Yapay zekâ yatırımlarında başarı, yalnızca doğru teknolojiyi seçmekten değil; AI'ın iş stratejisi, yatırım öncelikleri, risk yönetimi, yönetişim ve organizasyonel dönüşüm ile birlikte ele alınmasından geçer.

Yöneticiler İçin AI Stratejisi ve AI Dönüşümü Eğitimi, bankacılık yöneticilerinin AI fırsatlarını iş değeri perspektifinden değerlendirmelerini, doğru use-case portföyünü oluşturmalarını ve AI yatırımlarını pilot aşamasından ölçeklenebilir iş sonuçlarına taşıyacak yaklaşımı geliştirmelerini amaçlar.

Yöneticiler için Yapay Zekâ Stratejisi ve Yapay Zekâ Dönüşümü Eğitimi programına Online Instructor-Led (canlı sanal sınıf) veya Classroom Based (sınıf eğitimi) formatlarında doğrudan katılım sağlayabilirsiniz. Ayrıca bu eğitimi kurumunuza özel olarak Online Instructor-Led, Classroom Based veya Onsite (yerinde eğitim) formatlarında, tercih ettiğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Detaylı bilgi ve kurumunuza özel planlama için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Bu eğitimi dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz.

Kimler Katılmalı

GMY, Direktör, Grup Müdürü, Birim Yöneticileri ve Üst Yönetim

Neler Öğreneceksiniz

Eğitim sonunda katılımcılar:

Banka için AI stratejisi ve vizyonunun temel bileşenlerini tanımlayabilir.
Kurumun AI maturity seviyesini değerlendirebilir.
AI use-case'lerini iş değeri, uygulanabilirlik ve risk açısından önceliklendirebilir.
AI yatırımlarında ROI, TCO ve Build vs. Buy kararlarını değerlendirebilir.
Pilot → MVP → Scale yaklaşımını anlayabilir.
AI Governance ve Responsible AI yapılarını değerlendirebilir.
AI'ın iş gücü, yetkinlikler ve organizasyon üzerindeki etkilerini analiz edebilir.
Kurumsal bir AI dönüşüm yol haritası oluşturabilir.

Eğitim İçeriği

Modül 1 — AI Stratejisi ve Operating Model

AI stratejisi nedir ve iş stratejisiyle nasıl ilişkilendirilir?
Banka AI vizyonunun oluşturulması
AI maturity ve mevcut durum değerlendirmesi
AI Operating Model
Merkezi, dağıtık ve hibrit AI organizasyon yaklaşımları
Stratejiden uygulamaya AI dönüşümü

Modül 2 — AI Use-Case Portföyünün Yönetimi

AI use-case keşfi ve fırsat alanlarının belirlenmesi
Business value ve stratejik katkı
Teknik ve operasyonel feasibility
Risk ve regülasyon perspektifi
Use-case önceliklendirme
Quick win ve stratejik AI yatırımlarının dengelenmesi

Modül 3 — AI Yatırımlarının Yönetimi

AI yatırımlarında ROI yaklaşımı
Total Cost of Ownership (TCO)
Build vs. Buy kararları
Teknoloji ve AI vendor yönetimi
Pilot → MVP → Scale yaklaşımı
Pilot projelerin kurumsal ölçekte yaygınlaştırılması
AI yatırımlarında başarı kriterlerinin belirlenmesi

Modül 4 — AI Governance ve Responsible AI

AI komitesi ve karar mekanizmaları
Kurumsal AI policy
Model governance
AI risk yönetimi
Responsible AI prensipleri
Yetki, sorumluluk ve insan kontrolü
AI yatırımlarında izleme ve hesap verebilirlik

Modül 5 — Organizasyonel AI Dönüşümü

AI'ın iş gücü ve görevler üzerindeki etkisi
Yeni roller ve AI yetkinlikleri
İnsan + AI çalışma modeli
Change management
AI kültürünün geliştirilmesi
Yöneticilerin AI dönüşümündeki rolü

Yönetici Workshop'ı — “Bankamız İçin 12 Aylık AI Yol Haritası”

Katılımcılar örnek bir banka için 12 aylık AI dönüşüm yol haritası oluşturur.

Workshop kapsamında:

Öncelikli AI use-case'leri
Stratejik yatırım alanları
AI Governance ve operating model
Teknoloji ve veri ihtiyaçları
Organizasyonel yetkinlik ihtiyaçları
Pilot, MVP ve ölçekleme adımları
12 aylık temel kilometre taşları

belirlenir.

Çalışmanın sonunda katılımcılar iş değeri, yatırım, risk, teknoloji ve organizasyonel dönüşümü birlikte ele alan uygulanabilir bir AI roadmap ortaya çıkarır.

