IIBA® Agile İş Analizi Eğitimi

Bu yeni ve yetkinlik bazlı sertifika, Agile uygulayıcıları ve Agile liderlerin işbirliği ile oluşturulmuştur ve Agile Alliance ile ortaklaşa geliştirilen Agile Extension'a dayanmaktadır.

IIBA Agile Analiz Sertifikasyonunu kazanmak, Agile ilkelerini iş analizine uygulama yeteneğinizi gösterir. 

• Product Owner
• Product Manager
• İş Analistleri
• Proje Yöneticileri
• Agile Ekip Üyeleri
• İş Danışmanları
• Kurumsal Mimari Uzmanları

Yazılım Yaşam Döngüsü Yöntemleri

IIBA Agile İş Analizi İlkeleri ve Çerçevesi

IIBA Agile Gereksinim Yönetimi

IIBA Agile Gereksinim Belirleme Teknikleri

1. Gün

Yazılım Yaşam Döngüsü Yöntemleri

Agile, Şelale, Artımlı, RUP

Agile Manifesto ve Çerçeveler

- Scrum

- Kanban

- XP

IIBA Agile İş Analizi İlkeleri ve Çerçevesi

Agile İş Analizi ve Değer Yaratma

Agile İş Analistlerinin Rolleri

Ürün Sahipleri ve İş Analistlerinin Farklılıkları

IIBA Agile Gereksinim Yönetimi

Strateji Ufku

- Ürün Vizyonunun Belirlenmesi

- İş İhtiyacının Tanımlanması

- Portföy Yönetimi ve Backlog Oluşturma

     >> Destansı/Özellik

Initiative Horizon

- Paydaş Analizi ve Personaların Tanımlanması

- Tanımlayıcı Özellik

- Projeye Dahil Edilecek Özelliklerin Önceliklendirilmesi

     >> Hikaye / Özellik Haritalama

2. Gün

          - Efor Tahmini

          - MVP'nin (Minimum Uygulanabilir Ürün) Tanımlanması

Teslimat Ufku

- Agile Gereksinim Analizi

     >> Kullanıcı Hikayesi ve Kabul Kriterlerinin Yazılması

     >> Etkili Kullanıcı Hikayesi ve Kabul Kriterleri Yazmanın Kuralları

     >> Kullanıcı Hikayelerini Bölmek İçin Yaygın Kalıplar

     >> Hikaye Ayrıştırma

     >> Spike

     >> İş Kuralları ve Fonksiyonel Olmayan Gereksinimler

     >> Kullanıcı Hikayesi Tahminleme Teknikleri

- Agile Gereksinim Dokümantasyonu

    >> Hafif Dokümantasyon

    >> Kullanıcı Hikayesi Tuvali

- BDA (Behaviour Driven Analysis) ve BDD (Behaviour Driven Development)

    >> Kabul Kriterlerinin ve Yürütülebilir Spesifikasyonların Tanımlanması

    >> Gherkin Dili ile Senaryo Yazma (Given, When, Then)

    >> İş Kuralları ve Parametrelendirilmiş Senaryolar

- Product Backlog Yönetimi ve Önceliklendirme Kriterleri

IIBA Agile Gereksinim Belirleme Teknikleri

Gereksinim Atölyeleri

Beyin Fırtınası

Tasarım Sprintleri

Örnek Olay İncelemesi