi Çıktılarının Ölçülmesi

• KPI’lar ve İş Analizi Metrikleri

• Gözden Geçirme İlkeleri

Disiplinler Arası İlişkiler

• UX (Kullanıcı Deneyimi) – İş Analizi ilişkisi

• Test Yönetimi ve Proje Yönetimi ile entegrasyon

İş Analizi Yöneticiliği ve Liderlik

• İş Analisti Yetkinlik Liderliği

• Kariyer Planlama ve Mentorluk

• Motivasyon, İletişim ve Takım Dinamikleri

• Müşteri Odaklılık ve Yaratıcı Düşünme

• Design Thinking Uygulamaları

Yapay Zeka ile İş Analizi

• AI Destekli Gereksinim Yönetimi

• AI Analist Araçları (ChatGPT, Claude, Perplexity, Lucidchart AI vb.)

• Vaka Analizi: Yapay Zeka ile Gereksinim Yönetiminde Etkinlik