Neden Bizi Seçmelisiniz

Yöneticiler için Yapay Zekâ Stratejisi ve Yapay Zekâ Dönüşümü Turkmenistan eğitimine Bilginç IT Academy'nin canlı ve etkileşimli sanal sınıf ortamında katılabilirsiniz. Online Instructor-Led eğitimlerimize bireysel olarak genel katılıma açık (Public) sınıflardan katılabileceğiniz gibi, kurumunuza özel (Private / In-house) bir sınıf da planlayabilirsiniz.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Online Instructor-Led
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Canlı ve Etkileşimli Eğitim: Eğitmeninizle gerçek zamanlı iletişim kurun; soru-cevap, uygulama ve grup çalışmalarıyla öğrenme sürecine aktif olarak katılın.
Esnek Katılım: Evinizden, ofisinizden veya internet erişiminizin bulunduğu herhangi bir lokasyondan eğitime katılın.
Uzman Eğitmen Kadrosu: Sektör deneyimine sahip, alanında yetkin eğitmenlerden güncel ve uygulanabilir bilgiler edinin.
30 Yılı Aşkın Deneyim: Bilginç IT Academy'nin 1995 yılından bu yana süregelen eğitim uzmanlığından yararlanın.
Dünya Genelinde Erişim: Turkmenistan dahil dünyanın farklı lokasyonlarından canlı sanal sınıflarımıza katılabilir veya kurumunuza özel online eğitim planlayabilirsiniz.

Yöneticiler İçin AI Stratejisi ve AI Dönüşümü Turkmenistan eğitimine yüz yüze sınıf ortamında katılabilirsiniz. Classroom Based eğitimlerimiz genel katılıma açık (Public)sınıflar veya kurumunuza özel (Private / In-house)sınıflar şeklinde planlanabilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Classroom Based
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Yüz Yüze Öğrenme: Eğitmeniniz ve diğer katılımcılarla doğrudan iletişim kurarak etkileşimli bir sınıf deneyimi yaşayın.
Deneyimli Eğitmenler: Sektörde uzun yıllara dayanan deneyime sahip uzmanlardan gerçek dünya örnekleriyle öğrenin.
Profesyonel Eğitim Ortamı: Teknolojik altyapısı güçlü, konforlu ve öğrenmeye uygun sınıflarda eğitim alın.
Uygulamalı Öğrenme: Eğitim içeriğine bağlı olarak uygulamalar, senaryolar, vaka çalışmaları ve eğitmen yönlendirmeli çalışmalarla teorik bilgilerinizi pratiğe dönüştürün.

Yöneticiler İçin AI Stratejisi ve AI Dönüşümü Turkmenistan eğitimini kurumunuza özel olarak kendi ofisinizde veya tercih ettiğiniz lokasyonda gerçekleştirebilirsiniz. Bilginç IT Academy eğitmenleri, kurumunuzun ihtiyaçlarına göre planlanan eğitim için belirlediğiniz lokasyona gelebilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Onsite
Katılım Modeli (Participation Model): Kuruma Özel (Private / In-house)
Tercih Ettiğiniz Lokasyonda Eğitim: Eğitimi şirketinizin ofisinde veya belirlediğiniz farklı bir lokasyonda organize edin.
Kuruma Özel İçerik: Eğitim programını şirketinizin projelerine, ekip yapısına, mevcut yetkinlik seviyesine ve iş ihtiyaçlarına göre uyarlayın.
Ekip Odaklı Öğrenme: Ekibinizin aynı içerik ve yaklaşım etrafında gelişmesini sağlayarak kurum içi bilgi paylaşımını ve iş birliğini güçlendirin.
Esnek Planlama: Eğitim tarihini, lokasyonunu ve programını kurumunuzun operasyonel ihtiyaçlarına göre planlayın.
Global Eğitim Organizasyonu: Eğitimi Turkmenistan lokasyonunda veya tercih ettiğiniz farklı bir ülkede/lokasyonda kurumunuza özel olarak organize edebilirsiniz.

Eğitimlerle ilgili bilgi almak ve diğer tüm sorularınız için bize ulaşın!

Neden bizi tercih ettiniz?

Bilginç'ten daha önce eğitim aldım ve memnun kaldım.

Daha önce farklı bir kurumdan aldığım eğitimden memnun kalmadım.

Diğer

IT departmanınızda kaç kişi çalışıyor?

0 – 50

50 – 250

250 – 1000

1000+

Yöneticiler İçin AI Stratejisi ve AI Dönüşümü Turkmenistan Eğitimi