Learn the tools and techniques necessary to determine and deliver products, services, and results that meet requirements, expectations, and deadlines.

Accurately defining project scope sets the foundation for a successful project that accomplishes organizational needs. Research has shown that substandard requirements and scoping techniques often result in projects exceeding their planned budgets by as much as 200%. Additionally, generating a realistic schedule based on accurate resource and duration estimates troubles even the most the senior project managers. This course, based on PMI®’s PMBOK® Guide, Sixth Edition, provides participants with the tools and techniques to help them determine and deliver products, services, and results that meet requirements, expectations, and deadlines.

Who Should Attend?

Project managers, project team leads, and project team members (with or without a currently-active PMI certification) who want to gain a deeper understanding of and hands-on experience with project scope and schedule tools, techniques, and outputs, as documented in the PMBOK® Guide, Seventh Edition.

Başarılı Projeleri Kapsamlandırma ve Planlama Eğitimi programına Online Instructor-Led (canlı sanal sınıf) veya Classroom Based (sınıf eğitimi) formatlarında doğrudan katılım sağlayabilirsiniz. Ayrıca bu eğitimi kurumunuza özel olarak Online Instructor-Led, Classroom Based veya Onsite (yerinde eğitim) formatlarında, tercih ettiğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Detaylı bilgi ve kurumunuza özel planlama için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Bu eğitimi dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz.

Önkoşullar

To ensure that you benefit fully from this course, you should have experience managing, leading, or contributing to projects. A PMI project-management credential such as PMP® or CAPM® is recommended but not required.

Neler Öğreneceksiniz

Upon successful completion of the Scoping and Scheduling Successful Projects Training, you will be able to:

Understand Project Scope Mgt. Processes and Key Outputs
Requirements, Scope, and Negotiations
The Scope Management Planning Process
The Requirements Management Planning Process
Monitor and Control processes

Eğitim İçeriği

Lesson 1: Project Resource Management Overview

Human Resource Skills for the Project Manager (or Agile Coach)
Conducting Icebreakers
Project Resource Management Overview
Project Resource Management Processes
Project Management Competencies (3.4)
Leadership: Politics, Power, and Getting Things Done (3.4)
Comparison of Leadership and Management (3.4.5)
Case Study Selection

Lesson 2: Planning Processes

Plan Resource Management
1. Create a Resource Management Plan
2. Create a Team Charter
3. Create a Project Organizational Chart
4. Create a Roles and Responsibilities Chart
5. Determine Staffing Particulars
6. Create a Resource Histogram
Estimate Activity Resources
1. Create a Resource Breakdown Structure
2. Estimate Activity Resources

Lesson 3: Executing Processes

Acquire Resources
1. Perform a Multi-Criteria Decision Analysis
2. Acquire Contract Resources
3. Optimize Virtual Teams
4. Best Practices
5. Social Identity Theory
6. Virtual Teams and Social Identity Theory
7. Team Building Activities for Virtual Teams
8. Cultural Diversity
9. Individualism and Communitarianism
10. Perspectives of Time and Space
11. Fate and Personal Responsibility
12. Face and Saving Face
13. Body Language
14. Create Resource Calendars
Develop Team
1. Develop Project Team Overview
2. Ground Rules
3. Tuckman Ladder: Form, Storm, Norm, Perform, Adjourn
4. Team Performance Assessment
5. Team Building
6. Team Building – Personality Profiles
7. Collaborative Decision Making: Delphi, Majority and Plurality Decision Making
8. Recognition and Rewards
9. Expectancy Theory
10. Maslow’s Hierarchy Of Needs
11. Operant Conditioning
Manage Team
1. Performance Problems
2. Counsel Performance Problems
3. Challenging Stakeholders
4. Stress Management
5. Sources of Project Stress
6. Stress Management Techniques
7. Conflict Management and Resolution
8. Views of Conflict
9. Sources of Project Management Conflict
10. Conflict Resolution Survey
11. Conflict Resolution Techniques

