Önkoşullar
Bu eğitime katılmak için herhangi bir ön koşul yoktur.
Akıllı liderler, kariyer gelişiminin sahip oldukları bilgilerden ziyade elde ettikleri iş sonuçlarına dayandığını ve günümüzün hızlı değişim dünyasında bu sonuçları elde etmek için çevikliğin gerekli olduğunun farkındadır.
Bu Agile eğitimi ile Agile liderlik çerçevesini uygulayarak işlerinizi kolaylaştıracak, kariyer hayallerinizi gerçekleştirecek ve kuruluşunuzun hedeflerini geliştireceksiniz.
Bu eğitime katılmak için herhangi bir ön koşul yoktur.
- İş değerlerinizi yükselterek tanımlayıp şirketinizin geleceğine yön verin.
- Şirketinizin Lean ve Agile girişimlerinin etkinliğini arttırın.
- Değişime karşı, direncin üstesinden gelmek için duygusal zekanızı geliştirin.
- Agile Leadership modeli kapsamında modern liderlik ilkelerini sıralayın ve güçlendirin.
The Agile Leadership Yapısı:
- Yerleşik liderlik modellerinin prizması ile liderlik tarzını bulmak
- Yaygın liderlik modelinin değerlendirilmesi
- The Agile Leadership modeli
- Analitik ve davranışsal beceri durumunuzu geliştirmek
- Agile liderlerinin değerlerini ve davranışlarını tanımlayabilmek
Örgütsel Misyona İş Değeri Katma:
- Çeşitli örgütsel kültürlerin takdir edilmesi
- Hiyerarşik ve uyarlamalı yapıların özelliklerini analiz etmek
- Kırık örgütün efsanesi
- Karmaşık, girift ve kaotik sistemleri ayırt etmek
- Agile ve beşinci disiplin
- İşletme Değerini Belirleme
- Etki alanınızı tanımlama
- Örgütsel görev bildirileri geliştirmek
- Metrik kullanarak stratejik planların miktarını belirleme
- Maddi ve maddi olmayan işletme değerleri
İş Değerini Artırmak İçin Belirsizliği Kucaklamak
- Ana Nedenlerini Bilme
- Planlama yanlışlığı için muhasebe
- Karmaşıklığın kuruluşunuz üzerindeki etkilerini belirleme
- Geçmişi tahrif etme tehlikesi
- Yenilikçinin ikilemi
- Belirsizlikten Yararlanma
- Cynefin Framework uygulaması
- Yıkıcı teknolojilerin belirlenmesi
Agile Liderin Araç Takımı
- Geliştirme Metodolojilerini Uygulama
- Geleneksel metodolojilerin alanı
- Agile metodolojilerin alanı
- Agile proje yönetimi (PMI)
- Scrum geliştirme metodolojisi
- Dinamik sistem geliştirme yöntemi
- Risk Yönetimi
- Geleneksel risk yönetimi
- Agile risk yönetimi
- Kapsam sürünmesini ölçmek için zaman kutusu oluşturma
- Premortem postmorteme karşı
- Teknoloji alanını ele almak
Agile Lider İçin Duygusal Zeka
- Duygusal Zekanızı Geliştirin
- Duygusal zeka çerçevesi
- Kuruluşunuzdaki değişime karşı direnci belirlemek
- Aktif dinleme tekniklerini uygulama
- Grup düşüncesinden kaçınmak
- Etkileme Becerilerinizi Geliştirmek
- Liderin vizyonunun önemi
- Değişimi teşvik etmede mantık ve duygu arasındaki dengeyi bulma
- Karşılıklılığın önemini takdir etmek
- Agile bir koalisyon ağı kurmak
Agile Bir Çevre Yaratmak
- Takımları Güçlendirmek ve Başarılarını Teşvik Etmek
- Agile bir ekip için gerekli yapısal yetkilendirmenin belirlenmesi
- Agile bir ekip için gerekli psikolojik yetkilendirmeyi uygulamak
- Scrum toplantısına liderlik getirmek
- 10x geliştiricisinin gerçekliği
- Problem Çözme
- Agile ekiplerin performansını ölçmek
- Stratejik düşünmenin problem çözmedeki önemi
- Beyin fırtınası, problem çözme uygulaması
- Karmaşık Bir Dünyada Karar Vermek
- Doğru kararı alırken kararı doğru vermek
- ‘’Şelale sağ el’’ ‘’Agile sol el’’in ne yaptığının bilinmesini sağlamak
Agile Liderlik Eylem Planınızı Uygulamak
- Eylem planlamasının önemini tanıma
- Eylem planınızı oluşturma