TOGAF® Enterprise Architecture Practitioner (Level 2) Turkmenistan Eğitimi

Bu TOGAF® Enterprise Architecture Practitioner (Level 2) Turkmenistan Eğitimi, TOGAF® Kurumsal Mimari çerçevesinin gelişmiş düzeyde kavranmasını sağlar. Eğitim boyunca katılımcılar, TOGAF metodolojilerinin ve tekniklerinin gerçek dünya senaryolarında uygulanması konusuna odaklanır. Mimari Geliştirme Metodu (ADM) fazları, paydaş yönetimi, yönetişim ve değişim stratejileri kapsamlı olarak ele alınır.

Katılımcılar ayrıca Agile (çevik) ortamlarda TOGAF’ın nasıl kullanılacağını öğrenerek, kurumsal dönüşüm süreçlerinde aktif rol alabilecek bilgi ve becerileri kazanırlar.

Sertifika ve Sınav Bilgisi

TOGAF Practitioner Sertifikası, aşağıdaki sınavdan başarıyla geçilerek elde edilir:

• Format: Karmaşık senaryo bazlı çoktan seçmeli

• Soru Sayısı: 8

• Süre: 90 Dakika

• Başarı Notu: 24/40 (%60)

• Gözetim: Evet

• Açık Kitap: Evet

• Sınav Merkezi: Pearson VUE ya da online gözetimli

Sınav kuponu eğitim fiyatına dahildir.

Uygulamalı Öğrenme

• Gerçek senaryolarla TOGAF teknik uygulamaları

• Paydaş yönetimi ve mimari planlama üzerine vaka çalışmaları

• Uygulamalı mimari geliştirme egzersizleri

Bu eğitime katılacak kişilerin önceden TOGAF Foundation (Seviye 1) sertifikasına sahip olmaları gerekmektedir.

Bu TOGAF® Enterprise Architecture Practitioner (Level 2) Turkmenistan Eğitimi sonunda aşağıdaki konularda bilgi ve beceri kazanmış olacaksınız:

• TOGAF yaklaşımını değişim yönetimi süreçlerine entegre etmek

• Gerçek projelerde TOGAF metodolojisini uygulamak

• Paydaş yönetimi tekniklerini etkin kullanmak

• Mimari Vizyonu tanımlama ve iletişim stratejileri oluşturma

• ADM Fazları B, C ve D ile mimari geliştirme yapmak

• ADM Fazları E, F ve G ile mimarileri uygulamak

• Mimari Değişim Yönetimi prensiplerini hayata geçirmek

• Gereksinimleri iş hedefleriyle uyumlu şekilde yönetmek

• The Open Group Library kaynaklarını mimari gelişimde etkin kullanmak

• Mimari seviyeleri ve çerçevelerle Mimari Manzarayı düzenlemek

Kurumsal Mimari Bağlamı

• Mimari Yönetişimin iş stratejilerine etkisi

• Geçerli, geçiş ve hedef mimari durumlarını yönetmek

• Kurumsal Güvenlik Mimarisinin rolü

Paydaş Yönetimi

• Paydaş tanımlama ve iletişim teknikleri

• Karar destekleyici mimari görünümler

• Katılım süreçleri ve takas analizleri

Mimari Vizyon Geliştirme (Faz A)

• İş hedeflerini, itici güçleri ve kısıtları tanımlama

• Mimari Vizyon dokümanlarını oluşturma

• İletişim planı geliştirme

ADM – Fazlar B, C, D

• İş, Veri ve Uygulama mimarisi tasarımı

• Güvenlik ve risklerin entegrasyonu

• Mimarinin bilgiyle yapılandırılması

ADM – Fazlar E, F, G

• Geçiş Mimarisi ve uygulama stratejileri

• Göç projeleri koordinasyonu

• Yönetişim süreçleri ve mimari sözleşmeler

Mimari Değişim ve Gereksinim Yönetimi

• Değişim taleplerini ele alma

• Gereksinimlerin ADM süreciyle bütünleşik takibi

TOGAF Araçları ve Kaynakları

• The Open Group Library kullanımı

• Senaryo, boşluk analizi ve risk değerlendirme teknikleri

• Architecture Building Blocks (ABB) kavramı