Get ready to rise to the occasion. Be ready to take on any task, bring your best self to the job, and adopt habits that will quickly get you up to speed.

In this high-impact, interactive seminar, we’ll help you avoid common pitfalls of your new status and responsibilities. You’ll learn the secrets of managing people and get all the essentials, from motivating direct reports and coaching to conflict resolution and legal compliance. With hands-on practice, you’ll have skills you can begin using right away. Plus a game plan that helps you start experiencing the benefits of your new role sooner.

Who Should Attend?

Newly-promoted supervisors with less than one year of experience in this position; process and production supervisors who want to enhance their effectiveness through supervisor training.

AMA2243 Making the Transition from Staff Member to Supervisor Eğitimi programına Online Instructor-Led (canlı sanal sınıf) veya Classroom Based (sınıf eğitimi) formatlarında doğrudan katılım sağlayabilirsiniz. Ayrıca bu eğitimi kurumunuza özel olarak Online Instructor-Led, Classroom Based veya Onsite (yerinde eğitim) formatlarında, tercih ettiğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Detaylı bilgi ve kurumunuza özel planlama için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Bu eğitimi dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz.

Neler Öğreneceksiniz

Create a new game plan for growth
Let go of your former role and establish your credibility
Develop legal awareness to act and behave in compliance with workplace laws
Adjust your behavioral style to give yourself a more winning edge
Discover the secrets to inspiring and motivating your direct reports
Use the instant feedback model to build a successful coaching relationship
Control your emotions and think strategically when dealing with conflicts
Be definite and decisive in managing and protecting your time

Eğitim İçeriği

Setting Yourself up for Success

Understanding your new role as a supervisor
Making a change or letting go: Working with the three phases of change
Recognizing common challenges and pitfalls to avoid
Meeting the expectations of key stakeholders, including your boss, direct reports, senior management, and former peers
Conducting a gap analysis to determine how to meet critical expectations

Developing Legal Awareness

Understanding basic equal employment opportunity (EEO) laws
Gaining legal awareness in all aspects of the performance cycle

Leveraging Your Personal Style

Understanding your own personal style and the styles of others through an assessment
Focusing on clues that can help pinpoint an individual’s personal style
Flexing your personal style to build more effective relationships

Motivating Others

Conducting an employee motivation analysis
Creating a motivating work environment based on each employee’s personal style

Managing Employee Performance

Setting SMART goals for yourself and others
Using a five-step model to train your employees
Giving and receiving supportive and corrective feedback

Delegating Work to Your Team

Creating a plan for delegation and using this process to assign key tasks
Overcoming your fears of turning over responsibility and authority

Handling Conflict with Ease

Knowing your conflict-handling styles
Developing the right conflict approach for each individual and situation

Managing Your Time

Applying the time priority model to workplace tasks
Managing and protecting your time to get more of the right things done

Neden Bizi Seçmelisiniz

AMA2243 Making the Transition from Staff Member to Supervisor Turkmenistan eğitimine Bilginç IT Academy'nin canlı ve etkileşimli sanal sınıf ortamında katılabilirsiniz. Online Instructor-Led eğitimlerimize bireysel olarak genel katılıma açık (Public) sınıflardan katılabileceğiniz gibi, kurumunuza özel (Private / In-house) bir sınıf da planlayabilirsiniz.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Online Instructor-Led
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Canlı ve Etkileşimli Eğitim: Eğitmeninizle gerçek zamanlı iletişim kurun; soru-cevap, uygulama ve grup çalışmalarıyla öğrenme sürecine aktif olarak katılın.
Esnek Katılım: Evinizden, ofisinizden veya internet erişiminizin bulunduğu herhangi bir lokasyondan eğitime katılın.
Uzman Eğitmen Kadrosu: Sektör deneyimine sahip, alanında yetkin eğitmenlerden güncel ve uygulanabilir bilgiler edinin.
30 Yılı Aşkın Deneyim: Bilginç IT Academy'nin 1995 yılından bu yana süregelen eğitim uzmanlığından yararlanın.
Dünya Genelinde Erişim: Turkmenistan dahil dünyanın farklı lokasyonlarından canlı sanal sınıflarımıza katılabilir veya kurumunuza özel online eğitim planlayabilirsiniz.

AMA2243 Making the Transition from Staff Member to Supervisor Turkmenistan eğitimine yüz yüze sınıf ortamında katılabilirsiniz. Classroom Based eğitimlerimiz genel katılıma açık (Public)sınıflar veya kurumunuza özel (Private / In-house)sınıflar şeklinde planlanabilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Classroom Based
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Yüz Yüze Öğrenme: Eğitmeniniz ve diğer katılımcılarla doğrudan iletişim kurarak etkileşimli bir sınıf deneyimi yaşayın.
Deneyimli Eğitmenler: Sektörde uzun yıllara dayanan deneyime sahip uzmanlardan gerçek dünya örnekleriyle öğrenin.
Profesyonel Eğitim Ortamı: Teknolojik altyapısı güçlü, konforlu ve öğrenmeye uygun sınıflarda eğitim alın.
Uygulamalı Öğrenme: Eğitim içeriğine bağlı olarak uygulamalar, senaryolar, vaka çalışmaları ve eğitmen yönlendirmeli çalışmalarla teorik bilgilerinizi pratiğe dönüştürün.

AMA2243 Making the Transition from Staff Member to Supervisor Turkmenistan eğitimini kurumunuza özel olarak kendi ofisinizde veya tercih ettiğiniz lokasyonda gerçekleştirebilirsiniz. Bilginç IT Academy eğitmenleri, kurumunuzun ihtiyaçlarına göre planlanan eğitim için belirlediğiniz lokasyona gelebilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Onsite
Katılım Modeli (Participation Model): Kuruma Özel (Private / In-house)
Tercih Ettiğiniz Lokasyonda Eğitim: Eğitimi şirketinizin ofisinde veya belirlediğiniz farklı bir lokasyonda organize edin.
Kuruma Özel İçerik: Eğitim programını şirketinizin projelerine, ekip yapısına, mevcut yetkinlik seviyesine ve iş ihtiyaçlarına göre uyarlayın.
Ekip Odaklı Öğrenme: Ekibinizin aynı içerik ve yaklaşım etrafında gelişmesini sağlayarak kurum içi bilgi paylaşımını ve iş birliğini güçlendirin.
Esnek Planlama: Eğitim tarihini, lokasyonunu ve programını kurumunuzun operasyonel ihtiyaçlarına göre planlayın.
Global Eğitim Organizasyonu: Eğitimi Turkmenistan lokasyonunda veya tercih ettiğiniz farklı bir ülkede/lokasyonda kurumunuza özel olarak organize edebilirsiniz.

Eğitimlerle ilgili bilgi almak ve diğer tüm sorularınız için bize ulaşın!

Neden bizi tercih ettiniz?

Bilginç'ten daha önce eğitim aldım ve memnun kaldım.

Daha önce farklı bir kurumdan aldığım eğitimden memnun kalmadım.

Diğer

IT departmanınızda kaç kişi çalışıyor?

0 – 50

50 – 250

250 – 1000

1000+

AMA2243 Making the Transition from Staff Member to Supervisor Turkmenistan Eğitimi

Who Should Attend?

Neler Öğreneceksiniz

Eğitim İçeriği

Neden Bizi Seçmelisiniz