AMA2238: Management Skills for New Managers Turkmenistan Eğitimi

  • Eğitim Tipi: Online Instructor-Led / Classroom Based / Onsite
  • Süre: 4 Gün
  • Price: From USD 4,357
  • En Yakın Tarih:
  • UK & Türkiye Based Global Training Provider

Yönetici pozisyonuna geçiş yapmak, teknik uzmanlıktan çok daha fazlasını gerektirir. Başarılı yöneticiler yalnızca işleri yönetmez; insanları motive eder, performansı geliştirir, etkili iletişim kurar ve ekiplerinin başarıya ulaşmasına liderlik eder.

Bu kapsamlı eğitim programı, yeni yöneticilerin ihtiyaç duyduğu temel yönetim becerilerini kazandırmak üzere tasarlanmıştır. Katılımcılar; performans yönetimi, liderlik, delegasyon, koçluk, motivasyon ve iletişim konularında uygulamalı çalışmalar gerçekleştirerek günlük yönetim sorumluluklarını daha etkin şekilde yerine getirmeyi öğrenirler.

Rol canlandırmaları, öz değerlendirme araçları ve gerçek iş senaryoları sayesinde katılımcılar eğitim sonrasında öğrendiklerini doğrudan iş ortamlarına uygulayabilecek seviyeye ulaşırlar.


Bu eğitimi dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Bize Ulaşın!

Kimler Katılmalı

Bu eğitim özellikle:

  • İlk kez yönetici pozisyonuna geçen profesyoneller
  • 1 ila 3 yıl arası yöneticilik deneyimine sahip kişiler
  • Takım liderleri
  • Süpervizörler
  • Gelecekte yönetici rolüne hazırlanmak isteyen çalışanlar

için uygundur.

Neler Öğreneceksiniz

Katılımcılar eğitim sonunda:

  • Yönetici rolünün temel sorumluluklarını anlayabilecek,
  • Performans yönetimi süreçlerini uygulayabilecek,
  • Hedef belirleme ve geri bildirim verme becerilerini geliştirebilecek,
  • Farklı çalışan profillerine uygun liderlik yaklaşımları kullanabilecek,
  • Koçluk görüşmeleri gerçekleştirebilecek,
  • Motivasyonu artıran çalışma ortamları oluşturabilecek,
  • Etkin delegasyon yöntemlerini uygulayabilecek,
  • Çalışan gelişimini destekleyen yönetim uygulamalarını hayata geçirebilecektir.

Eğitim İçeriği

Bölüm 1: Yönetici Rolünü Anlamak

Konular

  • Etkili yöneticilerin temel özellikleri
  • Yönetici sorumlulukları ve beklentiler
  • Günümüz yöneticilerinin karşılaştığı zorluklar
  • Liderlik ve yönetim arasındaki farklar
  • Profesyonel yönetici bakış açısı geliştirme

Bölüm 2: Performans Yönetimi

Konular

  • Performans yönetiminin amacı
  • Performans döngüsü ve süreçleri
  • Performans değerlendirme yöntemleri
  • Performans yönetiminde sık karşılaşılan zorluklar

Uygulamalar

  • SMART hedefler belirleme
  • Yapıcı geri bildirim verme
  • Performans uyum görüşmeleri gerçekleştirme
  • Öz değerlendirme çalışmaları

Bölüm 3: Liderlik ve İnsanları Etkileme

SLII® Liderlik Yaklaşımı

Katılımcılar farklı çalışanların ihtiyaçlarına göre liderlik tarzlarını uyarlamayı öğrenirler.

