Azerbaycan BCS Certificate in Business Analysis Practice Eğitimi

BT sistemlerinin geliştirilmesi ve sürdürülmesi şeklindeki geleneksel rollerinin ötesine geçen İş Analistlerine her geçen gün daha fazla ihtiyaç duyuluyor. Bunun için de iş stratejisini anlama, iş alanını analiz etmek için başarısı kanıtlanmış teknikleri kullanma ve hem iç hem de dış zorlukların üstesinden gelmek için ihtiyaç duyulan iş süreçlerindeki değişiklikleri belirleme konusunda yetkin olmak gerekiyor.

Bu eğitim, iş faaliyetlerini analiz etmeleri ve modellemeleri için kıdemli yöneticiler ve BT personeliyle birlikte çalışmak için gereken becerileri geliştirmektedir. Katılımcılar, iş sorunlarını nasıl araştıracaklarını ve uygun ve yaratıcı çözümleri nasıl belirleyip önereceklerini öğreneceklerdir. Eğitimin sonunda ise katılımcılar, İş Analizi Uygulamalarında BCS İş Sistemleri Geliştirme Sertifikası elde edebilmek için bir sınava girebileceklerdir.

Sınav ve konaklama maliyetleri eğitim ücretine dahil değildir. Sınava katılmak isteyen katılımcılar ayrıca ‘İş Analizi Uygulamaları Sınavı’ adlı eğitim için de rezervasyon yaptırmalıdırlar. Konaklamalı etkinlikler ise normalde Bournemouth’ta düzenlendiğinden lütfen rezervasyon sırasında gerekli kontrolleri yapın.

Özel sınav gereksinimleri olan adaylar, firmanın Özel İhtiyaçlar politikası için BCS web sitesine (www.bcs.org) bakmalıdırlar. Herhangi bir özel gereksinim olması durumunda lütfen BCS’yi en az dört hafta öncesinden bilgilendirin.

Sınavınızın ardından BCS’den, tarafınıza sınavınız için kaydolmanızın istendiği bir e-posta gönderilecektir. Kaydınızı olduktan ve sınav sonuçlarının da açıklanmasının ardından hesabınıza giriş yapabilir ve sonuçlarınızı görebilirsiniz.

At the end of this course you will be able to:

• Describe how a business strategy is developed
• Use strategic analysis techniques
• Describe the need for project discipline
• Explain techniques to investigate an organisation's business systems
• Describe an approach to improving business systems
• Explain the importance of stakeholder management and use a stakeholder analysis technique
• Use techniques for the analysis and modelling of business systems
• Describe how recommendations for business improvement may be identified
• Describe the contents of a rigorous business case for the development and implementation of business changes
• Identify costs, benefits, impacts and risks for an option in a business case

Rationale: A lifecycle for business change; The role of the Business Analyst within the lifecycle for business change; Other roles within the lifecycle for business change; Purpose of analysing and modelling business systems; The framework business analysis activities

Understanding the strategic context: Internal environment analysis; External environment analysis; SWOT analysis; Critical Success Factors, Key Performance Indicators and Performance Targets; The Balanced Business Scorecard as a framework for identifying CSFs and KPIs

Project discipline for business analysis studies: Terms of reference/project initiation; Business and project objectives; Deliverables from business analysis studies

Understanding the situation/issues: Stakeholder identification; Overview of investigative techniques; Representing an holistic view of the business situation

Analysing stakeholder perspectives: Stakeholder analysis; Identifying different perspectives; Defining perspectives

Analysing and modelling business activities: Developing a conceptual business activity model from a perspective; Identifying business events; Analysing business rules; Building consensus by resolving conflicts

Identifying potential solutions: Gap analysis - comparing the ideal and existing systems; Defining a new business model; Identifying IS/IT requirements to support the new business model

Making the business case: Structure of a business case; Identifying options for business change; Identifying and categorising costs and benefits; Identifying and categorising risks, Identifying impacts; The lifecycle for the business case

Case Study: A case study allows the delegates to undertake a simulated business analysis assignment