Neden Bizi Seçmelisiniz

Başarılı Projeleri Kapsamlandırma ve Planlama Turkmenistan eğitimine Bilginç IT Academy'nin canlı ve etkileşimli sanal sınıf ortamında katılabilirsiniz. Online Instructor-Led eğitimlerimize bireysel olarak genel katılıma açık (Public) sınıflardan katılabileceğiniz gibi, kurumunuza özel (Private / In-house) bir sınıf da planlayabilirsiniz.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Online Instructor-Led
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Canlı ve Etkileşimli Eğitim: Eğitmeninizle gerçek zamanlı iletişim kurun; soru-cevap, uygulama ve grup çalışmalarıyla öğrenme sürecine aktif olarak katılın.
Esnek Katılım: Evinizden, ofisinizden veya internet erişiminizin bulunduğu herhangi bir lokasyondan eğitime katılın.
Uzman Eğitmen Kadrosu: Sektör deneyimine sahip, alanında yetkin eğitmenlerden güncel ve uygulanabilir bilgiler edinin.
30 Yılı Aşkın Deneyim: Bilginç IT Academy'nin 1995 yılından bu yana süregelen eğitim uzmanlığından yararlanın.
Dünya Genelinde Erişim: Turkmenistan dahil dünyanın farklı lokasyonlarından canlı sanal sınıflarımıza katılabilir veya kurumunuza özel online eğitim planlayabilirsiniz.

Scoping and Scheduling Successful Projects Turkmenistan eğitimine yüz yüze sınıf ortamında katılabilirsiniz. Classroom Based eğitimlerimiz genel katılıma açık (Public)sınıflar veya kurumunuza özel (Private / In-house)sınıflar şeklinde planlanabilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Classroom Based
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Yüz Yüze Öğrenme: Eğitmeniniz ve diğer katılımcılarla doğrudan iletişim kurarak etkileşimli bir sınıf deneyimi yaşayın.
Deneyimli Eğitmenler: Sektörde uzun yıllara dayanan deneyime sahip uzmanlardan gerçek dünya örnekleriyle öğrenin.
Profesyonel Eğitim Ortamı: Teknolojik altyapısı güçlü, konforlu ve öğrenmeye uygun sınıflarda eğitim alın.
Uygulamalı Öğrenme: Eğitim içeriğine bağlı olarak uygulamalar, senaryolar, vaka çalışmaları ve eğitmen yönlendirmeli çalışmalarla teorik bilgilerinizi pratiğe dönüştürün.

Scoping and Scheduling Successful Projects Turkmenistan eğitimini kurumunuza özel olarak kendi ofisinizde veya tercih ettiğiniz lokasyonda gerçekleştirebilirsiniz. Bilginç IT Academy eğitmenleri, kurumunuzun ihtiyaçlarına göre planlanan eğitim için belirlediğiniz lokasyona gelebilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Onsite
Katılım Modeli (Participation Model): Kuruma Özel (Private / In-house)
Tercih Ettiğiniz Lokasyonda Eğitim: Eğitimi şirketinizin ofisinde veya belirlediğiniz farklı bir lokasyonda organize edin.
Kuruma Özel İçerik: Eğitim programını şirketinizin projelerine, ekip yapısına, mevcut yetkinlik seviyesine ve iş ihtiyaçlarına göre uyarlayın.
Ekip Odaklı Öğrenme: Ekibinizin aynı içerik ve yaklaşım etrafında gelişmesini sağlayarak kurum içi bilgi paylaşımını ve iş birliğini güçlendirin.
Esnek Planlama: Eğitim tarihini, lokasyonunu ve programını kurumunuzun operasyonel ihtiyaçlarına göre planlayın.
Global Eğitim Organizasyonu: Eğitimi Turkmenistan lokasyonunda veya tercih ettiğiniz farklı bir ülkede/lokasyonda kurumunuza özel olarak organize edebilirsiniz.

Eğitimlerle ilgili bilgi almak ve diğer tüm sorularınız için bize ulaşın!

Neden bizi tercih ettiniz?

Bilginç'ten daha önce eğitim aldım ve memnun kaldım.

Daha önce farklı bir kurumdan aldığım eğitimden memnun kalmadım.

Diğer

IT departmanınızda kaç kişi çalışıyor?

0 – 50

50 – 250

250 – 1000

1000+

Scoping and Scheduling Successful Projects Turkmenistan Eğitimi

Who Should Attend?

Önkoşullar

Neler Öğreneceksiniz

Eğitim İçeriği

Neden Bizi Seçmelisiniz