Yapılan araştırmalar, Gereksinim Yönetimi sürecinde yapılan hataların ve eksikliklerin, yazılım projelerindeki başarısızlığın birincil nedeni olduğunu göstermektedir.

"Gereksinim Mühendisliği" eğitiminin en önemli hedefi, projelerin gereksinim yönetimi süreçlerini doğru yürütecek araçlarla katılımcıları donatmaktır. Bu amaçla eğitim ağırlıklı olarak vaka çalışmaları ile desteklenmekte, gerçek hayattan örnek bir proje üzerinden ilerlenmektedir.

Bu eğitimimiz ile birlikte aşağıdaki soruların yanıtlarını katılımcılarımız ile birlikte veriyor olacağız;

Yazılım Projelerinde gereksinimler nasıl toplanmalıdır?
Gereksinimlerin önceliklendirilmesi neden önemlidir ve önceliklendirme için kullanılabilecek teknikler nelerdir?
Projeye ait fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan gereksinimler (performans, kullanılabilirlik vs.) ve iş kuralları nasıl tanımlanmalıdır?
İhtiyaçları karşılayan, açık, doğru, kısa ve öz "Çözüm Tasarımı" dokümanı nasıl hazırlanır?
Proje kapsamında gelen "Değişiklik Talepleri" nasıl yönetilmelidir?
Proje Kapsam Yönetimi ve Değişiklik Yönetimi süreçlerinde iş analisti ve proje yöneticisinin rolleri nedir?
Geliştirilen yazılımın, müşterilerin ihtiyaçlarını karşılayacağından nasıl emin olabiliriz?

IIBA® - Uluslararası Gereksinim Tanımlama ve Değişiklik Talebi Yönetimi Eğitimi programına Online Instructor-Led (canlı sanal sınıf) veya Classroom Based (sınıf eğitimi) formatlarında doğrudan katılım sağlayabilirsiniz. Ayrıca bu eğitimi kurumunuza özel olarak Online Instructor-Led, Classroom Based veya Onsite (yerinde eğitim) formatlarında, tercih ettiğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Detaylı bilgi ve kurumunuza özel planlama için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Bu eğitimi dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz.

Önkoşullar

Herhangi bir ön koşul yoktur.

Kimler Katılmalı

İş Analistleri, Sistem Analistleri, Proje Yöneticileri, Takım Liderleri / Yöneticileri ve Kurumsal Mimarlar,
Scrum Ekiplerinde Product Owner (Ürün Yöneticisi) Rolünü Üstlenen Kişiler,
İş Analizi ve Proje Kapsam Yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek ve iş performansını artırmak isteyenler,
İş Analizi ekiplerini veya İş Analizi süreçlerini yöneten Orta ve Üst Kademe IT Yöneticileri

Neler Öğreneceksiniz

IIBA® (International Institute of Business Analysis) tarafından en iyi uygulamalar dikkate alarak geliştirilmiş en güncel iş analizi metodolojisini kapsamında önerilen İş Analizi Teknikleri ve Araçlarını öğrenme,
IIBA® tarafından İş Analizi alanında düzenlenen ECBA®, CCBA® ve CBAP® sertifika sınavlarına hazırlanma,
Eğitim sırasında edinilen bilgileri pratikte uygulayarak proje iş analizi süreçlerinde yapılan hataların veya eksiklerin önüne geçilmesi ve proje analiz süreçlerine ait kalitenin yükselmesi,
Proje analiz süreçlerine ait kalitenin yükselmesine paralel proje gecikmelerinin önlenmesi ve proje maliyetlerinin düşürülmesi,
Proje analiz süreçlerinde gereksinimlerinin eksiksiz toplanması, açık, öz ve proje ihtiyaçlarına uygun İş Analizi (Gereksinim) dokümanlarının en etkili İş Analizi Teknikleri ve Araçları ile hazırlanması,
Proje çıktısı olan ürünün kalitesinin ve müşteri memnuniyetinin artması.

Eğitim İçeriği

Proje Kapsam Yönetimi

Kapsamın Belirlenmesi
Kapsam Yönetimi Süreci
Kapsamının Başlatılması
Kapsamının Planlanması
Kapsamının Tanımlanması
Kapsamının Doğrulanması
Kapsam Yönetiminde Doğru Bildiğimiz Yanlışlar
Kapsam Değişiklik Yönetimi ve Denetimi

Gereksinim Yönetimi

Kavramlar
Süreçler
Problem Analizi
Paydaş Gereksinimlerinin Analizi ve Gereksinimlerin Tanımlanması
Kullanım Durumları (Use Case)
Kullanıcı Hikayeleri (User Story)
İş Kuralları Analizi
Prototipleme
Beyin Fırtınası
İzlenebilirlik Matrisi
Odak Grubu Çalışmaları
Etki Analizleri
Çalıştaylar

