İyi planlanmış, iyi yönetilen bir proje netlik sağlar, riski azaltır, maliyeti kontrol eder ve işletmeye değer verir.

Bu eğitimde, gerçek dünya alıştırmaları ile proje yönetiminin temellerini ve en iyi uygulamalarını öğreneceksiniz. Bir projenin iş vakasını değerlendirerek, paydaşları ve projenizle ilişkilerini belirleyerek, ürün gereksinimlerini yakalayarak ürününüzün gelişimini yönlendirmek ve iş vakasını yeniden değerlendirmek için kalite ölçütleri oluşturarak iş değeri sağladığınızdan emin olun. Proje teslimi için açıklık sağlamak amacıyla ürün kapsamını tanımlayın ve ekibin proje kapsamını tanımlamak için bir iş analizi yapısı oluşturun. Projenizi planlanan bütçe ve program dahilinde yöneterek değişimi yöneterek riskleri, varsayımları ve kısıtlamaları belirleyip idare ederek yönetin. İş değerinin teslimini takip edin ve projeleri temiz bir şekilde kapatın.

Bu eğitimin sonunda, sizi başarılı bir proje yöneticisi yapan temel yetkinlikler hakkında iyi bir anlayış ve deneyim kazanmış olacaksınız.

Bu eğitimi dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Bize Ulaşın!

Önkoşullar

Herhangi bir ön koşul yoktur.

Kimler Katılmalı

Bu eğitime proje yöneticileri, IT proje yöneticileri, proje koordinatörleri, takım liderleri, ürün yöneticileri, program yöneticileri, proje ekibi üyeleri, konu uzmanları, analistler, paydaşlar dahil olmak üzere, bir organizasyon içindeki projelerde yer alan veya bunlardan etkilenen veya bir kuruluş içindeki yönetimi değiştiren herkes ve proje ekiplerinden daha fazla yararlanmak isteyen üst düzey yöneticiler katılabilir.

Liderlik rolünde bulunan herkes, proje yönetimi sanatına ve bilimine girişten yararlanacaktır.

Neler Öğreneceksiniz

Temel proje yönetimi yeterliliklerinin uygunluğunu ifade edin.
Temel proje hedeflerini ve varsayımlarını belirleyin ve değer sağlama aşamasını belirleyin.
Proje sırasında paydaşların nasıl tanımlanacağını ve onlarla nasıl etkileşimde bulunacağını değerlendirin.
Uygulanabilir bir iletişim planı oluşturarak paydaşların bilgi ihtiyaçlarını karşılayın.
Ürün kapsamını tüzüğün bir parçası olarak ifade edin.
Gereklilikleri ortaya çıkarma ve yakalama sürecine aşina olun.
Proje tüzüğünde kapsamı sağlayacak WBS ve sözlüğü oluşturun.
Daha ayrıntılı ve sistematik bir risk değerlendirmesi yapın.
Proje için yol gösterici kalite özelliklerini belirtin.
Sıralama etkinlikleri, zamanlama oluşturun ve projenin maliyetini tahmin edin.
Projelerdeki değişimi yönetin.
Projelerde değer teslimini takip edin.
Bir projenin temellerini geriye dönük olarak anlayın.

Eğitim İçeriği

Senaryo ile yetkinliği eşleştir
Proje iş vakasını değerlendirin
Paydaşları tanımlayın ve değerlendirin
- Paydaşlar
- Kaynak yönetimi
- Takımlar
Bir iletişim planı geliştirin
Ürün kapsamını tanımlayın
- Proje tüzüğü
- Ürün ve proje kapsamı
Ürün kapsamını paydaş gereksinimlerine ayırmak
- Gereksinimler
WBS ve sözlük oluştur
- İş
- İş dağılımı yapısı
Risk kaydı oluştur
- Risk belirleme ve yönetimi
Kalite ölçümlerini oluşturun
İlk zamanlama ve bütçe oluşturun
- Çaba ve süre
- Tahmini çaba
- Tahminlerde doğruluk düzeyi
- Takım bazlı tahmin
- Zamanlama
- Tahmini maliyet
Bir değişiklik isteğini inceleyin ve düzenleyin
- Değişim yönetimi
İş vakasını yeniden değerlendirmek için metrikleri kullanın
- İş değeri sağlama
Bir projeyi kapat

Eğitim Yorumları

S. U. - İş Analisti
PEGASUS HAVA TAŞIMACILIĞI A.Ş

Harika bir eğitmen, teşekkür ederiz.

B. G. - İş Analisti
PEGASUS HAVA TAŞIMACILIĞI A.Ş

Teşekkürler.

H. K. - İş Analisti
AssisTT

Merhaba, Öncelikle eğitim için teşekkürler. Eğitmen alanında uzmandı ve sınıf içi sorulara yanıtları olsun hepimizin katılımını sağlıyor olması olsun gayet başarılıydı. Bol bol uygulamalı ilerlemek açısından belki eğitim süreleri 3 gün bandında revize edilebilir diye düşünüyorum. Örnek projelerle, örnek caselerle eğitim çok daha iyi pekişiyor.

H. O. - BT İş Analizi Lideri
AssisTT

Eğitmenimiz konu hakkında en üst seviyedeydi, bütün sorulan sorulara yanıt verdi, iş dünyasından yeterli örnekler verdi, sürekli olarak bizler ile etkileşim içerisinde eğitimi sürdürdü, kendisine bu form aracılığıyla da teşekkürlerimi sunarım.

B. Ç. - Network Eksper
AssisTT

Tesekkurler

N. K. - Kıdemli Uzman
AssisTT

Eğitmen hanım çok faydalı bir içerikle harika bir anlatım dili kullanarak çok kısa bir sürede bu eğitimi bizlere sundu, kendilerine tekrar teşekkür ederiz.

F. K. - Sunucu ve Mesajlaşma Sistemleri Admin
AssisTT

teşekkürler

Ş. N. H. - PLANLAMA UZMANI
NOBEL ILAC SAN. VE TIC. A.S.

Çok akıcı bir eğitimdi. Teşekkürler.

H. E. - Proje ve Planlama Uzmanı
NOBEL ILAC SAN. VE TIC. A.S.

Proje yönetimi eğitiminde aldığım eğitim iş akışı dışında hayatımın bir çok noktasına dokundu.Çok faydalı bir eğitimdi.

F. S. Ç. - Endirek Satın Alma
NOBEL ILAC SAN. VE TIC. A.S.

teşekkürler:)

S. A. M. - Müşteri Hizmetleri Uzmanı
NOBEL ILAC SAN. VE TIC. A.S.

Eğitimden ve eğitmenden çok memnun kaldım. Ancak almış olduğum eğitimin daha kapsamlı ve uzun süreli olmasını isterdim.

M. G. - Kd. Uzman Gömülü Yazılım Mühendisi
Havelsan Teknoloji Radar

Eğitmen çok pozitif, konusuna hakim, sınıf üzerinde kontrolü elinde tutan ve akışı yönlendiren biriydi.

S. O. - Proje Yöneticisi
FLO MAĞAZACILIK