Modül 1: Eğitime Giriş
Bu bölümde COBIT 2019’un genel yapısına, eğitim kapsamına ve temel terminolojiye giriş yapılır.
Konular:
- COBIT nedir?
- COBIT’in amacı
- COBIT 2019’un kullanım alanları
- I&T Governance kavramı
- Governance ve Management farkı
- Eğitimin kapsamı ve hedefleri
Modül 2: Framework’e Giriş
Bu bölüm COBIT 2019 framework yapısının temelini açıklar.
Konular:
- COBIT 2019 framework overview
- Framework’ün hedef kitlesi
- COBIT’in kuruma sağladığı temel faydalar
- COBIT product architecture
- COBIT’in diğer framework ve standartlarla uyumu
- Kurumsal hedeflerle I&T hedeflerinin ilişkilendirilmesi
Katılımcılar COBIT’in neden kurumsal teknoloji yönetişiminde referans framework olarak kullanıldığını değerlendirir.
Modül 3: Prensipler
Bu bölüm COBIT 2019’un temel governance prensiplerini ele alır.
Konular:
- Governance System Principles
- Governance Framework Principles
- Stakeholder value
- Holistic approach
- Dynamic governance system
- Governance ile enterprise needs uyumu
- End-to-end governance
- Framework flexibility
- Open and aligned architecture
Katılımcılar COBIT’in kurumsal yönetişim sistemlerini hangi temel prensipler üzerine inşa ettiğini öğrenir.
Modül 4: Governance System ve Components
Bu bölüm bir COBIT governance system’in hangi bileşenlerden oluştuğunu inceler.
Konular:
- Governance system yapısı
- Governance components
- Processes
- Organisational structures
- Principles, policies and procedures
- Information
- Culture, ethics and behaviour
- People, skills and competencies
- Services, infrastructure and applications
Katılımcılar bu bileşenlerin birbirinden bağımsız olmadığını ve birlikte işleyen bir governance system oluşturduğunu öğrenir.
Modül 5: Governance and Management Objectives
Bu bölüm COBIT 2019’un temelini oluşturan governance ve management objective’lerini ele alır.
Konular:
- Governance objectives
- Management objectives
- 40 Governance and Management Objectives
- Objective purpose statements
- Governance vs. management
- Objectives ile governance components arasındaki ilişki
Katılımcılar farklı objective’lerin kurumsal ihtiyaçlara nasıl katkı sağladığını inceler.
Goals Cascade
Bu bölümde kurum hedeflerinin I&T hedeflerine ve ilgili objective’lere nasıl dönüştürüldüğü ele alınır.
Konular:
- Stakeholder needs
- Enterprise goals
- Alignment goals
- Governance and Management Objectives
- Goals Cascade yapısı
- Hedeflerin birbirine bağlanması
Modül 6: Performance Management
Bu bölüm COBIT’in performans değerlendirme yaklaşımına odaklanır.
Konular:
- COBIT Performance Management
- Capability perspective
- Maturity perspective
- Performance measurement
- Objective assessment
- Capability levels
- Maturity değerlendirmesi
Katılımcılar governance ve management süreçlerinin olgunluk ve yeterlilik açısından nasıl değerlendirilebileceğini öğrenir.
Modül 7: Tailored Governance System Tasarımı
COBIT tek tip bir model sunmaz. Bu bölümde kurumun ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş bir governance system tasarımının nasıl oluşturulacağı ele alınır.
Konular:
- Tailored governance system
- Design factors
- Enterprise strategy
- Enterprise goals
- Risk profile
- I&T-related issues
- Threat landscape
- Compliance requirements
- Technology adoption
- Sourcing models
- Implementation methods
Katılımcılar governance sisteminin kurumun büyüklüğü, sektörü, risk profili ve stratejisine göre nasıl uyarlanabileceğini inceler.
Modül 8: Business Case
Bu bölüm COBIT uygulamasının iş gerekçesini oluşturmaya odaklanır.
Konular:
- Business case amacı
- Mevcut problemlerin tanımlanması
- Beklenen faydalar
- Risk ve maliyet değerlendirmesi
- Stakeholder involvement
- Governance improvement için value proposition
- Implementation justification
Katılımcılar COBIT girişimlerinin organizasyon içinde nasıl gerekçelendirilebileceğini öğrenir.
Modül 9: Implementation
Bu bölüm COBIT’in organizasyon içerisinde nasıl hayata geçirilebileceğine odaklanır.
Konular:
- COBIT implementation lifecycle
- Implementation phases
- Current state assessment
- Target state definition
- Gap analysis
- Improvement planning
- Implementation execution
- Monitoring and review
- Continuous improvement
Ayrıca:
- COBIT Design Guide
- COBIT Implementation Guide
- Design ile implementation arasındaki ilişki
ele alınır.
COBIT 2019 Foundation Sınavına Hazırlık
Eğitimin sonunda katılımcılar Foundation sınavı için gerekli temel konu alanlarını gözden geçirir.
Hazırlık kapsamında:
- Temel kavramların tekrarı
- Terminoloji
- Governance ve management ayrımı
- COBIT principles
- Governance components
- 40 objectives
- Performance management
- Design factors
- Implementation lifecycle
konuları pekiştirilir.
Program sonunda katılımcılar COBIT 2019 framework’ünü yalnızca teorik olarak tanımakla kalmaz; aynı zamanda bu yapının kurumsal I&T governance ve management süreçlerinde nasıl kullanılabileceğini de anlayabilecek seviyeye gelir.