Konular

  • Liderlik etkinliği
  • Çalışan gelişim seviyeleri
  • Durumsal liderlik yaklaşımı
  • Esneklik ve uyum becerileri
  • Farklı ekip yapılarıyla çalışma

Bölüm 4: Ekip Üyeleriyle Etkili İletişim

Konular

  • Düzenli birebir görüşmeler
  • Güven oluşturan iletişim
  • Açık ve net beklenti yönetimi
  • Zor konuşmaları yönetme

Uygulamalar

  • İletişim senaryoları
  • Gerçek iş örnekleri üzerinden çalışmalar
  • Rol canlandırmaları

Bölüm 5: Performans İçin Koçluk

Konular

  • Koçluğun yöneticilikteki rolü
  • Koçluk ve disiplin süreçleri arasındaki fark
  • Davranışsal sorunlara yaklaşım
  • Gelişim odaklı görüşmeler yürütme

Teknikler

  • Mikro koçluk becerileri
  • İki Dakika Koçluk Yaklaşımı
  • AMA GUIDE Koçluk Modeli

Bölüm 6: Motivasyon Kültürü Oluşturmak

Konular

  • Çalışan motivasyonunun temelleri
  • Yönetici davranışlarının motivasyona etkisi
  • Bağlılığı artıran uygulamalar
  • Takdir ve gelişim kültürü oluşturmak

Uygulamalar

  • Motivasyon değerlendirmeleri
  • Motivasyon iklimi çalışmaları
  • Takım bağlılığı stratejileri

Bölüm 7: Gelişim İçin Delegasyon

Konular

  • Delegasyonun önemi
  • Delegasyon türleri
  • Yetki ve sorumluluk dengesi
  • Delege edilebilecek ve edilemeyecek işler

Delegasyon Süreci

  • Görev seçimi
  • Beklentilerin belirlenmesi
  • Takip mekanizmalarının kurulması
  • Sonuç değerlendirme

Uygulamalar

  • Delegasyon görüşmeleri
  • Gerçek iş senaryoları üzerinde çalışmalar

Ek Öğrenme Araçları

Katılımcılar eğitim boyunca aşağıdaki değerlendirme ve gelişim araçlarından yararlanırlar:

  • Performans yönetimi öz değerlendirmesi
  • Koçluk becerileri değerlendirmesi
  • Delegasyon analizi
  • Çeşitlilik ve kapsayıcılık farkındalık çalışmaları
  • İş etiği değerlendirme çalışmaları
  • Motivasyon iklimi geliştirme araçları

Beklenen Sonuç

Eğitim sonunda katılımcılar, yeni yönetici rollerinde daha özgüvenli hareket edebilen, ekip performansını artırabilen ve çalışan gelişimini destekleyen etkili yöneticiler olarak görev yapabileceklerdir.

Neden Bizi Seçmelisiniz

AMA2238: Management Skills for New Managers Turkmenistan eğitimini, Bilginç IT Academy'nin canlı ve etkileşimli sanal sınıf ortamında; evinizden, ofisinizden veya dilediğiniz herhangi bir lokasyondan deneyimleyin. Uzman eğitmenlerimizle gerçek zamanlı iletişim kurarak sınıf ortamının dinamizmini online eğitim deneyimine taşıyın.

  • Canlı Oturumlar: Belirlenen eğitim takvimi doğrultusunda, eğitmen ve diğer katılımcılarla eş zamanlı olarak derslere katılın.
  • Etkileşimli Öğrenme: Uygulamalar, grup çalışmaları ve soru-cevap oturumlarıyla öğrenme sürecine aktif olarak dahil olun.
  • Uzman Eğitmen Kadrosu: Sektör deneyimine sahip, alanında yetkin eğitmenlerden güncel ve uygulanabilir bilgiler edinin.
  • 30 Yılı Aşkın Deneyim: Bilginç IT Academy'nin 1995 yılından bu yana süregelen eğitim uzmanlığıyla profesyonel gelişiminize değer katın.
  • Esnek ve Ölçeklenebilir Çözümler: Turkmenistan ve dünya genelinde erişilebilen canlı sınıflarımızla, bireysel ve kurumsal eğitim ihtiyaçlarınıza uygun esnek planlama avantajı elde edin.

AMA2238: Management Skills for New Managers Turkmenistan eğitimini, yüz yüze öğrenmenin sağladığı güçlü etkileşim ve odaklanma avantajıyla deneyimleyin. Bilginç IT Academy'nin profesyonel eğitim lokasyonlarında, konforlu ve verimli bir sınıf ortamında uzman eğitmenler eşliğinde öğrenin.

