Bu Eğitim Size Ne Kazandırır?
Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management ile tedarik zinciri süreçlerinin uçtan uca nasıl yönetildiğini öğrenebilirsiniz.
Ürün bilgi yönetimi, envanter kontrolü, satın alma, satış, depo yönetimi ve üretim faaliyetlerinin ERP sistemi içerisindeki ilişkisini kavrayabilirsiniz.
Copilot ve yapay zekâ destekli özelliklerin finans, operasyon, stok ve talep tahmini süreçlerine katkılarını keşfedebilirsiniz.
Power BI, Microsoft 365 ve Microsoft Power Platform entegrasyonlarıyla raporlama ve veri analizi olanaklarını tanıyabilirsiniz.
Stok maliyetlendirme, ana planlama ve planlama optimizasyonu konularında temel bilgi kazanabilirsiniz.
Dynamics 365 Finance and Operations uygulamalarının ortak özelliklerini öğrenerek bütünleşik iş süreçlerini daha iyi anlayabilirsiniz.
Introduction to Supply Chain Management in Dynamics 365 Eğitimi, Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management uygulamasını tanımak ve tedarik zinciri operasyonlarının bütünleşik bir Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) sistemi içerisinde nasıl yürütüldüğünü öğrenmek isteyen başlangıç seviyesindeki katılımcılar için hazırlanmıştır.
Eğitim, Dynamics 365 Finance and Operations uygulamalarının genel yapısıyla başlar. Katılımcılar, ERP kavramını, kullanıcı arayüzünü ve Copilot destekli iş akışları, yapay zekâ ajanları, akıllı mutabakat ve yerleşik analitik gibi özellikleri inceler.
Programda raporlama ve entegrasyon yetenekleri önemli bir yer tutar. Power BI ile veri analizi, Microsoft 365 ve Microsoft Power Platform entegrasyonları, iş olayları ve iş belgelerinin yönetimi ele alınır.
Katılımcılar ayrıca finans ve operasyon uygulamalarında kullanılan güvenlik, iş akışları, toplu işler, tüzel kişilikler, kayıt şablonları, genel adres defteri, uyarılar ve numara serileri gibi ortak işlevleri öğrenir.
Eğitimin tedarik zinciri odaklı bölümlerinde ürün bilgi yönetimi, stok boyutları, ürün varyantları, mevcut stok takibi ve kalite yönetimi konuları incelenir. Ardından satın almadan ödemeye (Procure-to-Pay) ve siparişten tahsilata (Order-to-Cash) süreçleri açıklanır.
Depo yönetimi kapsamında depo yerleşimleri, rezervasyon hiyerarşileri, konum yönergeleri, mobil depo uygulaması, döngüsel sayım ve ikmal işlemleri ele alınır. Üretim yönetimi bölümünde ise ürün ağaçları, formüller, rotalar, operasyonlar ve farklı üretim modelleri incelenir.
Programın son bölümünde stok maliyetlendirme yöntemleri, maliyet grupları, ana planlama, planlama optimizasyonu, yapay zekâ destekli talep tahmini ve Landed Cost senaryoları değerlendirilir.
Eğitim boyunca yer alan modül değerlendirmeleri ve bilgi kontrolleri, katılımcıların öğrendiklerini pekiştirmelerine yardımcı olur.
