Neden Bizi Seçmelisiniz

IIBA® - Uluslararası Gereksinim Tanımlama ve Değişiklik Talebi Yönetimi Turkmenistan eğitimine Bilginç IT Academy'nin canlı ve etkileşimli sanal sınıf ortamında katılabilirsiniz. Online Instructor-Led eğitimlerimize bireysel olarak genel katılıma açık (Public) sınıflardan katılabileceğiniz gibi, kurumunuza özel (Private / In-house) bir sınıf da planlayabilirsiniz.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Online Instructor-Led
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Canlı ve Etkileşimli Eğitim: Eğitmeninizle gerçek zamanlı iletişim kurun; soru-cevap, uygulama ve grup çalışmalarıyla öğrenme sürecine aktif olarak katılın.
Esnek Katılım: Evinizden, ofisinizden veya internet erişiminizin bulunduğu herhangi bir lokasyondan eğitime katılın.
Uzman Eğitmen Kadrosu: Sektör deneyimine sahip, alanında yetkin eğitmenlerden güncel ve uygulanabilir bilgiler edinin.
30 Yılı Aşkın Deneyim: Bilginç IT Academy'nin 1995 yılından bu yana süregelen eğitim uzmanlığından yararlanın.
Dünya Genelinde Erişim: Turkmenistan dahil dünyanın farklı lokasyonlarından canlı sanal sınıflarımıza katılabilir veya kurumunuza özel online eğitim planlayabilirsiniz.

IIBA® - Gereksinim Mühendisliği (Proje Gereksinim, Kapsam ve Değişiklik Yönetimi) Turkmenistan eğitimine yüz yüze sınıf ortamında katılabilirsiniz. Classroom Based eğitimlerimiz genel katılıma açık (Public)sınıflar veya kurumunuza özel (Private / In-house)sınıflar şeklinde planlanabilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Classroom Based
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Yüz Yüze Öğrenme: Eğitmeniniz ve diğer katılımcılarla doğrudan iletişim kurarak etkileşimli bir sınıf deneyimi yaşayın.
Deneyimli Eğitmenler: Sektörde uzun yıllara dayanan deneyime sahip uzmanlardan gerçek dünya örnekleriyle öğrenin.
Profesyonel Eğitim Ortamı: Teknolojik altyapısı güçlü, konforlu ve öğrenmeye uygun sınıflarda eğitim alın.
Uygulamalı Öğrenme: Eğitim içeriğine bağlı olarak uygulamalar, senaryolar, vaka çalışmaları ve eğitmen yönlendirmeli çalışmalarla teorik bilgilerinizi pratiğe dönüştürün.

IIBA® - Gereksinim Mühendisliği (Proje Gereksinim, Kapsam ve Değişiklik Yönetimi) Turkmenistan eğitimini kurumunuza özel olarak kendi ofisinizde veya tercih ettiğiniz lokasyonda gerçekleştirebilirsiniz. Bilginç IT Academy eğitmenleri, kurumunuzun ihtiyaçlarına göre planlanan eğitim için belirlediğiniz lokasyona gelebilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Onsite
Katılım Modeli (Participation Model): Kuruma Özel (Private / In-house)
Tercih Ettiğiniz Lokasyonda Eğitim: Eğitimi şirketinizin ofisinde veya belirlediğiniz farklı bir lokasyonda organize edin.
Kuruma Özel İçerik: Eğitim programını şirketinizin projelerine, ekip yapısına, mevcut yetkinlik seviyesine ve iş ihtiyaçlarına göre uyarlayın.
Ekip Odaklı Öğrenme: Ekibinizin aynı içerik ve yaklaşım etrafında gelişmesini sağlayarak kurum içi bilgi paylaşımını ve iş birliğini güçlendirin.
Esnek Planlama: Eğitim tarihini, lokasyonunu ve programını kurumunuzun operasyonel ihtiyaçlarına göre planlayın.
Global Eğitim Organizasyonu: Eğitimi Turkmenistan lokasyonunda veya tercih ettiğiniz farklı bir ülkede/lokasyonda kurumunuza özel olarak organize edebilirsiniz.

B. A. - IT Proje Yöneticisi / FLO MAĞAZACILIK VE PAZARLAMA A.Ş.

Eğitici ve eğlenceli bir eğitimdi.

Ö. S. - İş Zekası ve Raporlama Uzmanı / FLO MAĞAZACILIK VE PAZARLAMA A.Ş.

Gereksinim Mühendisliği Eğitimi öğretici olması yanında oldukça keyifli geçti. Uygulamalar akılda kalıcı olmasına çok yardımcı oldu. Aynı eğiticiden mutlaka başka eğitimler de almak isterim.

F. K. - Business Analyst - IBTech Uluslararası Bilişim ve İletişim Teknolojileri