Practice using the tools and techniques of formal project management.

Learn the fundamentals and best practices of project management through hands-on, real-world exercises. Ensure that you are delivering business value by assessing a project’s business case, identifying stakeholders and their relationship to your project, capturing product requirements, and establishing quality metrics to guide the development of your product and reassess the business case. Define product scope to provide clarity for project delivery and create a work breakdown structure to define project scope for the team.

Who Should Attend?

Anyone who is involved in, or affected by, projects or change management within an organization, including project managers, IT project managers, project coordinators, team leaders, product managers, program managers, project team members, subject matter experts, analysts, stakeholders, and senior managers who want to get more out of their project teams
Anyone in a leadership role who will benefit from an introduction to the art and science of project management
You should not take this course if you have taken IT Project Management or Applied Project Management. The subjects covered are the same.

Bu eğitimi dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Bize Ulaşın!

Neler Öğreneceksiniz

Articulate the relevance of core project management competences.
Identify key project goals and assumptions and set the stage for value delivery.
Understand how to identify stakeholders and assess how to engage with them during the project.
Meet stakeholder informational needs by creating an actionable communication plan.
Articulate product scope as part of the charter.
Become familiar with the process of eliciting and capturing requirements.
Create the WBS and dictionary that would deliver the scope in the project charter.
Perform a more detailed and systematic assessment of risk.
Articulate guiding quality characteristics for the project.
Sequence activities, create schedule, and estimate the cost of the project.
Manage change in projects.
Track value delivery in projects.
Understand the basics of a project retrospective.

By the end of this course, you should have gained a good understanding and experience of the core competencies that make a successful project manager.

Students pursuing a university-recognized and/or accredited certificate in Canada or continuing education units in the US must attend at least 90% of class time, participate in class exercises and section-knowledge checks, and score at least 70% on an end-of-class, multiple-choice assessment.

PMI is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

This is a BYOD course. Students should bring a PC, Mac, or tablet to class in order to access digital course materials. Students can download a copy of the course materials in their MyGK account.

Eğitim İçeriği

1: Match competence to scenario
2: Evaluate a project business case
3: Identify and assess stakeholders

Stakeholders
Resource management
Teams

4: Develop a communication plan
5: Define product scope

Project charter
Product and project scope

6: Decompose product scope into stakeholder requirements

Requirements

7: Create WBS and dictionary

Work
Work breakdown structure

8: Create risk register

Risk identification and management

9: Establish quality metrics
10: Create an initial schedule and budget

Effort and duration
Estimating effort
Level of accuracy in estimates
Team-based estimation
Scheduling
Estimating cost

11: Review and disposition a change request

Change management

12: Use metrics to reassess the business case

Delivering business value

13: Close out a project

Neden Bizi Seçmelisiniz

Project Management Fundamentals Uzbekistan Eğitimi, Bilginç IT Academy'nin canlı ve etkileşimli platformu üzerinden evinizin veya ofisinizin konforunda deneyimleyin. Uzman eğitmenlerimizle doğrudan iletişim kurun ve sınıf ortamının dinamizmini sanal dünyada yaşayın.

Canlı Oturumlar: Belirlenmiş bir takvim dahilinde, eğitmen ve diğer katılımcılarla eş zamanlı derslere katılın.
Tam Etkileşim: Aktiviteler, grup çalışmaları ve soru-cevap seanslarıyla eğitmeniniz ve iş arkadaşlarınızla sürekli iletişimde kalın.
Global Uzman Kadrosu: Sektörde derin tecrübeye sahip, uluslararası yetkinlikteki eğitmenlerden en güncel bilgileri öğrenin.
Uzmanlık: Bilginç IT Academy'nin 30 yılı aşkın eğitim tecrübesiyle, profesyonel kariyerinizde kalıcı beceriler edinin.
Ölçeklenebilir Çözümler: Uzbekistan ve dünya genelinde erişilebilen sınıflarımızla, bireysel veya kurumsal ihtiyaçlarınıza yönelik esnek planlama yapın.

Project Management Fundamentals Uzbekistan Eğitimi için geleneksel ve en etkili öğrenme yöntemi olan yüz yüze eğitimi tercih edin. Bilginc IT Academy’nin özenle seçilmiş lokasyonlarında, profesyonel bir atmosferde kendinizi eğitime odaklayın.

