Yeni sorumluluklar üstlenmek, yalnızca daha fazla iş yapmak değil; aynı zamanda farklı düşünmek, etkili iletişim kurmak ve değişime uyum sağlayabilmek anlamına gelir.

Kurumunuzda daha görünür olmak, yeni projelerde görev almak ve kariyerinizde ilerlemek istiyorsanız, gerekli yetkinlikleri geliştirmeniz gerekir. Bu eğitim, mevcut görevinizde yüksek performans göstermenin yanı sıra daha büyük sorumluluklara hazırlanmanız için gereken temel becerileri kazandırır.

Katılımcılar stratejik düşünme, problem çözme, karar verme, değişim yönetimi ve ekip çalışması alanlarında kendilerine özel bir gelişim planı oluşturacak ve organizasyon içerisinde daha fazla değer yaratmanın yollarını keşfedecektir.

Eğitimin Kazanımları

Bu eğitim sonunda katılımcılar:

Mevcut görevlerinin dışında verilen yeni projelerde daha güvenli hareket edebilecek,
Kariyer gelişimlerini hızlandıracak uygulamaya dönük yöntemler öğrenebilecek,
Modern iş dünyasında ihtiyaç duyulan temel yetkinlikleri anlayabilecek,
Kısıtlı kaynaklar ve artan iş yükü altında daha etkili çalışabilecek,
Kişisel verimliliklerini ve profesyonel gelişimlerini destekleyen bir aksiyon planı oluşturabilecektir.

AMA2132 Daha Fazla Sorumluluk Alma: Yönetici Olmayanlar için Gelişim Becerileri Eğitimi programına Online Instructor-Led (canlı sanal sınıf) veya Classroom Based (sınıf eğitimi) formatlarında doğrudan katılım sağlayabilirsiniz. Ayrıca bu eğitimi kurumunuza özel olarak Online Instructor-Led, Classroom Based veya Onsite (yerinde eğitim) formatlarında, tercih ettiğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Detaylı bilgi ve kurumunuza özel planlama için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Kurumsal gruplar için bu eğitimi, kurumunuza özel Onsite (yerinde eğitim) formatında organize edebiliriz.

Kimler Katılmalı

Kuruluşlarında daha fazla sorumluluk almak, kariyer gelişimlerini hızlandırmak ve performanslarını üst seviyeye taşımak isteyen tüm profesyoneller.

Neler Öğreneceksiniz

Katılımcılar eğitim sonunda:

Analitik düşünme, problem çözme ve geri bildirim alma gibi temel gelişim yetkinliklerini kullanabilecek,
Daha fazla sorumluluk üstlenmek için gerekli olan beş kritik beceri alanını uygulayabilecek,
Mevcut performans seviyelerini değerlendirerek gelişim alanlarını belirleyebilecek,
Kariyer ilerlemesini destekleyecek kişisel gelişim planları hazırlayabilecek,
İş ortamındaki beklentileri analiz ederek değişime uyum sağlayabilecek,
Etkili iletişim teknikleriyle güven oluşturabilecek ve destek kazanabilecek,
Yöneticileriyle güçlü koçluk ve mentorluk ilişkileri geliştirebilecek,
Karar verme ve problem çözme süreçlerinde daha stratejik yaklaşımlar kullanabilecektir.

Eğitim İçeriği

1. Daha Fazla Sorumluluğa Hazırlanmak

Performans mükemmelliğini destekleyen temel yetkinlikler
Koçluk ve geri bildirim alma becerileri
Analitik düşünme ve problem çözme yöntemleri
Profesyonel gelişim için hazırlık çalışmaları

2. Beş Kritik Beceri Alanının Değerlendirilmesi

Daha fazla sorumluluk için gerekli beceri alanları
Güçlü ve gelişime açık yönlerin belirlenmesi
Kariyer planlama sürecinin oluşturulması
Kişisel gelişim hedeflerinin tanımlanması

3. Başarı Anahtarı 1: İş Bilinci ve Ticari Farkındalık

Kurumun misyonu, vizyonu ve stratejik hedefleri
Organizasyonel başarıya katkı sağlayan çalışan davranışları
İş ortamını etkileyen iç ve dış faktörler
Sektör trendlerini takip ederek değer yaratma

4. Başarı Anahtarı 2: Değişimi Yönetmek

Değişen iş koşullarına uyum sağlama
Belirsizlik karşısında dayanıklılık geliştirme
Değişime karşı direncin nedenleri
Risk değerlendirme yöntemleri
Yaratıcı düşünme ve çözüm geliştirme
Değişim süreçlerinde başkalarına liderlik etme

5. Başarı Anahtarı 3: Stratejik İletişim

İletişim tarzlarının tanınması
Farklı iletişim tercihleriyle uyum sağlama
İkna ve etkileme becerileri
Duruma uygun iletişim stratejileri geliştirme

6. Başarı Anahtarı 4: Yeni Görevlerle Mevcut İşleri Dengelemek

Zaman yönetimi sorumluluğu
Önceliklendirme ve hedef belirleme
Planlama ve organizasyon becerileri
Verimlilik artırıcı araçların kullanımı
Kaynak ve zaman yönetiminde müzakere becerileri

