Project Management Institute (PMI®), International Institute of Business Analysis (IIBA®), yazılım geliştirme sektörünün öncü kuruluşlarının tamamı proje başarısı üzerinde en önemli etkenin "Gereksinim Yönetimi" olduğu konusunda birleşmektedir.

Giriş seviye Agile eğitimi kursu sertifika sahibi olmanız hedeflenmektedir.

Bu eğitimin amacı Yazılım Geliştirme Projelerinin İş Analizi süreçlerinde yer alan ve yazılım gereksinimlerin toplanması, tanımlanması ve dokümante edilmesinden sorumlu olan kişilerin yetkinliklerinin, dünyadaki en iyi uygulamalar ele alınarak IIBA tarafından oluşturulmuş metodoloji doğrultusunda geliştirilmesidir.

Eğitim kapsamında IIBA® tarafından geliştirilen metodoloji, metodolojide kullanılan teknikler ve araçlar, gerçek hayattan alınan örnek uygulamalar ile birlikte aktarılmakta ve metodolojinin günlük hayatta kullanımı hedeflenmektedir.


IIBA® İş Analizi Metodolojisi Süreçleri ve Kavramları Eğitimi programına Online Instructor-Led (canlı sanal sınıf) veya Classroom Based (sınıf eğitimi) formatlarında doğrudan katılım sağlayabilirsiniz. Ayrıca bu eğitimi kurumunuza özel olarak Online Instructor-Led, Classroom Based veya Onsite (yerinde eğitim) formatlarında, tercih ettiğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Detaylı bilgi ve kurumunuza özel planlama için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Kurumsal gruplar için bu eğitimi, kurumunuza özel Onsite (yerinde eğitim) formatında organize edebiliriz.
HAVELSAN
ASELSAN
Petrol Ofisi
TCMB - Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası
PepsiCo Türkiye
TAI - TUSAŞ – TÜRK HAVACILIK VE UZAY SANAYİ A.Ş
JTI TÜTÜN ÜRÜNLERİ SANAYİ A.Ş.
İş Bankası
STM Savunma Teknolojileri Muhendislik
ING Bank
DHL
MASTERCARD
IBTech Uluslararası Bilişim ve İletişim Teknolojileri
Huawei
QNB FİNANSBANK
TotalEnergies
Mercedes-Benz Türk A.Ş.
Goodyear
Garanti BBVA
FORD OTOMOTIV SANAYI A.S.
EDENRED
Dünya Varlık Yönetim A.Ş.
3M COMPANY
Doğuş Holding
Schneider Electric

Önkoşullar

Herhangi bir ön koşul yoktur. 

Kimler Katılmalı

  • İş Analistleri, Sistem Analistleri, Proje Yöneticileri, Takım Liderleri / Yöneticileri ve Kurumsal Mimarlar,
  • Scrum Ekiplerinde Product Owner (Ürün Yöneticisi) Rolünü Üstlenen Kişiler,
  • İş Analizi ve Proje Kapsam Yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek ve iş performansını artırmak isteyenler,
  • İş Analizi ekiplerini veya İş Analizi süreçlerini yöneten Orta ve Üst Kademe IT Yöneticileri
  • Giriş / başlangıç seviye Agile eğitim kursu sertifika sahibi olmak isteyen herkes.

Neler Öğreneceksiniz

  • IIBA® (International Institute of Business Analysis) tarafından en iyi uygulamalar dikkate alarak geliştirilmiş en güncel iş analizi metodolojisini kapsamında önerilen İş Analizi Teknikleri ve Araçlarını öğrenme,
  • Giriş seviye Agile eğitimi kursu sertifika sahibi öğreneceksiniz.
  • IIBA® tarafından İş Analizi alanında düzenlenen ECBA®, CCBA® ve CBAP® sertifika sınavlarına hazırlanma,
  • Eğitim sırasında edinilen bilgileri pratikte uygulayarak proje iş analizi süreçlerinde yapılan hataların veya eksiklerin önüne geçilmesi ve proje analiz süreçlerine ait kalitenin yükselmesi,
  • Proje analiz süreçlerine ait kalitenin yükselmesine paralel proje gecikmelerinin önlenmesi ve proje maliyetlerinin düşürülmesi,
  • Proje analiz süreçlerinde gereksinimlerinin eksiksiz toplanması, açık, öz ve proje ihtiyaçlarına uygun İş Analizi (Gereksinim) dokümanlarının en etkili İş Analizi Teknikleri ve Araçları ile hazırlanması,
  • Proje çıktısı olan ürünün kalitesinin ve müşteri memnuniyetinin artması.

