"Doğru projeyi doğru yöntemle yürütmek, başarının yarısıdır."
Peki Scrum mı, PRINCE2 mü, PMP mi? Hepsi çok konuşuluyor ama hangisi sana göre?
| Yöntem | Uygun Olduğu Proje Tipi | Kimler İçin İdeal? | Öne Çıkan Özellik |
|---|---|---|---|
| Scrum | Hızlı değişen yazılım projeleri | Yazılımcılar, ekip liderleri | Esneklik, iteratif yapı |
| PMP | Kurumsal, kapsamlı projeler | Proje yöneticileri | Standardizasyon, süreç odaklı |
| PRINCE2 | Kamu projeleri, kurumsal organizasyonlar | Yöneticiler, planlamacılar | Belge odaklı, kontrollü yapı |
Scrum, çevik (Agile) proje yönetimi yaklaşımlarından biridir.
Karmaşık projelerde hızla sonuç almak isteyen takımlar için biçilmiş kaftandır.
Kısa sprintlerle çalışır (genelde 2 haftalık döngüler).
Roller belirgindir: Scrum Master, Product Owner, Takım.
Sürekli geri bildirim ile adaptasyon sağlar.
Yazılım ekipleri
Startup’lar
Ürün geliştirme ekipleri
Daha fazlası için:
Scrum Master Eğitimi
PMP (Project Management Professional), dünya çapında tanınan bir proje yönetimi standardıdır.
PMI (Project Management Institute) tarafından oluşturulmuştur.
Projenin tüm yaşam döngüsünü kontrol etme becerisi
Risk yönetimi, maliyet kontrolü ve paydaş yönetimi
Kurumsal ortamda profesyonel görünüm
Şirketlerde çalışan proje yöneticileri
Uluslararası projelerde yer almak isteyenler
Mühendislik veya IT ekip liderleri
Eğitim fırsatları:
PMP Hazırlık (TR)
PMI Onaylı PMP Hazırlık (EN)
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments), özellikle Avrupa ve kamu projelerinde tercih edilen, belgeye dayalı proje yönetim sistemidir.
Her şey belgelidir: plan, risk, kontrol, geçiş.
Roller sabittir, herkesin görev tanımı nettir.
Proje adım adım kontrol altındadır.
Kamu projelerinde yer alanlar
Detaycı yöneticiler
Organizasyonel süreçleri seven ekipler
Eğitim fırsatı:
PRINCE2 Eğitimi (EN)
| Soru | Cevap |
|---|---|
| Hızlı sonuç mu istiyorsun? | Scrum kullan, sürekli geri bildirimle ilerle |
| Kurumsal projeler mi? | PMP daha uygun, süreç ve kalite ön planda |
| Belgeler ve kontrol mü önemli? | PRINCE2 ile her adımı net planla |
| Uluslararası geçerlilik mi? | PMP ve PRINCE2 ikisi de global sertifikalı |
Bonus:
Proje yönetimi tarzı seçerken sadece projeyi değil, ekibini ve organizasyon kültürünü de dikkate al!
Proje yönetimi deyince sadece Scrum, PMP, PRINCE2 yok tabii!
Hadi şimdi gel, en çok kafa karıştıran iki büyük sistemi karşılaştıralım: Agile (Çevik) vs Waterfall (Şelale).
Esnektir, projeyi küçük parçalara böler.
Sürekli geri bildirim vardır, değişime açıktır.
Takım çalışması odaklıdır.
Planlar sık sık güncellenebilir.
Aşamalar sıralıdır ve birbirini takip eder.
Plan bir kez yapılır ve nadiren değişir.
Süreç sabittir: analiz → tasarım → geliştirme → test → yayın.
