Foundation Certificate in Design Thinking Azerbaycan Eğitimi

Design Thinking, iş dünyasında yenilikçi çözümler geliştirmek için tasarım odaklı düşünme yaklaşımını uygulayan bir yaratıcı problem çözme metodolojisidir.
Bu eğitim, katılımcılara müşteri ihtiyaçlarını derinlemesine anlamayı, empati kurmayı, varsayımları test etmeyi ve etkili çözümler geliştirmeyi öğretir.

Eğitim sonunda katılımcılar, A4Q Foundation Certificate in Design Thinking sertifikasına hak kazanır.
Bu sertifika, bireyin tasarım odaklı düşünme felsefesini ve uygulama becerisini uluslararası düzeyde kanıtlar.

Bu eğitimle katılımcılar, hem bireysel hem ekip düzeyinde yaratıcı problem çözme becerilerini geliştirir.
A4Q Foundation Certificate in Design Thinking, profesyonellere inovasyon, ürün geliştirme ve stratejik düşünme alanlarında uluslararası geçerliliğe sahip bir sertifika kazandırır.

Bu eğitim için resmi bir önkoşul bulunmamaktadır.
Ancak ürün geliştirme, kullanıcı deneyimi (UX) veya proje yönetimi konularına aşinalık faydalı olacaktır.

Bu eğitimi tamamlayan katılımcılar:

• Design Thinking sürecinin aşamalarını (Empathize, Define, Ideate, Prototype, Test) öğrenir.
• Müşteri odaklı inovasyon yaklaşımıyla iş problemlerine çözüm geliştirir.
• Empati kurma, fikir üretme ve prototipleme tekniklerini uygular.
• Tasarım süreçlerinde Double Diamond yaklaşımını uygular.
• Kurumsal kültürde Design Thinking’i uygulamak için gerekli koşulları anlar.
• Takım içi işbirliği, yaratıcılık ve deneysel öğrenme becerilerini geliştirir.

Design Thinking’e Giriş (10%)

• Temel kavramlar, tarihçe, felsefe ve düşünce yapısı

Temel Design Thinking Pratikleri (15%)

• Empati, araştırma, fikir üretme, prototipleme, validasyon

Design Thinking Yaklaşımları (20%)

• Double Diamond, Stanford d.School 5 aşamalı model

• Makro ve mikro süreçlerin analizi

Design Thinking Teknikleri (40%)

• Brainstorming, brainwriting, persona ve hikaye panosu (storyboarding)

• “Discover, Define, Develop, Deliver” aşamalarının uygulanması

Design Thinking’in Kurumlarda Uygulanması (15%)

• Kurumsal kültürün rolü, POPIT™ modeli, kültürel engeller ve destekleyiciler