Scrum Alliance Certified Product Owner Eğitimi

Scrum Alliance tarafından onaylanan bu etkileşimli eğitim, ürün yönetimi, iş planlaması ve fayda elde etme süreçlerini bütünsel bir yaklaşımla ele alır. Eğitim, günümüzün en yenilikçi ve verimli takımları tarafından kullanılan tekniklere pratik uygulamalarla odaklanır.

Katılımcılar, yalnızca teorik bilgi değil; aynı zamanda, ürün vizyonu oluşturma, kullanıcı hikâyeleri ile çalışma, geri bildirim alma ve Scrum çerçevesini gerçek dünyada uygulama becerilerini de edinir.

Eğitim Süresi ve Formatı

• 2 tam gün (isteğe bağlı olarak kurumsal taleplerde farklı günlere yayılabilir)

• Tamamen çevrim içi olarak gerçekleşir

• Eğitimin sonunda standart bir sınav yapılmaz; sürekli değerlendirme modeli uygulanır

Scrum Alliance Sertifikalı Product Owner Eğitimi programına Online Instructor-Led (canlı sanal sınıf) veya Classroom Based (sınıf eğitimi) formatlarında doğrudan katılım sağlayabilirsiniz. Ayrıca bu eğitimi kurumunuza özel olarak Online Instructor-Led, Classroom Based veya Onsite (yerinde eğitim) formatlarında, tercih ettiğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Detaylı bilgi ve kurumunuza özel planlama için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Bu eğitim için teknik bir bilgi zorunlu değildir. Ancak katılımcıların:

• Açık fikirli,

• Gelişime istekli,

• Değişime adapte olabilen
  bir yapıya sahip olması beklenir.

Bu eğitim, hem başlangıç seviyesindeki bireyler hem de deneyimli profesyoneller için uygundur.
Scrum ve çevik yöntemlerle ürün geliştirme konusunda ilk elden deneyim kazanmak isteyen:

• Ürün sahipleri (Product Owner)

• Yazılım geliştirme ekipleri

• Proje yöneticileri

• İş analistleri

• UX tasarımcıları

• Çevik koçlar

• Girişimciler ve ürün yöneticileri katılabilir.

Bu eğitim, klasik iş analizi ve proje yönetimi yaklaşımları ile Çevik Manifesto’nun önerdiği yaklaşımlar arasındaki farkları derinlemesine anlamanızı sağlar. Eğitimde özellikle:

• Dağıtık takımlarla çalışma

• Yazılım kalitesi ve teknik mükemmellik
  konularına özel vurgu yapılır.

Konular; simülasyonlar, takım çalışmaları ve pratik uygulamalar ile öğretilir.

Değişimi Kucaklama ve Rekabette Avantaja Dönüştürme

• Değişiklikleri sürecin bir parçası haline getirme

• Geç aşamalarda gelen değişikliklere karşı adaptasyon becerisi

Ürün Vizyonu ve Yol Haritası Geliştirme

• Paylaşılan, ilham verici ve ulaşılabilir ürün vizyonu oluşturma

• Kullanıcı merkezli düşünce yapısı geliştirme

Kullanıcı Hikayeleri ve Backlog Yönetimi

• Kullanıcı hikâyesi yazımı atölyeleri

• Ürün Backlog’unun sürekli iyileştirilmesi

• INVEST ve DEEP gibi kalite standartlarının uygulanması

Tahminleme ve Planlama Teknikleri

• Story point tahminleme

• Planning Poker, T-shirt sizing gibi tahmin yöntemleri

• Sprint planlama simülasyonları

Önceliklendirme Yaklaşımları

• MoSCoW, Kano, WSJF gibi metotlarla öncelik belirleme

• Katma değer odaklı ürün geliştirme stratejileri

Scrum Rollerini ve Seremonilerini Anlamak

• Product Owner, Scrum Master, Geliştirme Ekibi rolleri

• Daily Stand-up, Sprint Review, Retrospective vb.

• Scrum artefaktları: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment

Empirizm ve Şeffaflık

• Scrum’ın temel prensibi olan gözlem – adaptasyon döngüsü

• Görselleştirme: Burndown chart, Task board kullanımı

Dağıtık Ekiplerle İletişim

• Farklı zaman dilimlerinde çalışan ekiplerle uyum

• Uzaktan çalışma kültürü ve dijital iletişim kanalları

Maliyet – Zaman – Kalite – Kapsam Dengesini Kurmak

• Ürün başarımında değişkenleri kontrol altında tutmak

• Scrum içinde sınırlı kaynaklarla maksimum etki üretmek