Sertifika almaya hak kazanan kişiler, proje yönetimi konusunda profesyonel düzeyde uzman olduklarını kanıtlamaktadır ve kariyer gelişiminde de büyük bir başarıya imza atmış olurlar. ABD'de proje yöneticiliği ile ilgili çıkan ilanların 10 tanesinden 8'inde PMP®'lik sertifikası şart koşulmaktadır. Özellikle uluslararası çalışan firmalar, proje bazlı çalıştıkları tedarikçilerinde veya danışmanlık hizmeti aldıkları firmalarda proje yöneticiliğini üstlenen kişinin PMP® olmasını istemektedir. Sonuç olarak PMP®'lik sertifikası yalnızca ABD'de geçerli bir belge olmaktan çıkmış, dünyanın tanıdığı ve geçerliliğini kabul ettiği, tecrübeyi, bilgiyi ve başarıyı simgeleyen bir araç haline gelmiştir. Halen dünya genelinde 700.000’nin, Türkiye’de 3.000’nin üzerinde PMP® sertifikasına sahip proje yöneticisi bulunmaktadır.
Project Management Institute Kimdir? PMP Nedir?
Project Management Institute® PMI®, Proje Yönetimini meslek olarak gelişmesini sağlamak amacıyla kurulmuş, kar amacı gütmeyen, üyelik sistemi ile dünyanın pek çok ülkesinde yaygınlaşmış bir dernektir.
PMI®, bilgi kaynaklarına ve araştırma faaliyetlerine erişim sağlamakta olup, kariyerlerini ve kurumsal başarıları geliştirmek, bu meslekte olgunlaşmayı isteyen dünya genelinde hemen hemen her ülkeden 700.000'den fazla üyeye sahiptir. Bu enstitü, gerekli ön koşullara sahip olan ve geliştirdiği metodolojinin sınavından geçen kişilere sertifika vermektedir. Bu sertifika, Project Management Professional (PMP) olarak dünya genelinde geçerliliğini kabul ettirmiştir.
Project Management Institute (PMI) sunduğu metodoloji ile proje yönetim süreçlerini, bilgi alanlarını, proje yönetim standartlarını, araç ve tekniklerini detaylarıyla anlatmaktadır.
Project Management Professional (PMP) Sertifika Sınavı
Proje Yönetimi Profesyonellik (PMP) Sertifika sınavı, kişilerin proje yönetimi uygulamalarıyla ilgili bilgi, beceri, araç ve teknikleri hakkında birikimlerini ölçmektedir.
PMP® Sertifikasyon sınavına giriş için başvuru işlemleri doğrudan PMI®'ya yapılmakta ve yaklaşık iki-üç haftada tamamlanmaktadır.
Bu eğitim, PMP ve CAPM® sınavlarını geçmek için gereken temel hazırlığı kazanacaksınız. A Rehberi'nden Proje Yönetim Bilgi Klavuzu (PMBOK® Guide) - Beşinci Baskı ve diğer kaynaklardan sınav içeriğine odaklanan bu eğitim, hepsi Proje Yönetim Enstitüsü (PMI) ® terminolojisini kullanan çok çeşitli öğrenme araçlarını ve çalışma yardımlarını içerir .
Bu eğitim kampındaki öğrenme aktiviteleri üç ana öğrenme stilinin her birini hedefler: görsel, işitsel ve kinestetik. Çalışma kılavuzumuzdaki basit aracı kullanarak öğrenme stilinizi belirleyebilirsiniz. Sizinkiler de dahil olmak üzere her öğrenme stilinin güçlü yönlerine odaklanan sınava yönelik çalışma yaklaşımları için üç öneri alacaksınız.
Önkoşullar
Herhangi bir ön koşul yoktur.
Herhangi bir ön koşul yoktur.
