Katılımcıların %60'ı bu eğitimi tavsiye ediyor.

İş ihtiyaçlarına uygun, kapsamı net ve güvenilir gereksinimler oluşturarak başarılı iş değişimlerini destekleyin.
Teorik iş analizi bilgisini yapılandırılmış ve uygulamalı yöntemlerle geliştirmek isteyen iş analistleri için hazırlanmıştır.
Simüle edilmiş bir proje ve paydaşlarla gerçekleştirilen etkileşimli çalışmalar sayesinde gerçek iş analizi süreçlerini deneyimleyin.

Practical Business Analysis (Standard) – Uygulamalı İş Analizi Eğitimi, kurumlarda gerçekleştirilen iş analizi faaliyetlerinin kalitesini artırmak ve iş analistlerinin bilgi ve becerilerini gerçek iş senaryolarında kullanmalarını sağlamak amacıyla hazırlanmıştır.

Bilginç IT Academy tarafından sunulan bu eğitim, iş analizi ekiplerinin gelişimini desteklemeye yönelik uygulamalı bir yaklaşım benimser. Program, 20 yılı aşkın süredir farklı kurumlarla yürütülen iş analizi geliştirme çalışmalarından edinilen deneyimlere ve güncel iyi uygulama tekniklerine dayanan bir içerik sunar.

Bir iş analistinin (Business Analyst) temel sorumluluklarından biri, iş ihtiyaçlarını doğru yansıtan açık, tutarlı ve güvenilir gereksinimler oluşturmaktır. Bu eğitim, katılımcıların iş stratejisini dikkate alarak mevcut iş alanlarını analiz etmelerini ve kurumların karşılaştığı iç ve dış zorluklara yanıt verecek değişiklikleri belirlemelerini sağlar.

Katılımcılar, iş süreçlerinde ve BT sistemlerinde gerekli değişikliklerin tespit edilmesi, iş problemlerinin araştırılması ve uygun çözüm önerilerinin geliştirilmesi konularında bilgi ve deneyim kazanır. Ayrıca üst düzey iş birimi yöneticileri ve BT paydaşlarıyla birlikte çalışarak iş faaliyetlerini analiz etme, modelleme ve gereksinimleri dokümante etme becerilerini geliştirir.

Eğitim, teorik anlatımlar, atölye çalışmaları ve uygulamalı proje faaliyetlerini bir araya getirir. Katılımcılar, program boyunca simüle edilmiş bir iş analizi projesi üzerinde ekipler halinde çalışır ve öğrendikleri yöntemleri proje sürecinde uygular.

Bu çalışmalar kapsamında katılımcılar, proje paydaşlarıyla görüşerek gereksinimleri belirler ve müzakere eder, karşılaşılan iş problemlerine çözümler geliştirir ve gerekli iş analizi dokümanlarını ve modellerini hazırlar.

Eğitimin sonunda ekipler, geliştirdikleri çözüm önerilerini proje sponsoruna resmi bir sunumla aktarır. Böylece iş analizi araçlarının ve tekniklerinin gerçek çalışma ortamlarında nasıl kullanılabileceği deneyimlenir.

Not: Sosyal beceri modüllerinin yer almadığı eğitim uygulamalarında da paydaşlarla etkileşim gerçekleştirilir. Ancak bu durumda çalışmaların odağı, kişiler arası iletişim becerilerinin geliştirilmesi değildir.

Uygulamalı İş Analizi (Standart) Eğitimi programına Online Instructor-Led (canlı sanal sınıf) veya Classroom Based (sınıf eğitimi) formatlarında doğrudan katılım sağlayabilirsiniz. Ayrıca bu eğitimi kurumunuza özel olarak Online Instructor-Led, Classroom Based veya Onsite (yerinde eğitim) formatlarında, tercih ettiğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Detaylı bilgi ve kurumunuza özel planlama için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Kurumsal gruplar için bu eğitimi, kurumunuza özel Onsite (yerinde eğitim) formatında organize edebiliriz.

Önkoşullar

Bu eğitime katılmak için herhangi bir resmi ön koşul bulunmamaktadır.

Neler Öğreneceksiniz

Practical Business Analysis (Standard) – Uygulamalı İş Analizi Eğitimi sonunda katılımcılar, iş ihtiyaçlarını analiz etmek, gereksinimleri yapılandırmak ve iş değişimlerini desteklemek için gerekli temel uygulama becerilerini geliştirir.

Eğitimi tamamlayan katılımcılar:

İş değişimlerinin gerçek iş ihtiyaçlarıyla uyumlu olmasını sağlayabilir.
İş analizi faaliyetlerini ve paydaş katılımını planlayabilir.
Sistematik ve güvenilir bir gereksinim mühendisliği süreci uygulayabilir.
İş süreçlerini araştırabilir, modelleyebilir ve analiz edebilir.
Açık, tutarlı ve güvenilir gereksinimler yazabilir ve ilgili paydaşlara etkili biçimde aktarabilir.

