İyi planlanmış, iyi yönetilen bir proje netlik sağlar, riski azaltır, maliyeti kontrol eder ve işletmeye değer verir.

Bu eğitimde, gerçek dünya alıştırmaları ile proje yönetiminin temellerini ve en iyi uygulamalarını öğreneceksiniz. Bir projenin iş vakasını değerlendirerek, paydaşları ve projenizle ilişkilerini belirleyerek, ürün gereksinimlerini yakalayarak ürününüzün gelişimini yönlendirmek ve iş vakasını yeniden değerlendirmek için kalite ölçütleri oluşturarak iş değeri sağladığınızdan emin olun. Proje teslimi için açıklık sağlamak amacıyla ürün kapsamını tanımlayın ve ekibin proje kapsamını tanımlamak için bir iş analizi yapısı oluşturun. Projenizi planlanan bütçe ve program dahilinde yöneterek değişimi yöneterek riskleri, varsayımları ve kısıtlamaları belirleyip idare ederek yönetin. İş değerinin teslimini takip edin ve projeleri temiz bir şekilde kapatın.

Bu eğitimin sonunda, sizi başarılı bir proje yöneticisi yapan temel yetkinlikler hakkında iyi bir anlayış ve deneyim kazanmış olacaksınız.

Bu eğitimi dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Bize Ulaşın!

Önkoşullar

Herhangi bir ön koşul yoktur.

Kimler Katılmalı

Bu eğitime proje yöneticileri, IT proje yöneticileri, proje koordinatörleri, takım liderleri, ürün yöneticileri, program yöneticileri, proje ekibi üyeleri, konu uzmanları, analistler, paydaşlar dahil olmak üzere, bir organizasyon içindeki projelerde yer alan veya bunlardan etkilenen veya bir kuruluş içindeki yönetimi değiştiren herkes ve proje ekiplerinden daha fazla yararlanmak isteyen üst düzey yöneticiler katılabilir.

Liderlik rolünde bulunan herkes, proje yönetimi sanatına ve bilimine girişten yararlanacaktır.

Neler Öğreneceksiniz

Temel proje yönetimi yeterliliklerinin uygunluğunu ifade edin.
Temel proje hedeflerini ve varsayımlarını belirleyin ve değer sağlama aşamasını belirleyin.
Proje sırasında paydaşların nasıl tanımlanacağını ve onlarla nasıl etkileşimde bulunacağını değerlendirin.
Uygulanabilir bir iletişim planı oluşturarak paydaşların bilgi ihtiyaçlarını karşılayın.
Ürün kapsamını tüzüğün bir parçası olarak ifade edin.
Gereklilikleri ortaya çıkarma ve yakalama sürecine aşina olun.
Proje tüzüğünde kapsamı sağlayacak WBS ve sözlüğü oluşturun.
Daha ayrıntılı ve sistematik bir risk değerlendirmesi yapın.
Proje için yol gösterici kalite özelliklerini belirtin.
Sıralama etkinlikleri, zamanlama oluşturun ve projenin maliyetini tahmin edin.
Projelerdeki değişimi yönetin.
Projelerde değer teslimini takip edin.
Bir projenin temellerini geriye dönük olarak anlayın.

Eğitim İçeriği

Senaryo ile yetkinliği eşleştir
Proje iş vakasını değerlendirin
Paydaşları tanımlayın ve değerlendirin
- Paydaşlar
- Kaynak yönetimi
- Takımlar
Bir iletişim planı geliştirin
Ürün kapsamını tanımlayın
- Proje tüzüğü
- Ürün ve proje kapsamı
Ürün kapsamını paydaş gereksinimlerine ayırmak
- Gereksinimler
WBS ve sözlük oluştur
- İş
- İş dağılımı yapısı
Risk kaydı oluştur
- Risk belirleme ve yönetimi
Kalite ölçümlerini oluşturun
İlk zamanlama ve bütçe oluşturun
- Çaba ve süre
- Tahmini çaba
- Tahminlerde doğruluk düzeyi
- Takım bazlı tahmin
- Zamanlama
- Tahmini maliyet
Bir değişiklik isteğini inceleyin ve düzenleyin
- Değişim yönetimi
İş vakasını yeniden değerlendirmek için metrikleri kullanın
- İş değeri sağlama
Bir projeyi kapat

