PRINCE2® Foundation Eğitimi

PRINCE2, dünyanın en yaygın kullanılan proje yönetimi yöntemlerinden biridir. En iyi uygulamaya dayalı olarak, yöntem, büyüklüğü, sanayi sektörü, coğrafi konumu veya kültürü ne olursa olsun herhangi bir projeye uygulanabilir.

Bu PRINCE2 Foundation kursu, PRINCE2'nin en son sürümü olan 6. Baskı hakkında eksiksiz bir genel bakış sunar. İlkeler, temalar, süreçler ve proje ortamı olmak üzere dört entegre bileşenini ele alıyoruz. Ayrıca bir PRINCE2 projesinde gerekli olan yönetim rollerine ve projenin koordineli, tutarlı ve şeffaf bir şekilde sunulmasını sağlamak için hangi yönetim ürünlerinin oluşturulması gerektiğine de bakıyoruz.

Herhangi bir ön koşul yoktur, ancak delegeler katılımdan önce projelerde çalışma deneyiminden yararlanabilirler. Ekstra müfredat çalışması için kişisel bir cihaza erişiminizin olmasını öneririz.

• Proje Yönetimi ve PRINCE2 ortamında bir kariyere başlamak isteyen kişiler
• Yeni ve deneyimli proje kadrosu
• Uygulayıcı eğitimine geçmek isteyenler
• Proje ekibi liderleri ve çalışanları

• PRINCE2 yönteminin çeşitli bileşenlerini anladığınızı ve hatırlayabildiğinizi gösterin.
• PRINCE2 ilkelerini açıklar.
• Yedi PRINCE2 temasının amacını açıklayın.
• PRINCE2 yolculuğunun her adımını açıklayın, bir projeye yaşam döngüsü boyunca rehberlik etmesi için gereken faaliyetleri listeleyin.
• Temelleri, kayıtları ve raporları içeren önerilen PRINCE2 yönetim ürünlerini tanımlayın.

Prensipler

Yedi PRINCE2 ilkesi, proje yönetimi için bir çerçeve sağlar ve başarılı ve başarısız projelerden geliştirilen iyi uygulamalar üzerine kuruludur.

Temalar

Yedi PRINCE2 teması, projenin yaşam döngüsü boyunca yolculuk ederken sürekli olarak ele alınması ve entegre edilmesi gereken yönleridir.

• İş durumu
• organizasyon
• Kalite
• planlar
• Risk
• Değiştirmek
• İlerlemek
• Süreçler

Yedi PRINCE2 süreci, projeyi başarılı bir şekilde yönlendirmek, yönetmek ve teslim etmek için gerekli olan kronolojik faaliyetleri kapsar. Faaliyetler ön projeyi, başlatmayı ve teslimatı içerir ve projenin kapanmasıyla sona erer.

• Proje Başlatma
• Bir Projeyi Yönetmek
• Proje Başlatma
• Bir Aşamayı Kontrol Etme
• Ürün Teslimatını Yönetme
• Aşama Sınırını Yönetme
• Bir Projeyi Kapatma