Evet, 2026'da siber güvenlik yalnızca bir “IT konusu” olmaktan çıkıyor — artık bir hayatta kalma sanatı.
Bankalar, sağlık sistemleri, yapay zekâ destekli altyapılar… hepsi saldırı altında.
Ve bu yeni dünyada etik hacker’lar, yani CEH sertifikalı uzmanlar, dijital evrenin “beyaz şövalyeleri” olarak öne çıkıyor.
CEH yani Certified Ethical Hacker, siber güvenlikte “beyaz şapkalı” kahramanların kimlik kartıdır.
Bir etik hacker; saldırgan gibi düşünür, ama sistemi korumak için hareket eder. EC-Council tarafından verilen bu sertifika, bilgisayar ağlarını, sunucuları ve uygulamaları analiz ederek zafiyetleri keşfetme becerini ölçer.
Microsoft Copilot, 365 ekosisteminin içindeki “dijital çalışan” gibi davranır.
Word, Excel, Outlook, PowerPoint, Teams, hatta OneNote ile bütünleşik şekilde çalışır.
İkisi de EC-Council tarafından veriliyor, ikisi de “güvenlik” diyor ama…
aslında tamamen farklı alanları temsil ediyor. 🌐
Birisi, sistemleri test edip açıkları bulan savaşçı (CEH).
Diğeri, tüm ordunun stratejisini çizen komutan (CISO).
CISO (Chief Information Security Officer) sadece bir siber güvenlik uzmanı değil,
şirketin dijital savunma stratejisinin lideridir.
CISO; teknik bilgiyi, liderliği ve stratejik düşünmeyi birleştirir.
Kısacası:
CEH savaşçıdır, CISO ise komutandır.
Görevi: “Dünyada herkesin aynı kalite dilini konuşmasını sağlamak.” Yani ISO, uluslararası iş dünyasının “kurallar kitabını” yazıyor.
Eğer sen de bu kitabın dilini konuşuyorsan, işte o zaman global arenada oyuna dahilsin.
İş dünyasında hız, verimlilik ve inovasyon artık lüks değil, zorunluluk. E-postalar birikiyor, Excel tabloları gözünü korkutuyor, toplantı notları ise dağ gibi büyüyor. Tam da bu noktada Microsoft Copilot devreye giriyor. Ona bir nevi “ofisteki görünmez kahraman” diyebiliriz. Siz kahvenizi yudumlarken o sizin yerinize rapor hazırlıyor, teklif yazıyor ya da bir sunumu şekillendiriyor.
Kubernetes (K8s), konteyner tabanlı uygulamaların otomatikleştirilmiş yönetiminde sektör standardı haline geldi. Ancak Kubernetes tek başına çalışmak yerine, genellikle bulut platformları (AWS, Azure) ve altyapı sağlayıcıları (Red Hat, VMware) ile entegre edilerek kurumlara çok daha büyük bir güç kazandırıyor.
Dijital dönüşüm çağında uygulamalar artık tek bir sunucuda barındırılmıyor. Milyonlarca kullanıcıya hizmet veren sistemler, mikroservisler halinde dağıtılıyor ve konteynerler içinde çalışıyor. Bu yeni dünyada, uygulamaların ölçeklenmesi, güvenilirliği ve otomatik yönetimi hayati önem taşıyor. İşte bu noktada Kubernetes (K8s) devreye giriyor.
Red Hat JBoss, Java tabanlı açık kaynak uygulama sunucusudur.
Onu bir orkestranın şefi gibi düşünebilirsin.
Müzisyenler (yazılımcılar) notaları (kodları) yazar, JBoss ise hepsini uyum içinde yönetir. Eğer şef olmazsa? Kargaşa çıkar. İşte kurumsal uygulamalar da JBoss sayesinde düzenli, güvenli ve performanslı şekilde çalışır.
Ofis hayatı çoğu zaman bir koşu bandı gibi. Excel’de sayılarla boğuş, Word’de rapor yaz, Outlook’ta e-postalara yetiş, PowerPoint’te sunum hazırla… Derken günün nasıl geçtiğini anlamıyorsun. İşte Microsoft Copilot, tam bu noktada devreye giriyor. Ama bu bir sıradan yazılım değil. Copilot, iş dünyasının Iron Man’ine Jarvis, Batman’e Alfred gibi: yanında, hazır ve güçlü.
SAP, finansal yönetimden lojistiğe, insan kaynaklarından üretime kadar tüm süreçleri tek bir merkezi sistemde toplar. Bu sayede işletmeler hem verimliliği artırır hem de karar alma süreçlerini hızlandırır.
Dijital dönüşüm çağında işletmeler için en kritik konulardan biri şudur: “Verilerimizi nerede ve nasıl saklayacağız?”
