Leading Successful Change Eğitimi

Başarılı değişime liderlik etmek için kararlı bir taahhüt, beceri ve teknik gereklidir. Değişimin karmaşıklığı o kadar baskı verici olabilir ki birçok yönetici bu değişime nereden başlayacaklarını dahi bilemeyebilir. İster bir organizasyonel değişimi nasıl yöneteceğinizi öğrenmek istiyor olun isterseniz de yeniden yapılandırma veya yeniden organizasyon sürecini yöneten bir pozisyonda olun bu etkileşimli ve oldukça katılımcı nitelikteki etkinlik sayesinde sürecin en başından itibaren çalışanlarınızdan ihtiyaç duyduğunuz desteği ve katılımı elde edebileceksiniz.

Katılımcılar, hem fiziksel nitelikte olan hem de çalışanların dikkatli bir şekilde yönetilmesini gerektiren hem dönüşümsel hem de zamanla daha da gelişen değişimleri basit, uygulaması kolay ve oldukça etkili araçlarla yönetmek için gereken becerilere sahip olacaklardır.

İster bir değişimi hayata geçirmek üzere olan bir yönetici olun isterseniz de halihazırda bir değişim programını yöneten bir yönetici olun, bu eğitim sizin için oldukça faydalı olacaktır. Ayrıca gelecekte bir değişimi yönetecek olursanız da bu eğitimden faydalanabileceksiniz.

At the end of this course you will be able to:

• define what change is and how it impacts on the way people work
• use Kotter's 8 steps to implement successful change
• identify people's differing responses to change (behaviours and emotion)
• explore the reasons why people often resist change
• help individuals work constructively through change
• state the importance of creating a shared vision for the future
• develop the skills to build a compelling vision for change with all those involved.

• Understanding the realities of change.
• Types of organisational change.
• Factors affecting organisational change.
• John Kotter's 8 step process for successful change
• Developing a stakeholder commitment chart.
• Creating a compelling vision for change.
• Communication techniques during change.
• Managing people through change.
• Removing barriers and obstacles to successful change.
• Creating short term wins.
• Celebrating successes.
• Identifying the link between power and influence and their impact on change.
• Tactics for overcoming resistance to change.
• Cosseting the enthusiasts.
• Making change stick.