Eğitim İçeriği

IIBA® Sertifikasyon Programı

  • Başvuru Kriterleri, Başvuru ve Sınav Süreci Bilgileri

İş Analizine Giriş

  • İş Analistinin Rolü
  • İş Analizinin Temel Kavramları
  • İş Analistinin Temel Yetkinlikleri
  • Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü
  • Proje Yönetimi Yaşam Döngüsü ve Süreç Grupları
  • Proje Rolleri ve Yetkinlikleri
  • Paydaşlar
  • Gereksinimler
  • BABOK® Amacı
  • BABOK® Bilgi Alanlarına Giriş

İş Analizi Planlama ve İzleme

  • İş Analizi Yaklaşımının Planlanması
  • Paydaş Katılımının Planlanması
  • İş Analizi Yönetişiminin Planlanması
  • İş Analizi Bilgi Yönetiminin Planlanması
  • İş Analizi Performans Gelişimlerinin Tespit Edilmesi

Ortaya Çıkarma ve İş Birliği

  • Ortaya Çıkarma Çalışmaları için Hazırlık
  • Ortaya Çıkarma Çalışmalarının Gerçekleştirilmesi
  • Ortaya Çıkarma Çalışma Sonuçlarının Teyit Edilmesi
  • İş Analizi Bilgilerinin İletişimi
  • Paydaş İş Birliğinin Yönetilmesi

Gereksinim Yaşam Döngüsü Yönetim

  • Gereksinimlerin İzlenmesi
  • Gereksinimlerin Bakımı
  • Gereksinimlerin Önceliklendirilmesi
  • Gereksinim Değişikliklerinin Değerlendirilmesi
  • Gereksinimlerin Onaylanması

Strateji Analizi

  • Mevcut Durumun Analiz Edilmesi
  • Hedef Durumun Tanımlanması
  • Risklerin Değerlendirilmesi
  • Değişim Stratejisinin Tanımlanması

Gereksinim Analizi ve Tasarım Tanımı

  • Gereksinimlerin Tanımlanması ve Modellenmesi
  • Gereksinimlerin Doğrulanması
  • Gereksinimlerin Onaylanması
  • Gereksinim Mimarisinin Tanımlanması
  • Tasarım Seçeneklerinin Tanımlanması
  • Potansiyel Değerin Analiz Edilmesi ve Çözüm Önerilmesi

Çözümün Değerlendirilmesi

  • Çözüm Performansının Ölçümlenmesi
  • Performans Ölçümlerinin Analiz Edilmesi
  • Çözüm Sınırlarının Değerlendirilmesi
  • Kurum Sınırlarının Değerlendirilmesi
  • Çözüm Değerinin Arttırılması için Aksiyonların Önerilmesi

İş Analizi Teknikleri

Veri Modelleri İş Analizi Teknikleri

  • Veri Sözlüğü
  • Veri Modelleme
  • Veri Akış Diyagramları

Süreç Modelleri İş Analizi Teknikleri

  • Süreç Modelleme
  • Kullanıcı Hikayeleri
  • Kabul ve Değerlendirme Kriterleri
  • Bağlantı Analizi

Davranış Modelleri İş Analizi Teknikleri

  • Kullanım Durumları (Use Case) Diyagramları,
  • Aktivite Diyagramları
  • Sıralama Diyagramları
  • Durum Geçiş Diyagramları
  • Sınıf Diyagramları
  • Diğer UML Diyagramları

Diğer İş Analizi Teknikleri

  • Karar Analizi
  • Kavram Modelleme
  • Kapsam Modelleme
  • Business Model Canvas
  • Kök Neden Analizi
  • İş Kuralları Analizi
  • Persona
  • Prototipleme
  • Fonksiyonel Ayrıştırma
  • SWOT Analizi

Vaka Çalışması

IIBA® Sertifikasyon Programı Örnek Sınav Soruları

Neden Bizi Seçmelisiniz

1995’ten beri Birleşik Krallık merkezli lider bir global eğitim sağlayıcısıyız.

