5S, iş yerlerinde düzeni, verimliliği ve kaliteyi artırmak için geliştirilen yalın üretim tekniklerinden biridir. Bu yöntem; gereksiz olanı ayıklamak, iş alanını düzenlemek, temizlikle sorunları görünür kılmak, standartları belirlemek ve bu düzeni sürdürebilmek üzerine kurgulanmıştır.
Bu eğitimle katılımcılar, 5S’in tüm adımlarını hem teorik hem uygulamalı şekilde öğrenerek, kendi iş yerlerinde yalın bir çalışma ortamı oluşturmak için gerekli becerileri kazanacaklardır.
Üretim, kalite, bakım, planlama, lojistik, depo, Ar-Ge ve tedarik zinciri ekipleri
Süreçlerini iyileştirmek isteyen orta ve üst kademe yöneticiler
Yalın üretim ve verimlilik odaklı çalışan tüm profesyoneller
İş yerinde görsel düzenin sağlanması
Makine ve ekipman arızalarının azalması
Verimliliğin ve üretim performansının artması
İsrafın önlenmesi ve maliyetlerin düşürülmesi
Çalışan motivasyonunun ve katılımının artması
Süreçlerde kalite iyileştirmesi
Zaman ve kaynak israfının minimize edilmesi
Tanımı, amacı ve tarihçesi
5S’in iş yerlerindeki önemi
Yalın üretimle ilişkisi
İş güvenliği, kalite ve zaman yönetimi bağlantısı
Seiri (Sınıflandır): Gerekli–gereksiz ayrımı yapma
Seiton (Sırala): Malzeme ve araçları sistemli yerleştirme
Seiso (Süpür): Temizliği sürekli hale getirme
Seiketsu (Standartlaştır): Renk, etiket, işaretleme ile kalıcılık sağlama
Shitsuke (Sürdür): Disiplin, alışkanlık ve süreklilik oluşturma
Ofis, üretim alanı, depo ve atölye örnekleri
Görsel yönetim uygulamaları
Katılımcılarla simülasyon çalışması ve vaka analizi
Sınıf eğitimlerimizi Azerbaycan ofislerimizde düzenlemekteyiz. Kurumunuza özel eğitimleri ise, dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz.