International Business Analyst Eğitimi, IIBA® BABOK® standartlarına uygundur. Eğitim içeriğinde bulunan interaktif ve pratik uygulamalar, katılımcıları BABOK® ile tutarlı olan en iyi iş analizi süreçleri ile eğitmeyi amaçlamaktadır. Katılımcılara Harvard vaka çalışmaları ile CBAP® CCBA® ve ECBA® (Entry Certificate in Business AnalysisTM) sertifikasyonları hakkında ön bilgi verir.

Eğitimin başında katılımcılar gruplara ayrılır ve verilen bir proje için grupların iş analizi çalışmalarını yapması istenir. Metodoloji anlatılırken her metodoloji adımında vak’a çalışması ile konu ve teknikler anlatılır. Ardından, eğitim başında verilen projenin ilgili adımı bu kez öğrenilen metodoloji ile gruplar halinde gerçekleştirilir. Eğitim sonunda katılımcıların elinde metodoloji bilgisi olmadan ve metodoloji ile yapılmış iş analizi çıktıları bulunur. Ve iki çıktının karşılaştırmalı olarak analizi yapılır.

Daha fazla +

Bu eğitimi kendi kurumunuzda planlayabilirsiniz.

Önkoşullar

Daha fazla +

Kimler Katılmalı

İş Analistleri
Sistem Analistleri
Kurumsal Mimari Uzmanları
Programcılar
Yazılım Uzmanları
Proje Yöneticileri
Ürün Yöneticileri
BT ve Kurumsal Mimari Yöneticileri
Test Mühendisleri ve Kalite Güvence Uzmanları

Daha fazla +

Neler Öğreneceksiniz

İş senaryoları
Kavram modellemesi
Odak grupları
Beyin fırtınası
Zihin haritalama
Use case diyagram
User story (kullanıcı hikayesi oluşturma)
İş yetkinlik analizi
İş kanvası
Fonksiyonel ayrıştırma
SWOT Analizi
Karar analizi
Organizasyonel modelleme
Süreç modelleme (iş akış diyagramı)
Öğrenilmiş dersler
Kök neden analizi
Neden-sonuç diyagramı
Risk analizi
RACI matrisi
Veri modelleme
Varlık ilişki diyagramları
KPI Belirleme ve ölçümü

Daha fazla +

Outline

Proje Nedir?
İş analizi sertifikaları
Yazılım geliştirme yaşam döngüsü
Waterfall ve Agile proje yönetim yaklaşımları
İş analizi nedir?
İş analisti kimdir?
İhtiyaç ve gereksinim kavramları
Gereksinim tipleri
İş analizi BABOK metodolojisi

1. Strateji analizi (yöntem, teknikler, vak’a çalışması ve uygulama)

Mevcut durum analizi
Hedef durum analizi
Risklerin değerlendirilmesi
Değişim stratejisi tanımlama

2. İş analizi planlama ve izleme (yöntem, teknikler, vak’a çalışması ve uygulama)

Yaklaşım planlama
Paydaş katılım planlama
Yönetişimi planlama
Bilgi yönetimini planlama
Performans gelişmeleri takibi

3. Ortaya çıkarma ve işbirliği gereksinim analizi ve tasarım tanımlama (yöntem, teknikler, vak’a çalışması ve uygulama)

Hazırlık
Çalışmaları gerçekleştirme
Sonuçların teyidi
Bilgilerin iletişimi
İşbirliğinin yönetimi

4. Gereksinim analizi ve tasarımı

Gereksinim tanımlama ve modelleme
Gereksinimlerin doğrulanması
Gereksinimlerin onaylanması
Gereksinim mimarisinin tanımlanması
Tasarım seçeneklerinin tanımlanması
Potansiyel değerin analiz edilmesi ve çözüm önerilmesi

5. Çözüm değerlendirmesi (yöntem, teknikler, vak’a çalışması ve uygulama)