  • Deneyimli Eğitmenler: Sektörde uzun yıllara dayanan saha tecrübesine sahip uzmanlardan gerçek dünya örnekleriyle öğrenin.
  • Modern Eğitim Alanları: Teknolojik altyapısı güçlü, konforlu ve öğrenmeye uygun sınıflarda eğitim alın.
  • Odaklı Sınıf Deneyimi: Sınırlı kontenjanla düzenlenen eğitimlerde eğitmeninizle daha yakın iletişim kurma fırsatı yakalayın.
  • Kaliteli Eğitim Yaklaşımı: Profesyonel gelişiminizi destekleyen, uygulamaya dönük ve yüksek standartlarda hazırlanmış eğitim içeriklerinden yararlanın.

Şirketinizin ekip bazlı eğitim ihtiyaçlarını, Bilginç IT Academy'nin AMA2238: Management Skills for New Managers Turkmenistan onsite eğitim çözümüyle kendi ofisinizde veya tercih ettiğiniz lokasyonda karşılayın. Kurumunuza özel planlanan eğitimlerle ekiplerinizin gelişimini iş hedeflerinizle uyumlu hale getirin.

  • Kuruma Özel İçerik: Eğitim programını şirketinizin projelerine, ekip yapısına ve iş ihtiyaçlarına göre uyarlayın.
  • Bütçe ve Zaman Avantajı: Seyahat, konaklama ve operasyonel maliyetleri azaltarak eğitim yatırımınızı daha verimli kullanın.
  • Ekip Odaklı Öğrenme: Çalışanlarınızın aynı içerik ve bakış açısı etrafında gelişmesini sağlayarak kurum içi iş birliğini güçlendirin.
  • Kolay Planlama ve Takip: Katılımcı gelişimini, eğitim sürecini ve kurumsal ihtiyaçları daha kontrollü şekilde yönetin.


Eğitimlerle ilgili bilgi almak ve diğer tüm sorularınız için bize ulaşın!

AMA2238: Management Skills for New Managers Turkmenistan Eğitimi ve Kurs Takvimi

Sınıf eğitimlerimizi Turkmenistan ofislerimizde düzenlemekteyiz. Kurumunuza özel eğitimleri ise, dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz.

Bu eğitimi dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz.
30 iýun 2026 (4 Gün)
Ashgabat, Askabat, Mary
03 iýul 2026 (4 Gün)
Ashgabat, Askabat, Mary
08 iýul 2026 (4 Gün)
Ashgabat, Askabat, Mary
31 awgust 2026 (4 Gün)
Ashgabat, Askabat, Mary
06 sentýabr 2026 (4 Gün)
Ashgabat, Askabat, Mary
12 sentýabr 2026 (4 Gün)
Ashgabat, Askabat, Mary
22 sentýabr 2026 (4 Gün)
Ashgabat, Askabat, Mary
26 sentýabr 2026 (4 Gün)
Ashgabat, Askabat, Mary

Türkmenistan, idari ve ekonomik kalbi olan Aşkabat üzerinden enerji, lojistik ve kamu hizmetlerinde kapsamlı bir dijitalleşme stratejisi yürütmektedir. Ülkenin stratejik sektörlerini korumak adına siber güvenlik, ağ yönetimi ve büyük veri analitiği gibi alanlara verilen önem her geçen gün artmaktadır. Türkmenistan Devlet Ekonomi ve Yönetim Enstitüsü gibi kurumlar, modern ekonominin gerektirdiği teknik bilgi birikimini genç nesillere aktarmak için müfredatlarını dijital odaklı güncellemektedir. Bölgedeki teknolojik dönüşümün bir parçası olarak sunduğumuz profesyonel eğitimler, yerel uzmanların global IT trendlerine adaptasyonunu sağlamakta ve ülkenin endüstriyel verimliliğini teknolojiyle taçlandırmaktadır.

Sitemizi kullanarak çerezlere (cookie) izin vermektesiniz. Detaylı bilgi için Çerez Politika'mızı inceleyebilirsiniz.