Genellikle inşaat, imalat gibi sektörlerde tercih edilir.
| Özellik | Agile | Waterfall |
|---|---|---|
| Esneklik | Yüksek | Düşük |
| Müşteri Katılımı | Sürekli | Sınırlı |
| Planlama | Dinamik | Katı |
| Risk Yönetimi | Erken tespit | Gecikmeli |
| Kullanım Alanı | Yazılım, ürün geliştirme | Donanım, mühendislik, kamu projeleri |
Birçok kişi “Scrum mı PMP mi PRINCE2 mu alsam?” diye düşünüyor. Cevap: Nerede çalışmak istiyorsun?
| Sertifika | Geçerlilik | Kimler İçin Avantajlı? |
|---|---|---|
| PMP | Tüm dünyada kabul edilir | Kurumsal projelerde yer alanlar |
| PRINCE2 | Avrupa, Orta Doğu | Kamu projelerinde çalışanlar |
| Scrum | Teknoloji şirketlerinde | Yazılımcılar, ekip yöneticileri |
Unutma: Bir projede birden fazla yaklaşımı entegre etmek de mümkün! Örneğin, PMP + Scrum birlikte kullanılabilir.
Kendini test etmeye ne dersin? Bakalım hangi yöntem sana göre?
| Sorular | Seçimin | Uygun Yaklaşım |
|---|---|---|
| Değişime açık mısın? | Evet | Scrum |
| Planlı programlı mısın, çizelgesiz yapamaz mısın? | Evet | PRINCE2 |
| Kurumsal ortamda çalışıyor musun? | Evet | PMP |
| Hızlı hareket etmek mi, net plan mı? | Hızlı | Scrum |
Herkes için doğru sistem farklı olabilir!
Farklı proje yönetimi türleri, farklı roller ve sorumluluklar getirir.
Peki kim, hangi sistemde ne yapar? İşte cevabı:
| Rol | Scrum’da Görevi | PMP’de Görevi | PRINCE2’de Görevi |
|---|---|---|---|
| Yönetici | Product Owner (vizyon belirler) | Proje Yöneticisi (süreçleri denetler) | Proje Sahibi (kontrolü sağlar) |
| Uygulayıcı | Geliştirici ekip | Çeşitli görev grupları | Takım üyeleri |
| Koordinatör | Scrum Master (engelleri kaldırır) | Süreç liderleri, yönlendirme sağlar | PRINCE2 Koordinatörü (rol dağıtır) |
Scrum daha yatay bir yapıya sahiptir, herkesin sesi eşittir.
PMP ise klasik hiyerarşiyi korur: emir-komuta zinciri hâkimdir.
PRINCE2 roller üzerinden iş ilerletir, herkesin sorumluluğu yazılıdır.
Proje türüne göre tercih edilen yöntemler değişiyor.
İşte sektör bazlı öneriler:
| Sektör | Önerilen Yöntem | Neden? |
|---|---|---|
| Yazılım | Scrum | Hızlı değişim, sürekli geri bildirim |
| İnşaat | Waterfall, PMP | Planlama ve sabit aşamalar önemli |
| Devlet Projeleri | PRINCE2 | Belge ve kontrol zorunlu |
| Start-up Girişimler | Scrum veya Hybrid | Hız, çeviklik, esneklik |
| Bankacılık/Finans | PMP | Risk ve maliyet yönetimi çok kritik |
Tek bir yöntemle yetinmek zorunda değilsin!
Hibrit yaklaşım, birden fazla sistemin güçlü yönlerini birleştirir.
Örnek:
Planlamada PMP tekniklerini,
Uygulamada ise Scrum sprint’lerini kullanabilirsin.
Esneklik + kontrol birlikte sunar
Takım uyumuna göre şekillendirme yapılabilir
Hem kurumsal hem çevik yapılar için uygundur
Sertifika almak kulağa havalı geliyor ama... işin gerçeği ne kadar zor?
| Sertifika | Eğitim Süresi | Sınav Zorluğu | Süreç Detayı |
|---|---|---|---|
| Scrum | 2 gün | Orta | Katılım sonrası sınav; %85 başarı gerekli |
| PMP | ~35 saat eğitim + sınav | Zor | 180 soru, 230 dakikalık sınav |
| PRINCE2 | 5 gün (Foundation + Practitioner) | Orta | 2 ayrı sınav, teorik ağırlıklı |
Tavsiye:
Yeni başlıyorsan Scrum ile başla.