Performansın ölçülmesi
Ölçümlerin analizi
Çözüm sınırlarının değerlendirilmesi
Kurum sınırlarının değerlendirilmesi
Çözüm değerinin artırılması için aksiyon önerilmesi

6. Gereksinim yaşam döngüsü (yöntem, teknikler, vak’a çalışması ve uygulama)

Gereksinimlerin izlenmesi
Gereksinimlerin bakımı
Gereksinimlerin önceliklendirilmesi
Gereksinim değişikliklerinin değerlendirilmesi
Gereksinimlerin onaylanması

Daha fazla +

Eğitim Yorumları

G. E. - Yazılımcı
AK YATIRIM MENKUL DEĞERLER ANONİM ŞİRKETİ

Teşekkürler.

B. E. K. - İş Analisti-Yönetici
AK YATIRIM MENKUL DEĞERLER ANONİM ŞİRKETİ

Eğitim ve ilginiz için teşekkürler.

E. K. - Fonksiyonel Danışman
Enerjisa Dağıtım

Çok değerli bir eğitim oldu benim için, teşekkürler.

A. C. A. - İş Analisti
Enerjisa Perakende

Teoriyi ve pratik edebilme imkanlarını buluşturması, metodların öğrenilmesi adına şahsım için oldukça verimli bir eğitim ve eğitim modeliydi. Çok teşekkür ederim emeği geçen herkesin ellerine emeğine sağlık :)

İ. B. D. - İş Analizi Sorumlusu
MLP Sağlık Hizmetleri (MLP Care)

İnteraktif bir eğitim oldu, herkesin emeğine sağlık.

S. O. - İş Analizi Uzmanı
MLP Sağlık Hizmetleri (MLP Care)

Eğitim için teşekkür ederim. Açıklayıcı ve akıcı bir eğitim olmuştur.

S. Ü. - BT Yönetişim Birim Müdürü
Daimler Trucks & Buses

Konuya oldukça hakim bir eğitmendi, teşekkürler.

C. C. T. - IT Commercial Analyst
SUNEXPRESS

Teşekkürler.

B. K. - Analist
Agito Bilgisayar Yazılım ve Danışmanlık Hizmetleri A.Ş.

Genel itibariyle giriş seviyesinde ve teorik bir eğitimdi ve güzel bir diksiyon ile aktarıldığını düşünüyorum.

B. T. - İş Analisti
Agito Bilgisayar Yazılım ve Danışmanlık Hizmetleri A.Ş.

Eğitim başından sonuna kadar gayet akıcı ve dolu bir eğitimdi. Memnuna kaldım, eğitmenimize teşekkür ederim

B. B. - İş Analisti
BORUSAN HOLDING A.S.

Eğitmenimizden gayet memnundum. Eğitim içeriği tabii ki program dahilinde belirleniyordur ancak biraz daha detaylara inilen bir program olabilirdi. Her şey için teşekkürler.

Ö. G. N. - İş Analisti
BORUSAN HOLDING A.S.

keyifli bir eğitimdi, teşekkür ederiz

K. B. - İş Analist Lideri
AssisTT

verimli bir eğitimdi.

H. K. - İş Analisti
AssisTT

Çok verimli bir eğitimdi. Daha fazla örnek çalışmalar yapabilmek adına bu tarz kapsamlı eğitimlerin süresi 3 gün olabilir. Eğitmen konuya hakimdi ve ilgimizi canlı tutmayı başarıyordu. Teşekkürler

D. D. - Raporlama Fonksiyon Lideri
AssisTT

Eğitmenin konuya hakim olması ve eğitim grubunu iyi yönetmesi son derece başarılı. Verimli ve öğretici bir eğitim oldu.

R. C. - RPA Analisti
AssisTT

Eğitim yeterliydi, ekstra daha bir şey olabiliri düşünülemezdi herhalde

Y. O. K. - Raporlama Uzmanı
AssisTT

Herşey normal ve güzeldi.

Y. O. - Developer
Arçelik

Çok etkili bir eğitim oldu.

M. Ö. - Lead
Arçelik

Gayet başarılı bir eğitimdi.