2022 İÇİN 5 PROJE YÖNETİMİ TRENDİ

Son yıllarda her şey gibi proje yönetimi de çok değişti. Bundan 5 sene önce Proje Yönetimi’ne dair çok önemli bulduğumuz pek çok faktör bugün artık güncelliğini tamamen kaybetmiş durumda. Yalnızca sürekli gelişen teknolojiler değil, tüm dünyayı etkisine alan ve hala bitmemiş olan koronavirüs salgını da proje yönetimi alanında ciddi değişiklikler yapmayı zorunlu kıldı. 

Bu yazımızda sizler için 2022’de haberdar olmanız gereken en önemli 5 proje yönetimi trendini ele aldık. Uzun süredir popülerliğini koruyan PMP Project Management Professional sertifikası, 2022’de de etkisini sürdürmeye devam edecek. Yeni yıl planlarınız arasında PMP Sertifikası varsa eğitimlerimize göz gezdirmeyi unutmayın. Katalog için buraya tıklayabilirsiniz. 

Agile Odak Noktası

Şirketler sürekli olarak bir takım dijital dönüşümlerden geçiyor. Böyle bir ortamda da esnek ve uyarlanabilir olmak için Agile metodolojilere ihtiyaçlar duyuyorlar. Popüler eğitim ve sertifikalardan biri de şüphesiz Agile Project Management Foundation - AgilePM® olacak. Bu iki günlük APMG akredite eğitimimiz, katılımcılara DSDM Agile Proje Yönetimi çerçevesi konusunda temel bilgiler verecek ve onları APMG Agile Project Management Foundation Sınavına hazırlayacaktır. 

2022’de DevOps uygulamalarının birçok şirket tarafından uyarlandığına şahit olacağız. Bu da Agile gelişime doğru büyük bir geçişin öngörülmesine neden oluyor. DevOps Prensipleri blog yazımızı okuyarak bu alanda bilgi edinebilirsiniz. 

Evden Çalışmanın Artması 

Koronavirüs salgını başlayalı neredeyse 2 yıl olacak ve bu süreçte tamamen evden ya da hibrit olarak çalışan firmaların sayısı çok ciddi oranda arttı. Bu durum elbette yüz yüze iletişim için daha az fırsat bulmamıza neden oluyor. Buna karşın, projelerin doğru ilerlemesini sağlayan Zoom, MS Office ve Teams gibi işbirliği araçları giderek daha önemli hale geliyor. İyi haber: bu araçlar gerçekten uygun fiyatlı ve kullanımı kolay. Dolayısıyla her türlü işletme bunlardan faydalanabiliyor. 

Evden Verimli Çalışmak İçin 5 Tüyo blog yazımızı okuyarak yeni dünya düzenine ve dijital dönüşüme uyum sağlamanızı kolaylaştıracak tekniklerle tanışın! 

Soft-Skill Beceriler Çok Önemli

Proje Yönetimi ve Soft-Skill beceriler her zaman birbirini tamamlar. Proje yöneticileri; paydaşları, müşterileri ve ortakları yönetmekten, kendilerini lider olarak tanımlamaktan ve ekipleriyle faydalı bağlantılar kurmaktan sorumlu oldukları için bu becerilere her gün ihtiyaç duyarlar. 

2022’de liderlik, empati, zaman yönetimi , çözüm odaklı düşünme ve karar verme gibi beceriler odak noktasında olacak. 

Bulut Tabanlı Çözümlere Çok Talep Var

Bu sene firmalar, bulut tedarikçilerinin SaaS çözümlerine, muhasebe yazılımlarına ve benzer tekliflerine daha da fazla talep gösterecek. Bulut tabanlı hizmetlere olan ilgi arttıkça, bu sistemleri verimli bir şekilde yönetebilecek kişilere duyulan ihtiyaç da elbette artıyor. Dolayısıyla artık proje yönetiminde, bulut tabanlı çözümlerin yönetilmesi konusu da büyük rol oynayacak. 

Yapay Zeka ve RPA

Yalnızca Proje Yönetimi alanında değil, tam anlamıyla her alanda yapay zeka senelerdir IT trendleri arasındaki yerini koruyor. Peki proje yöneticileri yapay zeka ve RPA'dan nasıl faydalanabilir?

✓ Doğal dilde arama yoluyla potansiyel risklerin belirlenmesi

✓ Risk değerlendirmelerinin iyileştirilmesi

✓ Risk yanıtını test etme

✓ Kaynakların tahsisi ve seviyelendirilmesi

✓ Akıllı, gerçek zamanlı scheduling

✓ Tekrarlayan görevleri otomatikleştirme

✓ Süreç ve karar vermede tutarlılığın güçlendirilmesi

2022'nin IT Trendleri'ni ele aldığımız yeni blog yazımızı buradan okuyabilirsiniz! 

En güncel içerikleriyle Proje Yönetimi eğitimleri Bilginç IT Academy'de. Eğitimlerle ilgili bilgi almak ve kayıt yaptırmak için bize yazının sağındaki formu doldurarak ulaşabilirsiniz. 




Eğitimlerle ilgili bilgi almak ve diğer tüm sorularınız için bize ulaşın!

Basit bir ifadeyle Agile Proje Yönetimi, sürekli planlama, öğrenme, geliştirme, ekip çalışması, iyileştirme ve erken teslimata dayanan yinelemeli bir proje yönetimi yaklaşımıdır. Temel amacı, değişim sürecini esnek tepkiler vererek karşılamaktır. Agile eğitimi sayesinde ekipler projeleri, farklı aşamalara ayırarak ve projenin bileşenleri ile sürekli işbirliği yaparak yönetebilir.
02 Ocak 2021 tarihinde PMP sınavında yapılan değişikliklerle yeni PMP sınavındaki soru sayısı 180 oldu.
PMP sertifikasının geçerlilik süresi 3 yıldır. Proje Yönetimi sertifikanızın devamlılığını ise iki şekilde sağlamak mümkün. Bunlardan ilki her 3 yılda bir sınava tekrar girmek, ikincisi ise 3 yıl içerisinde 60 Professional Development Unit (PDU) biriktirmek ve bunu Project Management Institute (PMI)'a bildirmektir.
02 Ocak 2021 tarihinde PMP sınavında yapılan değişiklikle; PMP sınavındaki soru sayısı 180'e düşürülürken, adaylara sınavı tamamlamaları için verilen süre 230 dakika oldu.
PMP Proje Yönetimi eğitimine katılarak, Project Management Institute tarafından sunulan metodolojiyle proje yönetim süreçlerini, proje yönetim standartlarını, araç & tekniklerini öğrenebilirsiniz.

İlgili Eğitimler

Sitemizi kullanarak çerezlere (cookie) izin vermektesiniz. Detaylı bilgi için Çerez Politika'mızı inceleyebilirsiniz.