Discover how to anticipate, initiate, and manage change.

In this course, you will learn to become an innovator, a persuasive player, and a champion of strategic change. You will gain the knowledge and skills to close the gap between where you are now and where you want to be. You'll conduct SWOT analysis, leverage key prospects for strategic opportunities, and inspire risk taking and innovation. This course provides you with the skills to add value to your organization and move your team forward decisively.

Who Should Attend?

Managers with fewer than five years of management experience who want to move into a more strategic role

Bu eğitimi dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Bize Ulaşın!

Neler Öğreneceksiniz

Inspire and direct your team to greater readiness and competitiveness
Use strategic thinking to add value to your organization by understanding the needs and expectations of your customers
Anticipate and innovate strategies to link strategic vision to core capabilities
Recognize opportunities to influence and create strategic alliances
Use strategic thinking to identify key strengths and weaknesses in your work group
Encourage and support risk taking and innovation at all levels
Develop persuasive skills to sell your strategic ideas

Eğitim İçeriği

1. Introduction

Operational Management and Strategic Thinking
Classic Strategic Model
Developing a SWOT Analysis
Creating a Target for Future Success
Developing a Mission Statement
Encouraging Innovation in Your Team
Creating a Strategic Approach to Your Particular Work Situation

2. Developing and Balancing Your Operational and Strategic Management Skills

Establishing a Working Definition of Operational Management
Exploring the Key Attributes of Today's Strategic Thinkers
Finding the Balance Between these Core Competencies
Using Operational Management and Strategic Thinking in Your Own Work Setting

3. Creating a Strategic Frame of Reference

Key Components of a Strategic Frame of Reference
Key Outputs at Each Level
Developing a Strategic Thinker's Approach for Your Own Work Environment

4. Your Team, Your Customers, and Your Competitors

Clarifying the Purpose of Your Work Group in the Context of Your Organization
Drafting a Mission Statement Defining the Operational Reality
Creating a SWOT Analysis to Help You Understand Your Team, Your Customers, and Your Competitors

5. Developing a Strategic Vision: Moving from What Is to What If

Assessing Customer Needs, Wants, and Expectations
Determining Optimal Approaches for Developing Customer Data and Input
Using an Importance/Performance Matrix to Set Priorities for Your Work Group
Power of Vision
Creating a Link Between the Organizational Vision and Your Mission

6. Making Your Vision a Reality: Influencing Key Stakeholders

Developing Persuasive Skills to Sell Your Strategic Ideas
Exploring a Range of Options for Influencing Others
Assessing Your Ability to Encourage Innovation
Conducting Five Key Conversations to Encourage Innovation in Your Group

7. Your Personal Plan: Developing and Selling Your Vision of the Future

Completing a Strategic Frame of Reference for Your Department, Work Unit, or Team
Preparing to Communicate Strategically
Identifying and Practicing the Key Conversations You Intend to Have Upon Your Return to Work

8. Developing a Personal Plan of Action

Neden Bizi Seçmelisiniz

AMA2242: Moving From an Operational Manager to a Strategic Leader Turkmenistan Eğitimi, Bilginç IT Academy'nin canlı ve etkileşimli platformu üzerinden evinizin veya ofisinizin konforunda deneyimleyin. Uzman eğitmenlerimizle doğrudan iletişim kurun ve sınıf ortamının dinamizmini sanal dünyada yaşayın.

Canlı Oturumlar: Belirlenmiş bir takvim dahilinde, eğitmen ve diğer katılımcılarla eş zamanlı derslere katılın.
Tam Etkileşim: Aktiviteler, grup çalışmaları ve soru-cevap seanslarıyla eğitmeniniz ve iş arkadaşlarınızla sürekli iletişimde kalın.
Global Uzman Kadrosu: Sektörde derin tecrübeye sahip, uluslararası yetkinlikteki eğitmenlerden en güncel bilgileri öğrenin.
Uzmanlık: Bilginç IT Academy'nin 30 yılı aşkın eğitim tecrübesiyle, profesyonel kariyerinizde kalıcı beceriler edinin.
Ölçeklenebilir Çözümler: Turkmenistan ve dünya genelinde erişilebilen sınıflarımızla, bireysel veya kurumsal ihtiyaçlarınıza yönelik esnek planlama yapın.

AMA2242: Moving From an Operational Manager to a Strategic Leader Turkmenistan Eğitimi için geleneksel ve en etkili öğrenme yöntemi olan yüz yüze eğitimi tercih edin. Bilginc IT Academy’nin özenle seçilmiş lokasyonlarında, profesyonel bir atmosferde kendinizi eğitime odaklayın.

Kıdemli Eğitmenler: Sektörde 10-20+ yıl saha deneyimi olan uzmanlardan, gerçek dünya senaryolarını dinleyin.
Modern Eğitim Alanları: Konforlu ve teknolojik altyapısı güçlü sınıflarda eğitim görün.
Butik Sınıf Yapısı: Sınırlı kontenjanla düzenlenen sınıflarımızda, eğitmeninizle birebir iletişim kurma fırsatı yakalayın.
Fiyat Garantisi: Sertifikasyon yolculuğunuzu en yüksek kalite ve rekabetçi fiyat garantisiyle tamamlayın.

Şirketinizin büyük ölçekli eğitim ihtiyaçlarını, Bilginç IT Academy’nin AMA2242: Moving From an Operational Manager to a Strategic Leader Turkmenistan Eğitimi Onsite çözümüyle kendi ofisinizde çözün.

Özelleştirilmiş Müfredat: Şirketinizin projelerine veya spesifik iş ihtiyaçlarına göre uyarlanmış bir program.
Bütçe Optimizasyonu: Seyahat ve konaklama giderlerini ortadan kaldırarak bütçenizi verimli kullanın.
Takım Sinerjisi: Ekibinizle birlikte öğrenme deneyimini zenginleştirin ve iş birliğini artırın.
Performans Takibi: Çalışanlarınızın gelişimini ve katılımını kolaylıkla takip edin.

Eğitimlerle ilgili bilgi almak ve diğer tüm sorularınız için bize ulaşın!

Neden bizi tercih ettiniz?

Bilginç'ten daha önce eğitim aldım ve memnun kaldım.

Daha önce farklı bir kurumdan aldığım eğitimden memnun kalmadım.

Diğer

IT departmanınızda kaç kişi çalışıyor?

0 – 50

50 – 250

250 – 1000

1000+

AMA2242: Moving From an Operational Manager to a Strategic Leader Turkmenistan Eğitimi