- Her sektörden proje paydaşları (proje sponsorları, proje sahip ve kullanıcıları, proje ekibi üyeleri, proje yöneticileri, proje liderleri, planlamacılar)
- Proje Yönetimi mesleğini/uzmanlığını profesyonelce uygulayacak olanlar
- PMI® PMP® sınavına hazırlanmak isteyenler
- Yeni bir meslek edinmek isteyenler
- Proje Yönetimi konusunda derinlemesine bilgi edinmek isteyenler
- Test Mühendisleri
- Kalite Güvence Uzmanları
- İş Analistleri
- Sistem Analistleri
- Yazılım Uzmanları
- Kurumsal Mimari Uzmanları
- Yazılım Mimarları
Bu eğitim ile öğrenecekleriniz:
- PMI® tarafından en iyi uygulamalar dikkate alarak geliştirilmiş proje yönetimi metodolojisi,
- Pratikte uygulanabilecek ve projeleri başarıya taşıyacak tekniklerin ve araçların öğrenilmesi,
- Proje Yöneticisinin rol ve sorumlulukları,
- Projelerin zaman, maliyet ve kapsam kısıtlarının yönetimi,
- Proje planının oluşturulması ve yönetimi,
- Kaynakların iş yüklerinin yönetilmesi,
- Proje zaman, kapsam, risk, maliyet, iletişim planlarının oluşturulmasını ve yönetimi,
- Proje paydaşlarının ve proje ekibinin etkin yönetilmesi,
- Proje çıktısı olan ürünün kalitesinin ve müşteri memnuniyetinin artması,
- PMI® tarafından PMP® sertifikasyon sınavına hazırlanacaksınız.
1. Introduction
- PMP and CAPM Exam Requirements
- Exam Questions
- Maintaining Certification
- Exam-Taking Tips
- Pre-Test
2. Project Management Concepts
- PM Definitions
- Organizational Structure
- Project Life Cycle and the Project Management Process Groups
- Code of Ethics and Professional Responsibility
- Practice Test
3. PM Process Groups and Knowledge Areas
- PM Process Groups
- PM Knowledge Areas
4. Project Integration Management
- Overview of Project Integration Management
- Develop Project Charter
- Develop Project Management Plan
- Direct and Manage Project Work
- Monitor and Control Project Work
- Perform Integrated Change Control
- Close Project or Phase
- Practice Exercises
- Practice Test
5. Project Scope Management
- Overview of Project Scope Management
- Plan Scope Management
- Collect Requirements
- Define Scope
- Create WBS
- Validate Scope
- Control Scope
- Practice Exercises
- Practice Test
6. Project Time Management
- Overview of Project Time Management
- Plan Schedule Management
- Define Activities
- Sequence Activities
- Estimate Activity Resources
- Estimate Activity Duration
- Develop Schedule
- Control Schedule
- Practice Exercises
- Practice Test
7. Project Cost Management
- Overview of Project Cost Management
- Plan Cost Management
- Estimate Costs
- Determine Budget
- Control Costs
- Practice Exercises
- Practice Test
8. Project Quality Management
- Overview of Project Quality Management
- Plan Quality Management
- Perform Quality Assurance
- Control Quality
- Practice Exercises
- Practice Test
9. Project Human Resource Management
- Overview of Project Human Resource Management
- Plan Human Resource Management
- Acquire Project Team
- Develop Project Team
- Manage Project Team
- Practice Exercises
- Practice Test
10. Project Communications Management
- Overview of Project Communications Management
- Plan Communications Management
- Manage Communications
- Control Communications
- Practice Exercises
- Practice Test
11. Project Risk Management
- Overview of Project Risk Management
- Plan Risk Management
- Identify Risks
- Perform Qualitative Risk Analysis
- Perform Quantitative Risk Analysis
- Plan Risk Response
- Control Risks
- Practice Exercises
- Practice Test
12. Project Procurement Management
- Overview of Project Procurement Management
- Plan Procurement Management
- Conduct Procurements
- Control Procurements
- Close Procurements
- Practice Exercises
- Practice Test
13. Project Stakeholder Management
- Overview of Stakeholder Management
- Identify Stakeholders
- Plan Stakeholder Management
- Manage Stakeholder Engagement
- Control Stakeholder Engagement
- Practice Exercises
- Practice Test
- End of Course Review
- Simulated Practice Exam
