Project Management Fundamentals Turkmenistan Eğitimi

Herhangi bir ön koşul yoktur.

Bu eğitime proje yöneticileri, IT proje yöneticileri, proje koordinatörleri, takım liderleri, ürün yöneticileri, program yöneticileri, proje ekibi üyeleri, konu uzmanları, analistler, paydaşlar dahil olmak üzere, bir organizasyon içindeki projelerde yer alan veya bunlardan etkilenen veya bir kuruluş içindeki yönetimi değiştiren herkes ve proje ekiplerinden daha fazla yararlanmak isteyen üst düzey yöneticiler katılabilir.

Liderlik rolünde bulunan herkes, proje yönetimi sanatına ve bilimine girişten yararlanacaktır.

• Temel proje yönetimi yeterliliklerinin uygunluğunu ifade edin.
• Temel proje hedeflerini ve varsayımlarını belirleyin ve değer sağlama aşamasını belirleyin.
• Proje sırasında paydaşların nasıl tanımlanacağını ve onlarla nasıl etkileşimde bulunacağını değerlendirin.
• Uygulanabilir bir iletişim planı oluşturarak paydaşların bilgi ihtiyaçlarını karşılayın.
• Ürün kapsamını tüzüğün bir parçası olarak ifade edin.
• Gereklilikleri ortaya çıkarma ve yakalama sürecine aşina olun.
• Proje tüzüğünde kapsamı sağlayacak WBS ve sözlüğü oluşturun.
• Daha ayrıntılı ve sistematik bir risk değerlendirmesi yapın.
• Proje için yol gösterici kalite özelliklerini belirtin.
• Sıralama etkinlikleri, zamanlama oluşturun ve projenin maliyetini tahmin edin.
• Projelerdeki değişimi yönetin.
• Projelerde değer teslimini takip edin.
• Bir projenin temellerini geriye dönük olarak anlayın.

1. Senaryo ile yetkinliği eşleştir
2. Proje iş vakasını değerlendirin
3. Paydaşları tanımlayın ve değerlendirin
   • Paydaşlar
   • Kaynak yönetimi
   • Takımlar
4. Bir iletişim planı geliştirin
5. Ürün kapsamını tanımlayın
   • Proje tüzüğü
   • Ürün ve proje kapsamı
6. Ürün kapsamını paydaş gereksinimlerine ayırmak
   • Gereksinimler
7. WBS ve sözlük oluştur
   • İş
   • İş dağılımı yapısı
8. Risk kaydı oluştur
   • Risk belirleme ve yönetimi
9. Kalite ölçümlerini oluşturun
10. İlk zamanlama ve bütçe oluşturun
    • Çaba ve süre
    • Tahmini çaba
    • Tahminlerde doğruluk düzeyi
    • Takım bazlı tahmin
    • Zamanlama
    • Tahmini maliyet
11. Bir değişiklik isteğini inceleyin ve düzenleyin
    • Değişim yönetimi
12. İş vakasını yeniden değerlendirmek için metrikleri kullanın
    • İş değeri sağlama
13. Bir projeyi kapat

Bilginç IT Academy olarak, Birleşik Krallık ve Türkiye'deki güçlü varlığımızı birleştirerek, dünya genelindeki kurumlara yüksek kaliteli ve uygulamaya yönelik eğitim çözümleri sunuyoruz.

Global Varlık, Yerel Uzmanlık
İngiltere ve Türkiye’deki operasyonlarımız sayesinde, uluslararası standartları yerel pazar bilgisiyle birleştirerek farklı bölgelerde etkili eğitim deneyimleri sağlıyoruz.

Gerçek Deneyime Sahip Uzman Eğitmenler
Eğitimlerimiz, sektörde aktif deneyime sahip, alanında sertifikalı eğitmenler tarafından verilir. Bu sayede edindiğiniz bilgileri doğrudan iş hayatında kullanabilirsiniz.

Kurumsal Odaklı Eğitim Yaklaşımı
Eğitimlerimizi şirketinizin hedeflerine, teknolojilerine ve projelerine özel olarak uyarlıyoruz.

Dünya Çapında Esnek Eğitim Çözümleri
Global ölçekte; sınıf eğitimi, sanal sınıf ve yerinde eğitim seçenekleriyle kurumunuza en uygun eğitim modelini sunuyoruz.

Uygulamalı ve Etkileşimli Öğrenme
Gerçek hayat senaryoları, vaka çalışmaları ve interaktif uygulamalar ile kalıcı öğrenme sağlıyoruz. Kanıtlanmış Deneyim 10 yılı aşkın tecrübemizle, farklı sektörlerden birçok kurumun çalışanlarına eğitim verdik.