Azerbaycan Proje Yönetimi (PMP) Sertifika Sınavı Hazırlık Programı Eğitimi

Proje Yönetimi Alanında Global Geçerliliğe Sahip Sertifikalarla Fark Yaratın!

PMP® (Project Management Professional) ve CAPM® (Certified Associate in Project Management) sertifikaları, dünya genelinde proje yöneticileri ve proje ekipleri için en saygın ve yaygın olarak kabul gören PMI® (Project Management Institute) sertifikasyonlarıdır.

Bu kapsamlı ve yoğunlaştırılmış sınav hazırlık eğitimi, PMI® metodolojisine göre hazırlanmış resmi kaynakları kullanarak sizi PMP® veya CAPM® sınavına %100 hazır hale getirir. Eğitimde kullanılan içerik, özellikle PMBOK® Guide – 5. Sürüm başta olmak üzere güncel kaynakları temel alır.

Eğitimin Amacı

Bu eğitim, katılımcılara yalnızca sınavı geçmek için gerekli bilgi ve stratejileri sunmakla kalmaz, aynı zamanda profesyonel yaşamlarında kullanabilecekleri etkin proje yönetimi yaklaşımlarını da kazandırır.

Katılımcılar:

• PMP® veya CAPM® sınavına eksiksiz hazırlanır,

• PMI® terminolojisine hâkim olur,

• Proje yönetimi süreçlerini sistematik biçimde öğrenir,

• Farklı soru türlerini tanır ve çözüm tekniklerini uygular,

• Sınav sürecini daha verimli yönetmek için bireysel öğrenme stillerine göre hazırlanma yöntemlerini öğrenir.

Eğitim Formatı

• Süre: 5 Gün (Yoğunlaştırılmış Sınav Kampı)

• Eğitim Yöntemi: Online, sınıf içi veya kuruma özel (yerinde)

• Materyaller: Eğitim kitapçığı, örnek sınav soruları, öğrenme stili testi

• Ekstra: Simülasyon sınavları, bireysel danışmanlık

Herhangi bir ön koşul yoktur. 

• Her sektörden proje paydaşları (proje sponsorları, proje sahip ve kullanıcıları, proje ekibi üyeleri, proje yöneticileri, proje liderleri, planlamacılar)
• Proje Yönetimi mesleğini/uzmanlığını profesyonelce uygulayacak olanlar
• PMI® PMP® sınavına hazırlanmak isteyenler
• Yeni bir meslek edinmek isteyenler
• Proje Yönetimi konusunda derinlemesine bilgi edinmek isteyenler
• Test Mühendisleri
• Kalite Güvence Uzmanları
• İş Analistleri
• Sistem Analistleri
• Yazılım Uzmanları
• Kurumsal Mimari Uzmanları
• Yazılım Mimarları

Bu Azerbaycan Proje Yönetimi (PMP) Sertifika Sınavı Hazırlık Programı Eğitimi, katılımcılara yalnızca sınavı geçmek için gerekli bilgi ve stratejileri sunmakla kalmaz, aynı zamanda profesyonel yaşamlarında kullanabilecekleri etkin proje yönetimi yaklaşımlarını da kazandırır.

Katılımcılar:

• PMP® veya CAPM® sınavına eksiksiz hazırlanır,

• PMI® terminolojisine hâkim olur,

• Proje yönetimi süreçlerini sistematik biçimde öğrenir,

• Farklı soru türlerini tanır ve çözüm tekniklerini uygular,

• Sınav sürecini daha verimli yönetmek için bireysel öğrenme stillerine göre hazırlanma yöntemlerini öğrenir.

1. Giriş ve Sınav Bilgilendirmesi

• PMP® ve CAPM® sınavlarının yapılandırılması

• Başvuru koşulları ve süreç yönetimi

• Sertifika geçerliliği ve yenileme gereklilikleri

• Sınav çözme taktikleri ve zaman yönetimi

• Ön değerlendirme (diagnostik sınav)

2. Proje Yönetimi Temelleri

• Proje tanımı, operasyonel süreçten farkları

• Organizasyonel yapıların projeye etkisi

• Proje yaşam döngüsü

• Proje yönetimi süreç grupları (başlatma, planlama, yürütme, izleme ve kontrol, kapatma)

• PMI® etik kuralları ve mesleki sorumluluklar

3. Süreç Grupları ve Bilgi Alanları

• 5 süreç grubu: Başlatma, Planlama, Yürütme, İzleme ve Kontrol, Kapatma

• 10 bilgi alanı: Entegrasyon, Kapsam, Zaman, Maliyet, Kalite, Kaynak, İletişim, Risk, Tedarik ve Paydaş Yönetimi

• Süreç etkileşimleri ve örnek senaryolar
  
  
  

Bilgi Alanları Detayları

Her bilgi alanı aşağıdaki şekilde ele alınır:

Proje Entegrasyon Yönetimi

• Proje başlatma belgeleri

• Proje yönetim planı oluşturma

• Proje çalışmasını yürütme ve entegre kontrol

• Değişiklik yönetimi

• Projenin veya fazın kapatılması

Proje Kapsam Yönetimi

• Gereksinim toplama

• Kapsam tanımlama ve WBS oluşturma

• Kapsam doğrulama ve değişiklik kontrolü

Proje Zaman Yönetimi

• Faaliyet tanımlama ve sıralama

• Kaynak ve süre tahmini

• Takvim oluşturma ve kontrolü

Proje Maliyet Yönetimi

• Maliyet tahmini, bütçeleme ve maliyet kontrolü

• Bütçe aşımı riskleri ve önleme teknikleri

Proje Kalite Yönetimi

• Kalite standartlarının belirlenmesi

• Süreç kalitesi güvence ve denetimi

İnsan Kaynakları Yönetimi

• Proje ekibi oluşturma

• Rol, sorumluluk ve iletişim planlaması

• Ekip geliştirme ve yönetimi

İletişim Yönetimi

• İletişim planlaması

• Bilgi akışı ve proje paydaş iletişimi

Risk Yönetimi

• Risk tanımlama ve önceliklendirme

• Niteliksel ve niceliksel risk analizleri

• Risk müdahale planlaması

Tedarik Yönetimi

• Sözleşme türleri ve tedarik stratejileri

• Tedarik sürecinin kontrolü ve kapanışı

Paydaş Yönetimi

• Paydaş tanımlama ve analiz

• Paydaş etkileşim stratejileri