Project Management Fundamentals Eğitimi

  • Eğitim Tipi: Classroom / Virtual Classroom / Online
  • Süre: 3 Gün
  • PDF indir
  • Bu eğitimi kendi kurumunuzda planlayabilirsiniz. Bize Ulaşın!

İyi planlanmış, iyi yönetilen bir proje netlik sağlar, riski azaltır, maliyeti kontrol eder ve işletmeye değer verir.

Bu eğitimde, gerçek dünya alıştırmaları ile proje yönetiminin temellerini ve en iyi uygulamalarını öğreneceksiniz. Bir projenin iş vakasını değerlendirerek, paydaşları ve projenizle ilişkilerini belirleyerek, ürün gereksinimlerini yakalayarak ürününüzün gelişimini yönlendirmek ve iş vakasını yeniden değerlendirmek için kalite ölçütleri oluşturarak iş değeri sağladığınızdan emin olun. Proje teslimi için açıklık sağlamak amacıyla ürün kapsamını tanımlayın ve ekibin proje kapsamını tanımlamak için bir iş analizi yapısı oluşturun. Projenizi planlanan bütçe ve program dahilinde yöneterek değişimi yöneterek riskleri, varsayımları ve kısıtlamaları belirleyip idare ederek yönetin. İş değerinin teslimini takip edin ve projeleri temiz bir şekilde kapatın.

Bu eğitimin sonunda, sizi başarılı bir proje yöneticisi yapan temel yetkinlikler hakkında iyi bir anlayış ve deneyim kazanmış olacaksınız.


Herhangi bir ön koşul yoktur.

Bu eğitime proje yöneticileri, IT proje yöneticileri, proje koordinatörleri, takım liderleri, ürün yöneticileri, program yöneticileri, proje ekibi üyeleri, konu uzmanları, analistler, paydaşlar dahil olmak üzere, bir organizasyon içindeki projelerde yer alan veya bunlardan etkilenen veya bir kuruluş içindeki yönetimi değiştiren herkes ve proje ekiplerinden daha fazla yararlanmak isteyen üst düzey yöneticiler katılabilir.

Liderlik rolünde bulunan herkes, proje yönetimi sanatına ve bilimine girişten yararlanacaktır.

  • Temel proje yönetimi yeterliliklerinin uygunluğunu ifade edin.
  • Temel proje hedeflerini ve varsayımlarını belirleyin ve değer sağlama aşamasını belirleyin.
  • Proje sırasında paydaşların nasıl tanımlanacağını ve onlarla nasıl etkileşimde bulunacağını değerlendirin.
  • Uygulanabilir bir iletişim planı oluşturarak paydaşların bilgi ihtiyaçlarını karşılayın.
  • Ürün kapsamını tüzüğün bir parçası olarak ifade edin.
  • Gereklilikleri ortaya çıkarma ve yakalama sürecine aşina olun.
  • Proje tüzüğünde kapsamı sağlayacak WBS ve sözlüğü oluşturun.
  • Daha ayrıntılı ve sistematik bir risk değerlendirmesi yapın.
  • Proje için yol gösterici kalite özelliklerini belirtin.
  • Sıralama etkinlikleri, zamanlama oluşturun ve projenin maliyetini tahmin edin.
  • Projelerdeki değişimi yönetin.
  • Projelerde değer teslimini takip edin.
  • Bir projenin temellerini geriye dönük olarak anlayın.

  1. Senaryo ile yetkinliği eşleştir
  2. Proje iş vakasını değerlendirin
  3. Paydaşları tanımlayın ve değerlendirin
    • Paydaşlar
    • Kaynak yönetimi
    • Takımlar
  4. Bir iletişim planı geliştirin
  5. Ürün kapsamını tanımlayın
    • Proje tüzüğü
    • Ürün ve proje kapsamı
  6. Ürün kapsamını paydaş gereksinimlerine ayırmak
    • Gereksinimler
  7. WBS ve sözlük oluştur
    • İş
    • İş dağılımı yapısı
  8. Risk kaydı oluştur
    • Risk belirleme ve yönetimi
  9. Kalite ölçümlerini oluşturun
  10. İlk zamanlama ve bütçe oluşturun
    • Çaba ve süre
    • Tahmini çaba
    • Tahminlerde doğruluk düzeyi
    • Takım bazlı tahmin
    • Zamanlama
    • Tahmini maliyet
  11. Bir değişiklik isteğini inceleyin ve düzenleyin
    • Değişim yönetimi
  12. İş vakasını yeniden değerlendirmek için metrikleri kullanın
    • İş değeri sağlama
  13. Bir projeyi kapat


Eğitimlerle ilgili bilgi almak ve diğer tüm sorularınız için bize ulaşın!

Project Management Fundamentals Eğitimi hakkında ilginizi çekebilecek yazılar

PROJE YÖNETİMİ NEDİR? PROJE PERFORMANSI NASIL ÖLÇÜLÜR?

Proje Yönetimi Nedir? Proje Performansı Nasıl Ölçülür? Project Management yani Proje Yönetimi dört ana alana ayrılır: planlama, yetki verme, izleme ve kontrol. Bu dört alan, bütçeler ve teslim tarihleri gibi belirli kısıtlamalar içinde gerekli olan ...

2020 PROJE YÖNETİMİ TRENDLERİ

Tüm iş adamları, iş verimliliğini artırmak için projelerini etkili bir şekilde yönetmenin bir yolunu bulmak ister ve tek çözüm proje yönetimi metodolojilerini kullanmaktır. Yazılımcılar, projeleri yürütmek ve yazılımın özelliklerindeki sınırlamaları ...

PROJE YÖNETİCİLİĞİ NEDİR?

PROJE YÖNETİCİSİ KİMDİR? NELER YAPAR? Ülkemizde KOBİ’lerde büyük bir artış olması ve büyük firmaların daha çok büyümesi ile iş yönetiminde bulunan en önemli kavramlardan biri haline gelmiş olan proje yönetimi işleri ve proje yöneticisi görevi şimdilerde göz önünde bir bölümdür. Özellikle de hizmet y

PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) NEDİR? PMP SERTİFİKASI NASIL ALINABİLİR?

Project Management Institute (PMI) tarafından verilen ve proje yönetimi konusunda dünyanın en değerli sertifikası Project Management Professional PMP sertifikasıyla ilgili sorularınızın cevapları için blog yazımıza göz atın! Proje yönetimi eğitimine katılarak kariyerinizde fark yaratacak PMP sertifikasını alabilirsiniz!