Neden Bizi Seçmelisiniz

Project Management Fundamentals Turkmenistan Eğitimi, Bilginç IT Academy'nin canlı ve etkileşimli platformu üzerinden evinizin veya ofisinizin konforunda deneyimleyin. Uzman eğitmenlerimizle doğrudan iletişim kurun ve sınıf ortamının dinamizmini sanal dünyada yaşayın.

Canlı Oturumlar: Belirlenmiş bir takvim dahilinde, eğitmen ve diğer katılımcılarla eş zamanlı derslere katılın.
Tam Etkileşim: Aktiviteler, grup çalışmaları ve soru-cevap seanslarıyla eğitmeniniz ve iş arkadaşlarınızla sürekli iletişimde kalın.
Global Uzman Kadrosu: Sektörde derin tecrübeye sahip, uluslararası yetkinlikteki eğitmenlerden en güncel bilgileri öğrenin.
Uzmanlık: Bilginç IT Academy'nin 30 yılı aşkın eğitim tecrübesiyle, profesyonel kariyerinizde kalıcı beceriler edinin.
Ölçeklenebilir Çözümler: Turkmenistan ve dünya genelinde erişilebilen sınıflarımızla, bireysel veya kurumsal ihtiyaçlarınıza yönelik esnek planlama yapın.

Project Management Fundamentals Turkmenistan Eğitimi için geleneksel ve en etkili öğrenme yöntemi olan yüz yüze eğitimi tercih edin. Bilginc IT Academy’nin özenle seçilmiş lokasyonlarında, profesyonel bir atmosferde kendinizi eğitime odaklayın.

Kıdemli Eğitmenler: Sektörde 10-20+ yıl saha deneyimi olan uzmanlardan, gerçek dünya senaryolarını dinleyin.
Modern Eğitim Alanları: Konforlu ve teknolojik altyapısı güçlü sınıflarda eğitim görün.
Butik Sınıf Yapısı: Sınırlı kontenjanla düzenlenen sınıflarımızda, eğitmeninizle birebir iletişim kurma fırsatı yakalayın.
Fiyat Garantisi: Sertifikasyon yolculuğunuzu en yüksek kalite ve rekabetçi fiyat garantisiyle tamamlayın.

Şirketinizin büyük ölçekli eğitim ihtiyaçlarını, Bilginç IT Academy’nin Project Management Fundamentals Turkmenistan Eğitimi Onsite çözümüyle kendi ofisinizde çözün.

Özelleştirilmiş Müfredat: Şirketinizin projelerine veya spesifik iş ihtiyaçlarına göre uyarlanmış bir program.
Bütçe Optimizasyonu: Seyahat ve konaklama giderlerini ortadan kaldırarak bütçenizi verimli kullanın.
Takım Sinerjisi: Ekibinizle birlikte öğrenme deneyimini zenginleştirin ve iş birliğini artırın.
Performans Takibi: Çalışanlarınızın gelişimini ve katılımını kolaylıkla takip edin.

Eğitimlerle ilgili bilgi almak ve diğer tüm sorularınız için bize ulaşın!

Neden bizi tercih ettiniz?

Bilginç'ten daha önce eğitim aldım ve memnun kaldım.

Daha önce farklı bir kurumdan aldığım eğitimden memnun kalmadım.

Diğer

IT departmanınızda kaç kişi çalışıyor?

0 – 50

50 – 250

250 – 1000

1000+

Project Management Fundamentals Turkmenistan Eğitimi

Önkoşullar

Kimler Katılmalı

Neler Öğreneceksiniz

Eğitim İçeriği

Neden Bizi Seçmelisiniz