Karmaşık ve yüksek bütçeli bir veri merkezi genişletme projesi için sağlam bir proje başlangıç noktası oluşturun, proje kapsamını doğru şekilde yorumlayın ve işletme stratejisini destekleyen kapsamlı bir uygulama planı geliştirin.
Certified Data Centre Project Management (CDCPM®) programı, veri merkezi projelerinin planlanması, yürütülmesi ve başarıyla tamamlanması için gereken proje yönetimi bilgi ve becerilerini kritik altyapı perspektifiyle ele alır.
Çok disiplinli proje ekiplerinin önemli bir üyesi olarak güçlü liderlik göstermek, proje araçlarını ve süreçlerini etkin şekilde kullanmak, proje aşamalarını kontrollü biçimde yönetmek, ürün kalitesini korumak ve finansal kontrolü sürdürmek proje başarısının temel unsurlarıdır.
Veri işleme ve depolama kapasitesine yönelik hızlı büyüyen talep ile hizmetlerin kullanıcıya daha yakın noktalara, yani edge ortamlarına taşınması ihtiyacı, yeni veri merkezi kapasitesinin oluşturulmasını sürekli bir gereklilik haline getirmektedir. Veri merkezi sahipleri ve işletmecileri açısından yeni tesislerin inşa edilmesi, mevcut tesislerin genişletilmesi veya yenilenmesi giderek daha kritik hale gelirken, deneyimli proje yöneticileri bu yatırımların güvenli ve kontrollü biçimde hayata geçirilmesinde önemli rol oynar.
CDCPM® programı; başarılı veri merkezi projelerinin teslimi için süreçlerin, prosedürlerin, proje yönetimi becerilerinin, teknik bilginin ve uygulama deneyiminin nasıl bir araya getirileceğini ayrıntılı biçimde inceler. Programın başlangıcında, başarılı bir proje yöneticisinin sahip olması gereken kişisel özellikler değerlendirilir ve kritik yönetim nitelikleri önceliklendirilir.
Başarılı proje yönetimi, organizasyonun stratejik hedeflerinin açık biçimde anlaşılmasını ve tüm proje paydaşlarından mümkün olan en yüksek katkının alınmasını gerektirir. Durumsal farkındalık, proaktif yönetimin temel unsurlarından biridir. Proje yöneticisinin riskleri erken değerlendirmesini, olumsuz sonuçları öngörmesini ve ciddi proje başarısızlıklarını önleyecek aksiyonları zamanında geliştirmesini sağlar.
Program, projeyi fikir aşamasından kapanışa kadar ele alan “concept to closure” yaklaşımını benimser. Geleneksel proje yönetimi prensipleri ve süreçleri incelenirken kullanılan araçlar, kritik veri merkezi altyapı projelerinin özel ihtiyaçlarına göre uygulanır.
Eğitim boyunca aşağıdaki proje yönetimi araçlarından yararlanılır:
- Organisational Breakdown Structure (OBS)
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Programme Evaluation and Review Technique (PERT)
- Critical Path Analysis (CPA)
- Earned Value Management / Analysis (EVM / EVA)
Program ayrıca proje başarısının nasıl ölçüleceğini ve gelecek projelerde uygulanmak üzere hangi derslerin çıkarılması gerektiğini değerlendirir. Projenin zamanında ve bütçe dahilinde tamamlanıp tamamlanmadığı, hedeflenen kalite seviyesine ulaşılıp ulaşılmadığı, stratejik iş faydalarının gerçekleşip gerçekleşmediği ve risk profilinin doğru biçimde yönetilip yönetilmediği analiz edilir.