7. Başarı Anahtarı 5: Ekiplerde Liderlik ve İş Birliği

Ekip içerisinde üstlenilebilecek roller
Katılımı teşvik eden ekip ortamları oluşturma
Motivasyon ve iş birliği teknikleri
Gerektiğinde liderlik rolüne geçebilme
Takım ortamında problem çözme ve karar verme

8. Daha Fazla Sorumluluk İçin Gelişim Planı

Stratejik gelişim hedeflerinin belirlenmesi
Performans planının hazırlanması
Koçluk gruplarına plan sunumu
Olası engeller ve çözüm stratejileri
Sürekli gelişim için yol haritası oluşturma

Neden Bizi Seçmelisiniz

1995’ten beri Birleşik Krallık merkezli lider bir global eğitim sağlayıcısıyız.

AMA2132 Daha Fazla Sorumluluk Alma: Yönetici Olmayanlar için Gelişim Becerileri Turkmenistan eğitimine Bilginç IT Academy'nin canlı ve etkileşimli sanal sınıf ortamında katılabilirsiniz. Online Instructor-Led eğitimlerimize bireysel olarak genel katılıma açık (Public) sınıflardan katılabileceğiniz gibi, kurumunuza özel (Private / In-house) bir sınıf da planlayabilirsiniz.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Online Instructor-Led
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Canlı ve Etkileşimli Eğitim: Eğitmeninizle gerçek zamanlı iletişim kurun; soru-cevap, uygulama ve grup çalışmalarıyla öğrenme sürecine aktif olarak katılın.
Esnek Katılım: Evinizden, ofisinizden veya internet erişiminizin bulunduğu herhangi bir lokasyondan eğitime katılın.
Uzman Eğitmen Kadrosu: Sektör deneyimine sahip, alanında yetkin eğitmenlerden güncel ve uygulanabilir bilgiler edinin.
30 Yılı Aşkın Deneyim: Bilginç IT Academy'nin 1995 yılından bu yana süregelen eğitim uzmanlığından yararlanın.
Dünya Genelinde Erişim: Turkmenistan dahil dünyanın farklı lokasyonlarından canlı sanal sınıflarımıza katılabilir veya kurumunuza özel online eğitim planlayabilirsiniz.

AMA2132 Taking on Greater Responsibility: Step-up Skills for Non Managers Turkmenistan eğitimine yüz yüze sınıf ortamında katılabilirsiniz. Classroom Based eğitimlerimiz genel katılıma açık (Public)sınıflar veya kurumunuza özel (Private / In-house)sınıflar şeklinde planlanabilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Classroom Based
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Yüz Yüze Öğrenme: Eğitmeniniz ve diğer katılımcılarla doğrudan iletişim kurarak etkileşimli bir sınıf deneyimi yaşayın.
Deneyimli Eğitmenler: Sektörde uzun yıllara dayanan deneyime sahip uzmanlardan gerçek dünya örnekleriyle öğrenin.
Profesyonel Eğitim Ortamı: Teknolojik altyapısı güçlü, konforlu ve öğrenmeye uygun sınıflarda eğitim alın.
Uygulamalı Öğrenme: Eğitim içeriğine bağlı olarak uygulamalar, senaryolar, vaka çalışmaları ve eğitmen yönlendirmeli çalışmalarla teorik bilgilerinizi pratiğe dönüştürün.

AMA2132 Taking on Greater Responsibility: Step-up Skills for Non Managers Turkmenistan eğitimini kurumunuza özel olarak kendi ofisinizde veya tercih ettiğiniz lokasyonda gerçekleştirebilirsiniz. Bilginç IT Academy eğitmenleri, kurumunuzun ihtiyaçlarına göre planlanan eğitim için belirlediğiniz lokasyona gelebilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Onsite
Katılım Modeli (Participation Model): Kuruma Özel (Private / In-house)
Tercih Ettiğiniz Lokasyonda Eğitim: Eğitimi şirketinizin ofisinde veya belirlediğiniz farklı bir lokasyonda organize edin.
Kuruma Özel İçerik: Eğitim programını şirketinizin projelerine, ekip yapısına, mevcut yetkinlik seviyesine ve iş ihtiyaçlarına göre uyarlayın.
Ekip Odaklı Öğrenme: Ekibinizin aynı içerik ve yaklaşım etrafında gelişmesini sağlayarak kurum içi bilgi paylaşımını ve iş birliğini güçlendirin.
Esnek Planlama: Eğitim tarihini, lokasyonunu ve programını kurumunuzun operasyonel ihtiyaçlarına göre planlayın.
Global Eğitim Organizasyonu: Eğitimi Turkmenistan lokasyonunda veya tercih ettiğiniz farklı bir ülkede/lokasyonda kurumunuza özel olarak organize edebilirsiniz.

AMA2132 Taking on Greater Responsibility: Step-up Skills for Non Managers Turkmenistan Eğitimi