Agile BI: Value-Driven Data Warehousing and BI Eğitimi

• Bu eğitime;
• Veri ambarı ve İş Zekası proje yöneticileri
• Müdürler ve liderler
• Mimarlar, tasarımcılar, geliştiriciler ve yöneticiler
• Test görevlileri
• İş zekası uygulayıcıları
• İş analistleri ve ürün sahipleri

• Bu eğitimde;
• Öykü noktası tahmini
• Öykü önceliklendirme teknikleri
• Ürünle ilgili bekleyen işlerin hazırlanması
• Kapasite tabanlı planlama
• Öykü konferans
• Sprint bekleyen iş oluşturma ve taahhüt
• Ekip rol ve sorumlulukları
• Ekibin kendi kendine organizasyonu ve yönetimi
• Kanban ve Scrum
• Özellik sergileme uygulamaları
• Kesintisiz öğrenim ve iyileştirmeye yönelik geri dönüşler
• İyi BI/DW kullanıcı şartlarını/öykülerini yazma
• Destanları daha küçük öykülere bölme

1. Introduction

• Agile Overview
• Agile Manifesto Exercise

2. How Scrum Works

• Scrum Overview
• Product Backlog Prioritization
• Product Backlog Management
• Story Conferencing
• Sprint Tracking
• Capacity-based Planning
• Daily Scrum
• Project Monitoring
• Sprint Showcase
• Executive Showcase
• Sprint Retrospective
• Adapt and Close

3. Scrum and Kanban

• Lean & Agile Principles
• Scrum Basics vs. Kanban Basics
• Kanban Example
• Kanban Metrics
• Value Stream Mapping
• Limiting WIP
• Scrum and Kanban Cadence
• Continuous Improvement
• Scrum & Kanban Summary
• Kanban Exercise

4. User Stories

• Capabilities to Stories
• User Story Template
• Well-Written Stories
• Stories are Not Requirements
• Architecturally Complete Stories
• User Story Exercise

5. Story Slicing

• Epics
• Slicing Epics
• Anti-Stories
• Ridiculously Thin-Slicing
• This-Slicing Points in the DW/BI Architecture
• Story Slicing Exercise

6. Relative Estimating

• Agile Estimating & Conventional Estimating
• Absolute vs. Relative Estimating
• T-Shirt Sizing
• Story Point Estimating
• Estimating Poker

7. Building Project Community

• The Agile Project Community
• Self-Managing and Self-Organizing Teams
• Shared Values: Team Working Agreements
• Honoring Commitments
• Visual Controls
• Agile Roles