Advanced Certified Scrum Master (A-CSM) Turkmenistan Eğitimi

Yeni - ScrumMaster rolünün dünyasına iki günlük derinlemesine bir bakış 

Gelişmiş Sertifikalı ScrumMaster (A-CSM), ScrumMaster rolünün dünyasına iki günlük derinlemesine bir bakış eğitimidir. Eğitim, Çevik Kolaylaştırma ve Çevik Koçluk'u ve ScrumMaster'ın bu becerileri takımı, Ürün Sahibini ve Organizasyonu desteklemek için nasıl kullandığını araştırır. Eğitim, katılımcıların deneyimlerinden gerçek dünyadan örneklerle doludur ve iş yerinizde hemen uygulanabilecek pratik araçlar ve teknikler aracılığıyla katılımcılara koçluk yapar. Bu eğitim, bir ScrumMaster olarak rolünüze derinlemesine bir bakış niteliğindedir ve uygulamalı aktiviteler ve alıştırmalar temel kavramları gösterir ve Scrum'ın bir sonraki seviyesini ilk elden deneyimlemenizi sağlar.

Herkes bu eğitime katılabilir ancak Gelişmiş Sertifikalı ScrumMaster™ (A-CSM™) sertifikanızı almak için aşağıdakileri yapmanız gerekir:

• Güncel bir Sertifikalı ScrumMaster™ Sertifikasyonuna (CSM™) sahip olun
• 2 günlük Advanced Certified ScrumMaster™ (A-CSM) kursunu tamamlayın
• Scrum Alliance Profilinizdeki deneyimi güncelleyerek son 5 yıl içinde en az 12 aylık deneyime sahip olun.

Ek olarak, zorunlu olmasa da temel Agile eğitimini tamamlamış olan katılımcılar, bu eğitimi tamamlarken bunun çok faydalı olduğunu belirtmişlerdir.

Hedef Kitle

• En az 12 aydır ScrumMaster rolünde olan kişiler
• BT Liderliği (Yöneticiler/Direktörler/Başkan Yardımcıları/CIO'lar/CTO'lar)
• Proje Yöneticileri

• Scrum'ı daha iyi takdir edebilmeniz için Çevik ve Yalın Değerleri ve İlkeleri açıklayın
• Ekibinizi daha iyi destekleyebilmeniz için Çevik Kolaylaştırmayı anlayın
• Ekibinize, Ürün Sahibinize ve Organizasyonunuza koçluk yapabilmek için Çevik Koçluğu anlayın
• Kendi kendini organize etmeyi keşfedin, böylece Geliştirme Ekibinizin Kendi Kendini Organize etmesine destek olabilirsiniz
• Ekibinizin birlikte daha iyi çalışmasına yardımcı olabilmeniz için ekip dinamiklerini keşfedin
• Ekibinizin bir tane oluşturmasını kolaylaştırmak için Bitti Tanımını keşfedin

Bölüm 1: Lean, Agile ve Scrum

Çevik ve Yalın değerler, ilkeler ve dünya görüşü

• Diğer Çevik çerçevelerden yararlanmak ve bunların Scrum ile ilişkisi
• Yaygın tuzakları düzelten pratik deneyim

Ampirik süreç kontrolü

• Her toplantıda inceleme ve uyarlama işlevi
• Şeffaflığın, denetimin ve adaptasyonun iyileştirilmesi gereken triyaj durumları
• Scrum mekaniği ile Ampirik Süreç Kontrolü'nün altında yatan teori arasındaki bağlantıyı görün

Bölüm 2: Çevik Kolaylaştırma ve Koçluk

Temel kolaylaştırma

• Çoklu referans çerçevelerini entegre etmenin zorluklarının üstesinden gelmek
• Ne zaman kolaylaştırıcı olarak hareket etmemeniz gerektiğini ve grubun kendi kendini organize etmesine izin vermeniz gerektiğini anlamak
• İşbirliğine dayalı toplantıların planlanması
• Bir toplantının, açılışın kolaylaştırıldığını göstermek
• Farklı bakış açılarını bütünleştirmek
• Grup kararına varmak

Koçluğun temelleri

• Scrum Master'ın birçok "duruşunu" anlamak
• Koçluk tekniklerine ilişkin temel bir araç seti edinin

Bölüm 3: Ekibe Hizmet

Öz-Örgütlenmeyi baltalayan ortak sorunları belirleyin

• Done'un tanımı
• Mühendislik Uygulamalarının Değeri
• Ürün Sahibine Koçluk Yapmak

Bölüm 4: Organizasyona Hizmet

• Engelleri Çözmek
• Scrum'ı Ölçeklendirme
• Organizasyonel Değişim

Bölüm 5: Scrum Ustalığı

• Kişisel Gelişim
• Hizmetkar Liderlik