Bu eğitim, katılımcıların iş analizi tekniklerini yalnızca teorik olarak öğrenmekle kalmayıp uygulamalı proje çalışmalarıyla deneyimlemelerini, iş problemlerini daha sistematik değerlendirmelerini ve kurumsal değişim girişimlerine katkıda bulunmalarını destekler.

Eğitim İçeriği

1. İş Değişiminin Kapsamı (The Scope for Business Change)

Bu bölümde, iş analizine neden ihtiyaç duyulduğu ve iş analistinin rolü ile sorumluluk alanları ele alınır.

Katılımcılar, iş değişimlerinin başarılı şekilde gerçekleştirilmesinde stratejik farkındalığın önemini öğrenir. Hem Agile hem de Waterfall çalışma ortamlarında, iş analistinin değişim girişimlerini gerçek iş ihtiyaçlarıyla nasıl uyumlu hale getirdiği incelenir.

İş analizinin amacı ve önemi
İş analistinin rolü ve çalışma kapsamı
İş değişimlerinde stratejik farkındalık
Agile ve Waterfall ortamlarında iş analizi
İş değişiminin kurumsal ihtiyaçlarla uyumlandırılması

2. Proje Başlatma (Project Initiation)

Başarılı bir iş analizi çalışması için projenin başlangıç aşamasında doğru planlamanın yapılması gerekir.

Bu bölümde proje görev tanımının ve çalışma çerçevesinin belirlenmesi, ilgili paydaşların tanımlanması ve iş analizi faaliyetlerinin planlanması üzerinde durulur. Ayrıca bu aşamalarda yapılan eksikliklerin veya süreçlerin gereğinden fazla kısaltılmasının proje başarısını nasıl etkileyebileceği değerlendirilir.

Proje çalışma çerçevesinin (Terms of Reference) belirlenmesi
Paydaşların (Stakeholders) tanımlanması
İş analizi faaliyetlerinin planlanması
Proje başlangıcında yapılan hataların etkileri

3. Gereksinim Mühendisliği (Requirements Engineering)

Bu bölüm, gereksinimlerin niteliğini anlamaya ve yalnızca gereksinim toplamak ile sistematik biçimde gereksinim mühendisliği gerçekleştirmek arasındaki farkları öğrenmeye odaklanır.

Katılımcılar, farklı gereksinim kaynaklarını ve kategorilerini inceler. Gereksinim mühendisliği sürecinde karşılaşılan sorunlar değerlendirilerek kaliteli ve kontrol altında tutulan gereksinimler oluşturmak için kullanılabilecek yapılandırılmış bir yaklaşım ele alınır.

Gereksinimlerin tanımı ve özellikleri
Gereksinim toplama ve gereksinim mühendisliği arasındaki farklar
Gereksinim kaynakları ve kategorileri
Gereksinim mühendisliğinde karşılaşılan problemler
Kaliteli ve yönetilebilir gereksinimler oluşturma süreci

4. İş Süreci Modelleme (Business Process Modelling)

İş analistlerinin önemli görevlerinden biri, mevcut iş süreçlerini araştırmak ve bu süreçleri anlaşılır modellerle ifade etmektir.

Bu bölümde, iş süreçlerini modellemek için kullanılan gösterim dili ve farklı ayrıntı seviyelerinde süreç modelleri hazırlamaya yönelik uygulamalı yaklaşım ele alınır.

Katılımcılar, süreç modellemede kapsamın belirlenmesi ve modellerin sağladığı iş değerinin değerlendirilmesi konularını öğrenir.

İş süreçlerinin araştırılması
Süreç modelleme dili ve gösterim yöntemleri
Farklı seviyelerde iş süreci modelleme
Süreç kapsamının belirlenmesi
Süreç modellerinin değerinin değerlendirilmesi

5. Süreç İyileştirme (Process Improvement)

Bu bölümde, iş süreçlerindeki sorunları belirlemek ve uygun iyileştirme fırsatlarını ortaya çıkarmak için kullanılan problem analizi teknikleri incelenir.

Katılımcılar, mevcut süreçleri değerlendirerek yaratıcı düşünme ve çözüm geliştirme yaklaşımlarını iş süreçlerinin iyileştirilmesinde nasıl kullanabileceklerini öğrenir.

İş süreçlerinde problem analizi
İyileştirme fırsatlarının belirlenmesi
Yaratıcı çözüm geliştirme yaklaşımları
Süreç iyileştirme önerilerinin oluşturulması

6. Kullanıcı Yolculuğu (The User Journey)

Bu bölüm, BT gereksinimlerinin sistematik biçimde belirlenmesi ve dokümante edilmesi üzerine odaklanır.

