Discover how to anticipate, initiate, and manage change.

In this course, you will learn to become an innovator, a persuasive player, and a champion of strategic change. You will gain the knowledge and skills to close the gap between where you are now and where you want to be. You'll conduct SWOT analysis, leverage key prospects for strategic opportunities, and inspire risk taking and innovation. This course provides you with the skills to add value to your organization and move your team forward decisively.

Who Should Attend?

Managers with fewer than five years of management experience who want to move into a more strategic role

AMA2242 Operasyonel Yöneticilikten Stratejik Liderliğe Eğitimi programına Online Instructor-Led (canlı sanal sınıf) veya Classroom Based (sınıf eğitimi) formatlarında doğrudan katılım sağlayabilirsiniz. Ayrıca bu eğitimi kurumunuza özel olarak Online Instructor-Led, Classroom Based veya Onsite (yerinde eğitim) formatlarında, tercih ettiğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Detaylı bilgi ve kurumunuza özel planlama için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Kurumsal gruplar için bu eğitimi, kurumunuza özel Onsite (yerinde eğitim) formatında organize edebiliriz.

Neler Öğreneceksiniz

Inspire and direct your team to greater readiness and competitiveness
Use strategic thinking to add value to your organization by understanding the needs and expectations of your customers
Anticipate and innovate strategies to link strategic vision to core capabilities
Recognize opportunities to influence and create strategic alliances
Use strategic thinking to identify key strengths and weaknesses in your work group
Encourage and support risk taking and innovation at all levels
Develop persuasive skills to sell your strategic ideas

Eğitim İçeriği

Introduction
- Operational Management and Strategic Thinking
- Classic Strategic Model
- Developing a SWOT Analysis
- Creating a Target for Future Success
- Developing a Mission Statement
- Encouraging Innovation in Your Team
- Creating a Strategic Approach to Your Particular Work Situation
Developing and Balancing Your Operational and Strategic Management Skills
- Establishing a Working Definition of Operational Management
- Exploring the Key Attributes of Today's Strategic Thinkers
- Finding the Balance Between these Core Competencies
- Using Operational Management and Strategic Thinking in Your Own Work Setting
Creating a Strategic Frame of Reference
- Key Components of a Strategic Frame of Reference
- Key Outputs at Each Level
- Developing a Strategic Thinker's Approach for Your Own Work Environment
Your Team, Your Customers, and Your Competitors
- Clarifying the Purpose of Your Work Group in the Context of Your Organization
- Drafting a Mission Statement Defining the Operational Reality
- Creating a SWOT Analysis to Help You Understand Your Team, Your Customers, and Your Competitors
Developing a Strategic Vision: Moving from What Is to What If
- Assessing Customer Needs, Wants, and Expectations
- Determining Optimal Approaches for Developing Customer Data and Input
- Using an Importance/Performance Matrix to Set Priorities for Your Work Group
- Power of Vision
- Creating a Link Between the Organizational Vision and Your Mission
Making Your Vision a Reality: Influencing Key Stakeholders
- Developing Persuasive Skills to Sell Your Strategic Ideas
- Exploring a Range of Options for Influencing Others
- Assessing Your Ability to Encourage Innovation
- Conducting Five Key Conversations to Encourage Innovation in Your Group
Your Personal Plan: Developing and Selling Your Vision of the Future
- Completing a Strategic Frame of Reference for Your Department, Work Unit, or Team
- Preparing to Communicate Strategically
- Identifying and Practicing the Key Conversations You Intend to Have Upon Your Return to Work
Developing a Personal Plan of Action

Neden Bizi Seçmelisiniz

1995’ten beri Birleşik Krallık merkezli lider bir global eğitim sağlayıcısıyız.

