Stratejik Bakış ve Analitik Düşünme Eğitimi

  • Eğitim Tipi: Classroom
  • Süre: 2 Gün

Katılımcıların stratejik düşünme becerilerini derinleştirmek, karmaşık sorunları analiz etme yeteneklerini güçlendirmek ve daha bilinçli, uzun vadeli kararlar almalarını sağlamaktır.

Eğitim Yöntemleri: İnteraktif sunumlar, vaka çalışmaları, grup tartışmaları, bireysel ve grup egzersizleri, simülasyonlar, rol oyunları.

Bu eğitimi dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Bize Ulaşın!

Kimler Katılmalı

Yöneticiler, liderler, proje yöneticileri, uzmanlar ve stratejik karar alma süreçlerine dahil olan tüm profesyoneller.

Neler Öğreneceksiniz

  • Stratejik Bakış Açısı: Geniş perspektiften düşünebilme, uzun vadeli etkileri değerlendirebilme ve organizasyonun genel hedeflerini anlama.
  • Analitik Düşünme Yeteneği: Karmaşık sorunları parçalara ayırabilme, verileri analiz edebilme, mantıksal çıkarımlar yapabilme ve kanıta dayalı kararlar alabilme.
  • Problem Çözme Becerileri: Sorunları tanımlama, analiz etme ve etkili çözüm önerileri geliştirebilme.
  • Karar Alma Yetkinliği: Bilinçli ve rasyonel kararlar alabilme, riskleri ve fırsatları değerlendirebilme.
  • Stratejik Planlama ve Uygulama Bilgisi: Stratejik planları formüle etme, uygulama ve değerlendirme süreçlerini anlama.

Eğitim İçeriği

Modül 1: Stratejik Bakışın Temelleri

  • Kazanımlar:
    • Stratejik düşüncenin temel prensiplerini anlama.
    • Günlük operasyonel düşünce ile stratejik düşünce arasındaki farkı ayırt etme.
    • Uzun vadeli perspektif geliştirmenin önemini kavrama.
    • Organizasyonun vizyon, misyon ve değerlerini stratejik düşünceye entegre etme.
    • İç ve dış çevreyi stratejik bir bakış açısıyla değerlendirme.
  • İçerik:
    • Stratejik düşüncenin tanımı ve önemi.
    • Stratejik düşüncenin temel unsurları (vizyon, misyon, değerler, hedefler).
    • SWOT analizi ve PESTEL analizi gibi temel stratejik analiz araçları.
    • Bireysel strateji geliştirme
    • Senaryo planlama ve olasılıkları değerlendirme.

Modül 2: Analitik Düşüncenin Geliştirilmesi

  • Kazanımlar:
    • Analitik düşüncenin temel kavramlarını ve süreçlerini öğrenme.
    • Bilgiyi etkili bir şekilde toplama, organize etme ve değerlendirme becerisi kazanma.
    • Verileri yorumlama ve anlamlı çıkarımlar yapma yeteneğini geliştirme.
    • Mantıksal akıl yürütme ve çıkarım yapma becerilerini güçlendirme.
    • Önyargılardan arınmış ve objektif analiz yapma bilinci oluşturma.
  • İçerik:
    • Analitik düşüncenin tanımı ve önemi.
    • Problem tanımlama ve çerçeveleme teknikleri.
    • Veri toplama ve analiz yöntemleri (nicel ve nitel).
    • Mantıksal akıl yürütme türleri (dedüktif, indüktif, abdüktif).
    • Hipotez oluşturma ve test etme.
    • Neden-sonuç ilişkilerini anlama ve modelleme.
    • Bilişsel önyargılar ve bunlarla başa çıkma stratejileri.

Modül 3: Stratejik Analiz ve Karar Alma

  • Kazanımlar:
    • Stratejik analiz araçlarını kullanarak derinlemesine değerlendirmeler yapabilme.
    • Farklı stratejik seçenekleri değerlendirme ve karşılaştırma becerisi kazanma.
    • Risk ve getiri analizini stratejik kararlara entegre etme.
    • Kanıta dayalı karar alma süreçlerini uygulama.
    • Belirsizlik ortamında stratejik kararlar alabilme yetkinliği geliştirme.
  • İçerik:
    • Porter'ın Beş Güç Modeli.
    • Değer Zinciri Analizi.
    • Rekabet analizi ve benchmarking.
    • Karar ağaçları ve fayda analizi gibi karar verme teknikleri.
    • Risk yönetimi ve senaryo analizi.

Modül 4: Stratejik Uygulama ve Değerlendirme

  • Kazanımlar:
    • Stratejik planları eyleme dönüştürme becerisi kazanma.
    • Kaynakları stratejik önceliklere göre etkin bir şekilde yönetme.
    • Performansı izleme ve değerlendirme mekanizmaları kurma.
    • Stratejik hedeflere ulaşma sürecinde karşılaşılan zorlukları yönetme.
    • Geri bildirim mekanizmalarını kullanarak stratejileri iyileştirme.
  • İçerik:
    • Stratejik planlama ve uygulama süreçleri.
    • Hedef belirleme ve KPI (Kilit Performans Göstergeleri) geliştirme.
    • Proje yönetimi ve değişim yönetimi prensipleri.
    • Performans ölçümleme ve raporlama.
    • Stratejik denetim ve değerlendirme.
    • Çevik strateji geliştirme yaklaşımları.


Eğitimlerle ilgili bilgi almak ve diğer tüm sorularınız için bize ulaşın!

Eğitim Tarihleri

Sınıf eğitimlerimizi İstanbul, Ankara ve Londra ofislerimizde düzenlemekteyiz. Kurumunuza özel eğitimleri ise, dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz.

Bu eğitimi dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz.
16 Ekim 2025 (2 Gün)
İstanbul, Ankara, Londra
Classroom / Virtual Classroom
Sitemizi kullanarak çerezlere (cookie) izin vermektesiniz. Detaylı bilgi için Çerez Politika'mızı inceleyebilirsiniz.