Katılımcılar, Kullanıcı Hikâyeleri (User Stories) ve Kullanım Senaryoları (Use Cases) aracılığıyla kullanıcı ihtiyaçlarını ifade etmeyi öğrenir.

Ayrıca iş süreci modelleme, gereksinim tanımlama ve sistem geliştirme faaliyetlerinin birbiriyle nasıl ilişkilendirildiği ele alınır.

BT gereksinimlerinin belirlenmesi ve belgelenmesi
Kullanıcı Hikâyeleri (User Stories)
Kullanım Senaryoları (Use Cases)
Süreç modelleri ile gereksinimlerin ilişkilendirilmesi
Gereksinimlerin sistem geliştirme süreçleriyle bütünleştirilmesi

Neden Bizi Seçmelisiniz

1995’ten beri Birleşik Krallık merkezli lider bir global eğitim sağlayıcısıyız.

Uygulamalı İş Analizi (Standart) Turkmenistan eğitimine Bilginç IT Academy'nin canlı ve etkileşimli sanal sınıf ortamında katılabilirsiniz. Online Instructor-Led eğitimlerimize bireysel olarak genel katılıma açık (Public) sınıflardan katılabileceğiniz gibi, kurumunuza özel (Private / In-house) bir sınıf da planlayabilirsiniz.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Online Instructor-Led
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Canlı ve Etkileşimli Eğitim: Eğitmeninizle gerçek zamanlı iletişim kurun; soru-cevap, uygulama ve grup çalışmalarıyla öğrenme sürecine aktif olarak katılın.
Esnek Katılım: Evinizden, ofisinizden veya internet erişiminizin bulunduğu herhangi bir lokasyondan eğitime katılın.
Uzman Eğitmen Kadrosu: Sektör deneyimine sahip, alanında yetkin eğitmenlerden güncel ve uygulanabilir bilgiler edinin.
30 Yılı Aşkın Deneyim: Bilginç IT Academy'nin 1995 yılından bu yana süregelen eğitim uzmanlığından yararlanın.
Dünya Genelinde Erişim: Turkmenistan dahil dünyanın farklı lokasyonlarından canlı sanal sınıflarımıza katılabilir veya kurumunuza özel online eğitim planlayabilirsiniz.

Practical Business Analysis (Standard) Turkmenistan eğitimine yüz yüze sınıf ortamında katılabilirsiniz. Classroom Based eğitimlerimiz genel katılıma açık (Public)sınıflar veya kurumunuza özel (Private / In-house)sınıflar şeklinde planlanabilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Classroom Based
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Yüz Yüze Öğrenme: Eğitmeniniz ve diğer katılımcılarla doğrudan iletişim kurarak etkileşimli bir sınıf deneyimi yaşayın.
Deneyimli Eğitmenler: Sektörde uzun yıllara dayanan deneyime sahip uzmanlardan gerçek dünya örnekleriyle öğrenin.
Profesyonel Eğitim Ortamı: Teknolojik altyapısı güçlü, konforlu ve öğrenmeye uygun sınıflarda eğitim alın.
Uygulamalı Öğrenme: Eğitim içeriğine bağlı olarak uygulamalar, senaryolar, vaka çalışmaları ve eğitmen yönlendirmeli çalışmalarla teorik bilgilerinizi pratiğe dönüştürün.

Practical Business Analysis (Standard) Turkmenistan eğitimini kurumunuza özel olarak kendi ofisinizde veya tercih ettiğiniz lokasyonda gerçekleştirebilirsiniz. Bilginç IT Academy eğitmenleri, kurumunuzun ihtiyaçlarına göre planlanan eğitim için belirlediğiniz lokasyona gelebilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Onsite
Katılım Modeli (Participation Model): Kuruma Özel (Private / In-house)
Tercih Ettiğiniz Lokasyonda Eğitim: Eğitimi şirketinizin ofisinde veya belirlediğiniz farklı bir lokasyonda organize edin.
Kuruma Özel İçerik: Eğitim programını şirketinizin projelerine, ekip yapısına, mevcut yetkinlik seviyesine ve iş ihtiyaçlarına göre uyarlayın.
Ekip Odaklı Öğrenme: Ekibinizin aynı içerik ve yaklaşım etrafında gelişmesini sağlayarak kurum içi bilgi paylaşımını ve iş birliğini güçlendirin.
Esnek Planlama: Eğitim tarihini, lokasyonunu ve programını kurumunuzun operasyonel ihtiyaçlarına göre planlayın.
Global Eğitim Organizasyonu: Eğitimi Turkmenistan lokasyonunda veya tercih ettiğiniz farklı bir ülkede/lokasyonda kurumunuza özel olarak organize edebilirsiniz.

Practical Business Analysis (Standard) Turkmenistan Eğitimi