AMA2242 Operasyonel Yöneticilikten Stratejik Liderliğe Turkmenistan eğitimine Bilginç IT Academy'nin canlı ve etkileşimli sanal sınıf ortamında katılabilirsiniz. Online Instructor-Led eğitimlerimize bireysel olarak genel katılıma açık (Public) sınıflardan katılabileceğiniz gibi, kurumunuza özel (Private / In-house) bir sınıf da planlayabilirsiniz.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Online Instructor-Led
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Canlı ve Etkileşimli Eğitim: Eğitmeninizle gerçek zamanlı iletişim kurun; soru-cevap, uygulama ve grup çalışmalarıyla öğrenme sürecine aktif olarak katılın.
Esnek Katılım: Evinizden, ofisinizden veya internet erişiminizin bulunduğu herhangi bir lokasyondan eğitime katılın.
Uzman Eğitmen Kadrosu: Sektör deneyimine sahip, alanında yetkin eğitmenlerden güncel ve uygulanabilir bilgiler edinin.
30 Yılı Aşkın Deneyim: Bilginç IT Academy'nin 1995 yılından bu yana süregelen eğitim uzmanlığından yararlanın.
Dünya Genelinde Erişim: Turkmenistan dahil dünyanın farklı lokasyonlarından canlı sanal sınıflarımıza katılabilir veya kurumunuza özel online eğitim planlayabilirsiniz.

AMA2242: Advancing from an Operational Manager to a Strategic Leader Turkmenistan eğitimine yüz yüze sınıf ortamında katılabilirsiniz. Classroom Based eğitimlerimiz genel katılıma açık (Public)sınıflar veya kurumunuza özel (Private / In-house)sınıflar şeklinde planlanabilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Classroom Based
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Yüz Yüze Öğrenme: Eğitmeniniz ve diğer katılımcılarla doğrudan iletişim kurarak etkileşimli bir sınıf deneyimi yaşayın.
Deneyimli Eğitmenler: Sektörde uzun yıllara dayanan deneyime sahip uzmanlardan gerçek dünya örnekleriyle öğrenin.
Profesyonel Eğitim Ortamı: Teknolojik altyapısı güçlü, konforlu ve öğrenmeye uygun sınıflarda eğitim alın.
Uygulamalı Öğrenme: Eğitim içeriğine bağlı olarak uygulamalar, senaryolar, vaka çalışmaları ve eğitmen yönlendirmeli çalışmalarla teorik bilgilerinizi pratiğe dönüştürün.

AMA2242: Advancing from an Operational Manager to a Strategic Leader Turkmenistan eğitimini kurumunuza özel olarak kendi ofisinizde veya tercih ettiğiniz lokasyonda gerçekleştirebilirsiniz. Bilginç IT Academy eğitmenleri, kurumunuzun ihtiyaçlarına göre planlanan eğitim için belirlediğiniz lokasyona gelebilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Onsite
Katılım Modeli (Participation Model): Kuruma Özel (Private / In-house)
Tercih Ettiğiniz Lokasyonda Eğitim: Eğitimi şirketinizin ofisinde veya belirlediğiniz farklı bir lokasyonda organize edin.
Kuruma Özel İçerik: Eğitim programını şirketinizin projelerine, ekip yapısına, mevcut yetkinlik seviyesine ve iş ihtiyaçlarına göre uyarlayın.
Ekip Odaklı Öğrenme: Ekibinizin aynı içerik ve yaklaşım etrafında gelişmesini sağlayarak kurum içi bilgi paylaşımını ve iş birliğini güçlendirin.
Esnek Planlama: Eğitim tarihini, lokasyonunu ve programını kurumunuzun operasyonel ihtiyaçlarına göre planlayın.
Global Eğitim Organizasyonu: Eğitimi Turkmenistan lokasyonunda veya tercih ettiğiniz farklı bir ülkede/lokasyonda kurumunuza özel olarak organize edebilirsiniz.

AMA2242: Advancing from an Operational Manager to a Strategic Leader Turkmenistan Eğitimi

Who Should Attend?

Neler Öğreneceksiniz

Eğitim İçeriği

Neden Bizi Seçmelisiniz