Kıdemli Eğitmenler: Sektörde 10-20+ yıl saha deneyimi olan uzmanlardan, gerçek dünya senaryolarını dinleyin.
Modern Eğitim Alanları: Konforlu ve teknolojik altyapısı güçlü sınıflarda eğitim görün.
Butik Sınıf Yapısı: Sınırlı kontenjanla düzenlenen sınıflarımızda, eğitmeninizle birebir iletişim kurma fırsatı yakalayın.
Fiyat Garantisi: Sertifikasyon yolculuğunuzu en yüksek kalite ve rekabetçi fiyat garantisiyle tamamlayın.

Şirketinizin büyük ölçekli eğitim ihtiyaçlarını, Bilginç IT Academy’nin Project Management Fundamentals Uzbekistan Eğitimi Onsite çözümüyle kendi ofisinizde çözün.

Özelleştirilmiş Müfredat: Şirketinizin projelerine veya spesifik iş ihtiyaçlarına göre uyarlanmış bir program.
Bütçe Optimizasyonu: Seyahat ve konaklama giderlerini ortadan kaldırarak bütçenizi verimli kullanın.
Takım Sinerjisi: Ekibinizle birlikte öğrenme deneyimini zenginleştirin ve iş birliğini artırın.
Performans Takibi: Çalışanlarınızın gelişimini ve katılımını kolaylıkla takip edin.

S. U. - İş Analisti / PEGASUS HAVA TAŞIMACILIĞI A.Ş

Harika bir eğitmen, teşekkür ederiz.

B. G. - İş Analisti / PEGASUS HAVA TAŞIMACILIĞI A.Ş

Teşekkürler.

H. K. - İş Analisti / AssisTT

Merhaba, Öncelikle eğitim için teşekkürler. Eğitmen alanında uzmandı ve sınıf içi sorulara yanıtları olsun hepimizin katılımını sağlıyor olması olsun gayet başarılıydı. Bol bol uygulamalı ilerlemek açısından belki eğitim süreleri 3 gün bandında revize edilebilir diye düşünüyorum. Örnek projelerle, örnek caselerle eğitim çok daha iyi pekişiyor.

H. O. - BT İş Analizi Lideri / AssisTT

Eğitmenimiz konu hakkında en üst seviyedeydi, bütün sorulan sorulara yanıt verdi, iş dünyasından yeterli örnekler verdi, sürekli olarak bizler ile etkileşim içerisinde eğitimi sürdürdü, kendisine bu form aracılığıyla da teşekkürlerimi sunarım.

B. Ç. - Network Eksper / AssisTT

Tesekkurler

N. K. - Kıdemli Uzman / AssisTT

Eğitmen hanım çok faydalı bir içerikle harika bir anlatım dili kullanarak çok kısa bir sürede bu eğitimi bizlere sundu, kendilerine tekrar teşekkür ederiz.

F. K. - Sunucu ve Mesajlaşma Sistemleri Admin / AssisTT

teşekkürler

İ. N. Ç. - Müşteri Hizmetleri Uzman Yardımcısı / NOBEL ILAC SAN. VE TIC. A.S.

Örnekler güzel seçilmişti, çeşitlilik ön plandaydı. Kullanılan dil yalın olduğundan dikkat dağınıklığı minimum seviyedeydi. eğitimin 5 günlük verisyonunu da görmek isterdim. Konuşacak çok detay olduğunu farkettim.

Ş. N. H. - PLANLAMA UZMANI / NOBEL ILAC SAN. VE TIC. A.S.

Çok akıcı bir eğitimdi. Teşekkürler.

H. E. - Proje ve Planlama Uzmanı / NOBEL ILAC SAN. VE TIC. A.S.

Proje yönetimi eğitiminde aldığım eğitim iş akışı dışında hayatımın bir çok noktasına dokundu.Çok faydalı bir eğitimdi.

F. S. Ç. - Endirek Satın Alma / NOBEL ILAC SAN. VE TIC. A.S.

teşekkürler:)

S. A. M. - Müşteri Hizmetleri Uzmanı / NOBEL ILAC SAN. VE TIC. A.S.

Eğitimden ve eğitmenden çok memnun kaldım. Ancak almış olduğum eğitimin daha kapsamlı ve uzun süreli olmasını isterdim.

M. G. - Kd. Uzman Gömülü Yazılım Mühendisi / Havelsan Teknoloji Radar

Eğitmen çok pozitif, konusuna hakim, sınıf üzerinde kontrolü elinde tutan ve akışı yönlendiren biriydi.

S. O. - Proje Yöneticisi - FLO MAĞAZACILIK