Tecrübeliysen PMP seni yukarı taşır.
Düzen seven biriysen PRINCE2 biçilmiş kaftan.
Gerçek projelerde hangi yöntem ne sonuç verdi?
İşte birkaç kısa vaka analizi:
Bir e-ticaret firması, mobil uygulama geliştirme sürecini 4 sprintte tamamladı.
Kullanıcı geri bildirimlerine göre her sprint sonunda güncelleme yaptı.
Sonuç: %30 daha fazla kullanıcı memnuniyeti.
Bir enerji firması, yeni şube altyapısını PMP metodu ile planladı.
Maliyetler ve zaman yönetimi excel tablolarıyla takip edildi.
Sonuç: Bütçenin %5 altında tamamlandı.
Belediyeye ait otobüs hatlarını düzenleme projesi PRINCE2 ile yürütüldü.
Her adıma dair belge tutuldu, paydaş toplantıları periyodik yapıldı.
Sonuç: İzlenebilirlik ve raporlama %100 sağlandı.
1. PMP ve PRINCE2 farkı nedir?
PMP globalde yaygın, süreç yönetimine odaklıdır. PRINCE2 ise dokümantasyon ve kontrollü ortamlarda etkilidir.
2. Scrum tek başına yeterli mi?
Küçük takımlar ve yazılım projeleri için evet. Ama büyük yapılarda PMP/PRINCE2 ile kombine etmek iyi olur.
3. En kolay sertifika hangisi?
Scrum. 2 günlük eğitimle başlanabilir.
4. PMP ne kadar geçerli?
Tüm dünyada, özellikle kurumsal projelerde altın standarttır.
5. Eğitim almadan sertifika alınır mı?
Çoğu durumda zor. Özellikle PMP için eğitim şart.
6. PRINCE2 ile Scrum uyumlu mu?
Evet. Hatta birçok kamu projesinde hibrit sistem kullanılıyor.
Dün PMP vardı, bugün Scrum... peki yarın ne olacak?
İşte önümüzdeki yıllarda sıkça duyacağın proje yönetimi trendleri:
Zaman çizelgesi ve kaynak planlamasını otomatik yapan yazılımlar yaygınlaşıyor.
Risk tahmini ve maliyet simülasyonları artık AI ile mümkün.
KPI’lar ve metrikler yalnızca takip edilmekle kalmıyor, stratejiye yön veriyor.
Proje ekipleri “ölçemezsen yönetemezsin” mantığını benimsiyor.
Hibrid veya %100 uzaktan çalışan ekiplerde “Scrum of Scrums” gibi yöntemler revaçta.
Asenkron toplantılar, dijital retrospektif araçları kullanımı artıyor.
PMP gibi büyük sertifikaların yanında “mikro modüller” geliyor.
4-6 saatlik mini kurslarla uzmanlaşmak mümkün olacak.
| Senaryo | En Uygun Yaklaşım |
|---|---|
| Hızlı ürün geliştirme | Scrum |
| Kamu projesi, ihale, kontrol gerektiren işler | PRINCE2 |
| Kurumsal, büyük bütçeli uzun vadeli projeler | PMP |
| Hem planlı hem çevik yapı isteniyorsa | Hibrit |
| Takım uzaktan çalışıyor, sürekli güncelleme gerekiyor | Scrum |
| Detaylı rapor, belge, izlenebilirlik çok önemliyse | PRINCE2 |
Proje yönetimi “tek çözüm herkes için” yaklaşımıyla değil,
“doğru proje, doğru yöntem, doğru insan” eşleşmesiyle başarıya ulaşır.
Eğer çevik ve dinamik bir ortamda çalışıyorsan Scrum Master Eğitimi ile başlayabilirsin.
Kurumsal düzeyde büyümeyi hedefliyorsan, PMP Sertifika Hazırlık Eğitimi senin için uygun.
Eğer kamu projelerinde görev alıyorsan PRINCE2 Foundation & Practitioner kaçmaz!
YouTube: “Scrum in 7 Minutes”, “What is PMP?”