IIBA® İş Analizi Metodolojisi Süreçleri ve Kavramları Turkmenistan eğitimine Bilginç IT Academy'nin canlı ve etkileşimli sanal sınıf ortamında katılabilirsiniz. Online Instructor-Led eğitimlerimize bireysel olarak genel katılıma açık (Public) sınıflardan katılabileceğiniz gibi, kurumunuza özel (Private / In-house) bir sınıf da planlayabilirsiniz.

  • Eğitim Formatı (Delivery Method): Online Instructor-Led
  • Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
  • Canlı ve Etkileşimli Eğitim: Eğitmeninizle gerçek zamanlı iletişim kurun; soru-cevap, uygulama ve grup çalışmalarıyla öğrenme sürecine aktif olarak katılın.
  • Esnek Katılım: Evinizden, ofisinizden veya internet erişiminizin bulunduğu herhangi bir lokasyondan eğitime katılın.
  • Uzman Eğitmen Kadrosu: Sektör deneyimine sahip, alanında yetkin eğitmenlerden güncel ve uygulanabilir bilgiler edinin.
  • 30 Yılı Aşkın Deneyim: Bilginç IT Academy'nin 1995 yılından bu yana süregelen eğitim uzmanlığından yararlanın.
  • Dünya Genelinde Erişim: Turkmenistan dahil dünyanın farklı lokasyonlarından canlı sanal sınıflarımıza katılabilir veya kurumunuza özel online eğitim planlayabilirsiniz.

IIBA® Business Analysis Methodology Processes and Concepts Turkmenistan eğitimine yüz yüze sınıf ortamında katılabilirsiniz. Classroom Based eğitimlerimiz genel katılıma açık (Public)sınıflar veya kurumunuza özel (Private / In-house)sınıflar şeklinde planlanabilir.

  • Eğitim Formatı (Delivery Method): Classroom Based
  • Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
  • Yüz Yüze Öğrenme: Eğitmeniniz ve diğer katılımcılarla doğrudan iletişim kurarak etkileşimli bir sınıf deneyimi yaşayın.
  • Deneyimli Eğitmenler: Sektörde uzun yıllara dayanan deneyime sahip uzmanlardan gerçek dünya örnekleriyle öğrenin.
  • Profesyonel Eğitim Ortamı: Teknolojik altyapısı güçlü, konforlu ve öğrenmeye uygun sınıflarda eğitim alın.
  • Uygulamalı Öğrenme: Eğitim içeriğine bağlı olarak uygulamalar, senaryolar, vaka çalışmaları ve eğitmen yönlendirmeli çalışmalarla teorik bilgilerinizi pratiğe dönüştürün.

IIBA® Business Analysis Methodology Processes and Concepts Turkmenistan eğitimini kurumunuza özel olarak kendi ofisinizde veya tercih ettiğiniz lokasyonda gerçekleştirebilirsiniz. Bilginç IT Academy eğitmenleri, kurumunuzun ihtiyaçlarına göre planlanan eğitim için belirlediğiniz lokasyona gelebilir.

  • Eğitim Formatı (Delivery Method): Onsite
  • Katılım Modeli (Participation Model): Kuruma Özel (Private / In-house)
  • Tercih Ettiğiniz Lokasyonda Eğitim: Eğitimi şirketinizin ofisinde veya belirlediğiniz farklı bir lokasyonda organize edin.
  • Kuruma Özel İçerik: Eğitim programını şirketinizin projelerine, ekip yapısına, mevcut yetkinlik seviyesine ve iş ihtiyaçlarına göre uyarlayın.
  • Ekip Odaklı Öğrenme: Ekibinizin aynı içerik ve yaklaşım etrafında gelişmesini sağlayarak kurum içi bilgi paylaşımını ve iş birliğini güçlendirin.
  • Esnek Planlama: Eğitim tarihini, lokasyonunu ve programını kurumunuzun operasyonel ihtiyaçlarına göre planlayın.
  • Global Eğitim Organizasyonu: Eğitimi Turkmenistan lokasyonunda veya tercih ettiğiniz farklı bir ülkede/lokasyonda kurumunuza özel olarak organize edebilirsiniz.

Eğitimlerle ilgili bilgi almak ve diğer tüm sorularınız için bize ulaşın!