İlk günden itibaren gerçek projeleri daha güvenli şekilde planlayın, yönetin ve teslim edin.
İlk kez proje sorumluluğu üstlenen yöneticiler ve ekip üyeleri için tasarlanmıştır.
Öğrenme süreci vaka çalışmaları, grup egzersizleri ve uygulamalı oyunlarla desteklenir.

Hızla değişen iş dünyasında proje yönetimi becerileri her geçen gün daha önemli hale geliyor. Kurumlar; değişime uyum sağlamak, büyümeyi desteklemek ve stratejik hedeflerine ulaşmak için farklı seviyelerde proje sorumluluğu üstlenen kişilerin temel proje yönetimi becerilerine sahip olmasına ihtiyaç duyuyor.

Bu giriş seviyesindeki eğitim, küçük ve orta ölçekli projeleri başarıyla yürütmek için gerekli temel bilgi, araç ve yaklaşımlara odaklanır.

Katılımcılar bir projenin başlangıçtan kapanışa kadar nasıl kontrol altında tutulabileceğini öğrenir. Proje hedeflerinin netleştirilmesi, paydaş beklentilerinin yönetilmesi, kapsamın tanımlanması, planlama, risk yönetimi, ilerleme takibi ve proje çıktılarının devredilmesi gibi temel konular uygulamalı olarak ele alınır.

Bu eğitimi dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Bize Ulaşın!

Önkoşullar

Bu eğitim için herhangi bir resmi ön koşul bulunmamaktadır. Daha önce proje yönetimi deneyimine sahip olmak gerekmez.

Eğitim Öncesi Hazırlık

Katılımcılara, proje yönetiminin amacını ve temel proje teslim yaklaşımlarını anlamalarına yardımcı olacak bazı çevrimiçi makale ve video bağlantıları sağlanır.

Bu hazırlık çalışmalarının toplam süresi yaklaşık 60 dakikadır.

Kimler Katılmalı

Bu eğitim özellikle aşağıdaki katılımcılar için uygundur:

Yöneticiler
Proje yöneticiliğine hazırlanan profesyoneller
Work-stream liderleri
Proje ekiplerinde görev alan takım üyeleri
Proje yönetimine temel seviyede giriş yapmak isteyen çalışanlar

Neler Öğreneceksiniz

Eğitimin sonunda katılımcılar:

Projelerin neden başarısız veya başarısız olarak algılandığını açıklayabilir.
Linear ve Agile proje teslim yaklaşımları arasındaki temel farkları tanımlayabilir.
Etkili bir proje ekibi oluşturabilir.
Projenin neden gerekli olduğunu, ne yapılacağını, kimlerin dahil olacağını, nasıl yürütüleceğini, ne kadar kaynak gerektireceğini ve ne zaman tamamlanması gerektiğini içeren üst seviye bir project charter hazırlayabilir.
Basit bir Gantt chart kullanarak proje takvimi oluşturabilir.
Proje risklerini belirleyebilir ve uygun mitigation aksiyonları atayabilir.
Proje ilerlemesini ilgili paydaşlara açık biçimde aktarabilir.
Scope change taleplerini yönetebilir.
Proje çıktılarının teslim edilmesi ve temel öğrenimlerin kayıt altına alınması için gereken kapanış adımlarını anlayabilir.

Eğitim İçeriği

Projelere Giriş

Bir projeyi başarılı veya başarısız yapan faktörler
Proje çıktılarının en uygun şekilde nasıl teslim edilebileceği
Proje yönetiminin temel amacı

Project Initiation

Project Charter'ın amacı
Project Charter'ın temel içeriği
Proje beklentilerinin başlangıçta netleştirilmesi
Stakeholder beklentilerinin hizalanması

Projelerde İnsan ve Roller

Projeden kimlerin etkilenebileceğini belirlemek
Projeyi etkileyebilecek paydaşları tanımlamak
Proje içerisinde görev ve sorumlulukların dağılımı
Etkili ekip yapısının oluşturulması

Proje Kapsamının Tanımlanması

Business ve customer requirements üzerinde ortak anlayış oluşturmak
Gereksinimleri tanımlanmış proje kapsamına dönüştürmek
Scope konusunda paydaşların hizalanmasını sağlamak

Projenin Planlanması

Proje çıktılarının oluşturulması için gerekli kaynakların belirlenmesi
Zaman planlaması
Temel schedule hazırlama
Gantt chart kullanımı

Risk Yönetimi

Proje risklerini belirleme
Riskleri analiz etme
Risklere verilecek yanıtları planlama
Mitigation aksiyonlarının belirlenmesi