Public cloud servisleri (AWS, Azure, Google Cloud) cazip görünse de, birçok kurum için veri güvenliği, regülasyonlar ve maliyet kontrolü nedeniyle özel bulut (private cloud) kurmak çok daha stratejik bir tercih oluyor.
Dijital dönüşüm çağında işletmelerin en büyük hedefi daha hızlı geliştirme, daha güvenli altyapı ve kesintisiz hizmet sunmak. İşte bu noktada sahneye çıkan dev oyunculardan biri Red Hat OpenShift. Ama sadece bir yazılım platformu değil; aynı zamanda kurumsal dünyada uygulama geliştirme ve yönetme şeklini değiştiren bir ekosistem.
Proje yöneticiliği, hayatın her alanında karşımıza çıkar: yeni bir yazılım geliştirmek, bir ürün lansmanı yapmak, hatta evlenmek bile aslında birer projedir. İşte bu projelerin başında, ekibi yönlendiren, krizleri çözen, her şeyin zamanında ve bütçesinde ilerlemesini sağlayan görünmez kahraman vardır: Proje Yöneticisi.
Depo yönetimi kulağa basit gelebilir: ürünleri al, rafa koy, zamanı gelince çıkar…
Ama iş büyük ölçekli şirketlerde binlerce ürün, onlarca depo, farklı lokasyonlar olunca, işler hızla karmaşık hale gelir.
İşte bu noktada SAP WM (Warehouse Management) devreye girer.
Kalite, bir ürünün “iyi” ya da “mükemmel” olmasını belirleyen en kritik faktördür.
Müşteriye hatasız ürün göndermek yalnızca itibar değil, aynı zamanda kârlılık meselesidir.
İşte burada devreye SAP QM (Quality Management) girer — kaliteyi planlayan, kontrol eden ve iyileştiren dijital beyin!
Üretim, bir fabrikanın kalbidir. Ama bu kalbin sağlıklı atabilmesi için planlama şarttır.
Yanlış planlama → geciken siparişler, fazla stok maliyeti ve mutsuz müşteriler demektir.
İşte SAP PP (Production Planning) tam bu noktada devreye girer: Üretim hattını dijitalleştirir, otomatikleştirir ve optimize eder.
Satış ve dağıtım, bir şirketin gelir kapısıdır.
Ancak satış sadece “müşteriye ürün vermek” değildir; fiyat teklifinden teslimata, faturalamadan müşteri ilişkilerine kadar komple bir süreçtir.
İşte SAP SD (Sales and Distribution), tüm bu süreci uçtan uca yöneten, verileri tek bir merkezde toplayan dijital satış sihirbazıdır.
Malzeme yönetimi kulağa biraz kuru gelebilir… Ama işin içine SAP MM girince, konu bir anda hızlı, akıllı ve kârlı bir lojistik hikâyesine dönüşür.
Depodan fabrikaya, fabrikadan müşteriye… her aşama tek bir ekranda, tam kontrol altında.
Hadi gel, SAP MM dünyasını yakından tanıyalım.
Muhasebe dediğin sıkıcı bir defter tutma işi mi? Yanılıyorsun dostum!
SAP FI, finansal verileri yönetmenin dijital süper kahramanı gibi bir şey.
Hadi gel, bu sistemin büyülü dünyasına adım atalım.
Bir web uygulaması yapmaya karar verdin…
Ama HTML, CSS, JavaScript derken iş sadece tasarımla bitmiyor. Veritabanı bağlantısı, kullanıcı kayıt sistemi, güvenlik önlemleri, admin panel, API…
Derken proje bir anda “bitmeyen kod” kabusuna dönüşüyor. 😅
Tam bu noktada Django, peleriniyle uçarak gelir ve der ki:
“Sen hayal et, gerisini ben hallederim.”
PMP (Project Management Professional) sınavı, proje yönetimi dünyasının “maraton yarışı” gibidir.
Sadece bilgini değil, PMI’ın bakış açısını anlayıp anlayamadığını da ölçer.
Eğer sınava hazırlanıyorsan, önce bu formatı en ince ayrıntısına kadar öğrenmelisin.
Bir PMP sertifikasına sahip olmak, işverenlere “Bu kişi proje yönetimini yalnızca yapmıyor, sanatını icra ediyor” mesajını verir.
Ama bu noktaya gelmek, öyle iki hafta kitap karıştırıp sınava girmekle olmuyor.
Bilginç IT Academy Tüm Hakları Saklıdır
Sitemizi kullanarak çerezlere (cookie) izin vermektesiniz. Detaylı bilgi için Çerez Politika'mızı inceleyebilirsiniz.
