İlk günden itibaren gerçek projeleri daha güvenli şekilde planlayın, yönetin ve teslim edin.
İlk kez proje sorumluluğu üstlenen yöneticiler ve ekip üyeleri için tasarlanmıştır.
Öğrenme süreci vaka çalışmaları, grup egzersizleri ve uygulamalı oyunlarla desteklenir.

Hızla değişen iş dünyasında proje yönetimi becerileri her geçen gün daha önemli hale geliyor. Kurumlar; değişime uyum sağlamak, büyümeyi desteklemek ve stratejik hedeflerine ulaşmak için farklı seviyelerde proje sorumluluğu üstlenen kişilerin temel proje yönetimi becerilerine sahip olmasına ihtiyaç duyuyor.

Bu giriş seviyesindeki eğitim, küçük ve orta ölçekli projeleri başarıyla yürütmek için gerekli temel bilgi, araç ve yaklaşımlara odaklanır.

Katılımcılar bir projenin başlangıçtan kapanışa kadar nasıl kontrol altında tutulabileceğini öğrenir. Proje hedeflerinin netleştirilmesi, paydaş beklentilerinin yönetilmesi, kapsamın tanımlanması, planlama, risk yönetimi, ilerleme takibi ve proje çıktılarının devredilmesi gibi temel konular uygulamalı olarak ele alınır.

Proje Yöneticisi Olmayanlar için Proje Yönetimi Eğitimi programına Online Instructor-Led (canlı sanal sınıf) veya Classroom Based (sınıf eğitimi) formatlarında doğrudan katılım sağlayabilirsiniz. Ayrıca bu eğitimi kurumunuza özel olarak Online Instructor-Led, Classroom Based veya Onsite (yerinde eğitim) formatlarında, tercih ettiğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Detaylı bilgi ve kurumunuza özel planlama için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Kurumsal gruplar için bu eğitimi, kurumunuza özel Onsite (yerinde eğitim) formatında organize edebiliriz.

Önkoşullar

Bu eğitim için herhangi bir resmi ön koşul bulunmamaktadır. Daha önce proje yönetimi deneyimine sahip olmak gerekmez.

Eğitim Öncesi Hazırlık

Katılımcılara, proje yönetiminin amacını ve temel proje teslim yaklaşımlarını anlamalarına yardımcı olacak bazı çevrimiçi makale ve video bağlantıları sağlanır.

Bu hazırlık çalışmalarının toplam süresi yaklaşık 60 dakikadır.

Kimler Katılmalı

Bu eğitim özellikle aşağıdaki katılımcılar için uygundur:

Yöneticiler
Proje yöneticiliğine hazırlanan profesyoneller
Work-stream liderleri
Proje ekiplerinde görev alan takım üyeleri
Proje yönetimine temel seviyede giriş yapmak isteyen çalışanlar

Neler Öğreneceksiniz

Eğitimin sonunda katılımcılar:

Projelerin neden başarısız veya başarısız olarak algılandığını açıklayabilir.
Linear ve Agile proje teslim yaklaşımları arasındaki temel farkları tanımlayabilir.
Etkili bir proje ekibi oluşturabilir.
Projenin neden gerekli olduğunu, ne yapılacağını, kimlerin dahil olacağını, nasıl yürütüleceğini, ne kadar kaynak gerektireceğini ve ne zaman tamamlanması gerektiğini içeren üst seviye bir project charter hazırlayabilir.
Basit bir Gantt chart kullanarak proje takvimi oluşturabilir.
Proje risklerini belirleyebilir ve uygun mitigation aksiyonları atayabilir.
Proje ilerlemesini ilgili paydaşlara açık biçimde aktarabilir.
Scope change taleplerini yönetebilir.
Proje çıktılarının teslim edilmesi ve temel öğrenimlerin kayıt altına alınması için gereken kapanış adımlarını anlayabilir.

Eğitim İçeriği

Projelere Giriş

Bir projeyi başarılı veya başarısız yapan faktörler
Proje çıktılarının en uygun şekilde nasıl teslim edilebileceği
Proje yönetiminin temel amacı

Project Initiation

Project Charter'ın amacı
Project Charter'ın temel içeriği
Proje beklentilerinin başlangıçta netleştirilmesi
Stakeholder beklentilerinin hizalanması

Projelerde İnsan ve Roller

Projeden kimlerin etkilenebileceğini belirlemek
Projeyi etkileyebilecek paydaşları tanımlamak
Proje içerisinde görev ve sorumlulukların dağılımı
Etkili ekip yapısının oluşturulması

Proje Kapsamının Tanımlanması

Business ve customer requirements üzerinde ortak anlayış oluşturmak
Gereksinimleri tanımlanmış proje kapsamına dönüştürmek
Scope konusunda paydaşların hizalanmasını sağlamak