Project Execution

Projeyi plan doğrultusunda ilerletmek
Proje kapsamının kontrol altında tutulması
İlerlemenin takip edilmesi
İlgili paydaşlara durum bilgisinin aktarılması
Scope change taleplerinin yönetilmesi

Projenin Kapatılması

Proje çıktılarının devredilmesi
Projenin resmi olarak tamamlanması
Temel öğrenimlerin kaydedilmesi
Gelecek projelerde kullanılabilecek deneyimlerin dokümante edilmesi

Neden Bizi Seçmelisiniz

Project Management for Non-Project Managers Uzbekistan eğitimini, Bilginç IT Academy'nin canlı ve etkileşimli sanal sınıf ortamında; evinizden, ofisinizden veya dilediğiniz herhangi bir lokasyondan deneyimleyin. Uzman eğitmenlerimizle gerçek zamanlı iletişim kurarak sınıf ortamının dinamizmini online eğitim deneyimine taşıyın.

Canlı Oturumlar: Belirlenen eğitim takvimi doğrultusunda, eğitmen ve diğer katılımcılarla eş zamanlı olarak derslere katılın.
Etkileşimli Öğrenme: Uygulamalar, grup çalışmaları ve soru-cevap oturumlarıyla öğrenme sürecine aktif olarak dahil olun.
Uzman Eğitmen Kadrosu: Sektör deneyimine sahip, alanında yetkin eğitmenlerden güncel ve uygulanabilir bilgiler edinin.
30 Yılı Aşkın Deneyim: Bilginç IT Academy'nin 1995 yılından bu yana süregelen eğitim uzmanlığıyla profesyonel gelişiminize değer katın.
Esnek ve Ölçeklenebilir Çözümler: Uzbekistan ve dünya genelinde erişilebilen canlı sınıflarımızla, bireysel ve kurumsal eğitim ihtiyaçlarınıza uygun esnek planlama avantajı elde edin.

Project Management for Non-Project Managers Uzbekistan eğitimini, yüz yüze öğrenmenin sağladığı güçlü etkileşim ve odaklanma avantajıyla deneyimleyin. Bilginç IT Academy'nin profesyonel eğitim lokasyonlarında, konforlu ve verimli bir sınıf ortamında uzman eğitmenler eşliğinde öğrenin.

Deneyimli Eğitmenler: Sektörde uzun yıllara dayanan saha tecrübesine sahip uzmanlardan gerçek dünya örnekleriyle öğrenin.
Modern Eğitim Alanları: Teknolojik altyapısı güçlü, konforlu ve öğrenmeye uygun sınıflarda eğitim alın.
Odaklı Sınıf Deneyimi: Sınırlı kontenjanla düzenlenen eğitimlerde eğitmeninizle daha yakın iletişim kurma fırsatı yakalayın.
Kaliteli Eğitim Yaklaşımı: Profesyonel gelişiminizi destekleyen, uygulamaya dönük ve yüksek standartlarda hazırlanmış eğitim içeriklerinden yararlanın.

Şirketinizin ekip bazlı eğitim ihtiyaçlarını, Bilginç IT Academy'nin Project Management for Non-Project Managers Uzbekistan onsite eğitim çözümüyle kendi ofisinizde veya tercih ettiğiniz lokasyonda karşılayın. Kurumunuza özel planlanan eğitimlerle ekiplerinizin gelişimini iş hedeflerinizle uyumlu hale getirin.

Kuruma Özel İçerik: Eğitim programını şirketinizin projelerine, ekip yapısına ve iş ihtiyaçlarına göre uyarlayın.
Bütçe ve Zaman Avantajı: Seyahat, konaklama ve operasyonel maliyetleri azaltarak eğitim yatırımınızı daha verimli kullanın.
Ekip Odaklı Öğrenme: Çalışanlarınızın aynı içerik ve bakış açısı etrafında gelişmesini sağlayarak kurum içi iş birliğini güçlendirin.
Kolay Planlama ve Takip: Katılımcı gelişimini, eğitim sürecini ve kurumsal ihtiyaçları daha kontrollü şekilde yönetin.

Eğitimlerle ilgili bilgi almak ve diğer tüm sorularınız için bize ulaşın!

Neden bizi tercih ettiniz?

Bilginç'ten daha önce eğitim aldım ve memnun kaldım.

Daha önce farklı bir kurumdan aldığım eğitimden memnun kalmadım.

Diğer

IT departmanınızda kaç kişi çalışıyor?

0 – 50

50 – 250

250 – 1000

1000+

Project Management for Non-Project Managers Uzbekistan Eğitimi