Projenin Planlanması

Proje çıktılarının oluşturulması için gerekli kaynakların belirlenmesi
Zaman planlaması
Temel schedule hazırlama
Gantt chart kullanımı

Risk Yönetimi

Proje risklerini belirleme
Riskleri analiz etme
Risklere verilecek yanıtları planlama
Mitigation aksiyonlarının belirlenmesi

Project Execution

Projeyi plan doğrultusunda ilerletmek
Proje kapsamının kontrol altında tutulması
İlerlemenin takip edilmesi
İlgili paydaşlara durum bilgisinin aktarılması
Scope change taleplerinin yönetilmesi

Projenin Kapatılması

Proje çıktılarının devredilmesi
Projenin resmi olarak tamamlanması
Temel öğrenimlerin kaydedilmesi
Gelecek projelerde kullanılabilecek deneyimlerin dokümante edilmesi

Neden Bizi Seçmelisiniz

1995’ten beri Birleşik Krallık merkezli lider bir global eğitim sağlayıcısıyız.

Proje Yöneticisi Olmayanlar için Proje Yönetimi Turkmenistan eğitimine Bilginç IT Academy'nin canlı ve etkileşimli sanal sınıf ortamında katılabilirsiniz. Online Instructor-Led eğitimlerimize bireysel olarak genel katılıma açık (Public) sınıflardan katılabileceğiniz gibi, kurumunuza özel (Private / In-house) bir sınıf da planlayabilirsiniz.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Online Instructor-Led
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Canlı ve Etkileşimli Eğitim: Eğitmeninizle gerçek zamanlı iletişim kurun; soru-cevap, uygulama ve grup çalışmalarıyla öğrenme sürecine aktif olarak katılın.
Esnek Katılım: Evinizden, ofisinizden veya internet erişiminizin bulunduğu herhangi bir lokasyondan eğitime katılın.
Uzman Eğitmen Kadrosu: Sektör deneyimine sahip, alanında yetkin eğitmenlerden güncel ve uygulanabilir bilgiler edinin.
30 Yılı Aşkın Deneyim: Bilginç IT Academy'nin 1995 yılından bu yana süregelen eğitim uzmanlığından yararlanın.
Dünya Genelinde Erişim: Turkmenistan dahil dünyanın farklı lokasyonlarından canlı sanal sınıflarımıza katılabilir veya kurumunuza özel online eğitim planlayabilirsiniz.

Project Management for Non-Project Managers Turkmenistan eğitimine yüz yüze sınıf ortamında katılabilirsiniz. Classroom Based eğitimlerimiz genel katılıma açık (Public)sınıflar veya kurumunuza özel (Private / In-house)sınıflar şeklinde planlanabilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Classroom Based
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Yüz Yüze Öğrenme: Eğitmeniniz ve diğer katılımcılarla doğrudan iletişim kurarak etkileşimli bir sınıf deneyimi yaşayın.
Deneyimli Eğitmenler: Sektörde uzun yıllara dayanan deneyime sahip uzmanlardan gerçek dünya örnekleriyle öğrenin.
Profesyonel Eğitim Ortamı: Teknolojik altyapısı güçlü, konforlu ve öğrenmeye uygun sınıflarda eğitim alın.
Uygulamalı Öğrenme: Eğitim içeriğine bağlı olarak uygulamalar, senaryolar, vaka çalışmaları ve eğitmen yönlendirmeli çalışmalarla teorik bilgilerinizi pratiğe dönüştürün.

Project Management for Non-Project Managers Turkmenistan eğitimini kurumunuza özel olarak kendi ofisinizde veya tercih ettiğiniz lokasyonda gerçekleştirebilirsiniz. Bilginç IT Academy eğitmenleri, kurumunuzun ihtiyaçlarına göre planlanan eğitim için belirlediğiniz lokasyona gelebilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Onsite
Katılım Modeli (Participation Model): Kuruma Özel (Private / In-house)
Tercih Ettiğiniz Lokasyonda Eğitim: Eğitimi şirketinizin ofisinde veya belirlediğiniz farklı bir lokasyonda organize edin.
Kuruma Özel İçerik: Eğitim programını şirketinizin projelerine, ekip yapısına, mevcut yetkinlik seviyesine ve iş ihtiyaçlarına göre uyarlayın.
Ekip Odaklı Öğrenme: Ekibinizin aynı içerik ve yaklaşım etrafında gelişmesini sağlayarak kurum içi bilgi paylaşımını ve iş birliğini güçlendirin.
Esnek Planlama: Eğitim tarihini, lokasyonunu ve programını kurumunuzun operasyonel ihtiyaçlarına göre planlayın.
Global Eğitim Organizasyonu: Eğitimi Turkmenistan lokasyonunda veya tercih ettiğiniz farklı bir ülkede/lokasyonda kurumunuza özel olarak organize edebilirsiniz.

Project Management for Non-Project Managers Turkmenistan Eğitimi