Organizasyonel değişim nadiren planlandığı kadar doğrusal ve sorunsuz ilerler. Birbiriyle yarışan öncelikler, sınırlı kapasite, değişen iş yükleri ve net olmayan yönlendirmeler, daha uygulama başlamadan değişimin hızını ve etkisini azaltabilir.

Bu bir günlük uygulamalı eğitim, liderlerin değişim dönemlerinde daha doğru değerlendirmeler yapmalarına ve stratejik yönü somut aksiyonlara dönüştürmelerine yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır.

Katılımcılar gün boyunca çalışma ortamlarını daha iyi analiz etmelerini, insanların değişime verdiği davranışsal tepkileri anlamalarını ve uygulamanın önündeki engelleri belirlemelerini sağlayan pratik ve kanıta dayalı yaklaşımlarla çalışır. Eğitim aynı zamanda katılımcıların kendi kurumlarındaki mevcut değişim süreçlerini değerlendirmelerine ve bu süreçlerden daha etkili şekilde nasıl yararlanabileceklerini düşünmelerine imkân verir.

Gerçekçi bir vaka çalışması, odaklı tartışmalar ve uygulamalı değişim yol haritası çalışması sayesinde katılımcılar, kendi iş ortamlarında hemen kullanabilecekleri net öncelikler ve aksiyonlarla eğitimden ayrılır.

Başarılı Değişime Liderlik Eğitimi programına Online Instructor-Led (canlı sanal sınıf) veya Classroom Based (sınıf eğitimi) formatlarında doğrudan katılım sağlayabilirsiniz. Ayrıca bu eğitimi kurumunuza özel olarak Online Instructor-Led, Classroom Based veya Onsite (yerinde eğitim) formatlarında, tercih ettiğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Detaylı bilgi ve kurumunuza özel planlama için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Bu eğitimi dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz.

Önkoşullar

Bu eğitim için resmi bir ön koşul bulunmamaktadır.

Katılımcıların açık bir bakış açısıyla eğitime gelmeleri ve interaktif çalışmalara aktif olarak katılmaya istekli olmaları, eğitimden elde edecekleri faydayı artıracaktır.

Kimler Katılmalı

Bu eğitim özellikle:

Sürekli organizasyonel değişim içerisinde çalışan profesyoneller,
Dijital dönüşüm ve hızlanan teknoloji değişimlerini yöneten liderler,
Değişen iş önceliklerini ve kaynak kısıtlarını yönetmek durumunda olan yöneticiler,
Rollerin ve sorumlulukların sürekli geliştiği ortamlarda çalışan deneyimli profesyoneller,
Değişim süreçlerinde daha net, kararlı ve etkili liderlik sergilemek isteyen kişiler

için uygundur.

Neler Öğreneceksiniz

Bu eğitimin sonunda katılımcılar:

Değişimi karmaşık hâle getiren faktörleri analiz ederek liderlik açısından ortaya çıkan öncelikleri belirleyebilecek,
Urgency, Coalition ve Direction unsurlarını kullanarak değişimin erken aşamalarındaki momentumu değerlendirebilecek,
İnsanların değişime verdiği davranışsal tepkileri yorumlayabilecek ve bu tepkilerin altında yatan nedenleri inceleyebilecek,
Desteği harekete geçiren ve uygulamanın önündeki engelleri azaltan liderlik aksiyonlarını kullanabilecek,
Değişimin uzun vadede sürdürülebilmesini sağlayan unsurları analiz edebilecek,
Liderlik davranışlarını organizasyonel sistemler ve kültürle uyumlu hâle getirebilecek,
Kendi iş ortamlarına uygulanabilecek odaklı bir değişim liderliği planı oluşturabilecek.

Eğitim İçeriği

Modül 1 – Günümüzün Değişim Ortamını Anlamak

Modern organizasyonlarda değişimin artan hızı
Digitalisation'ın iş yapış biçimleri üzerindeki etkisi
Sınırlı kapasite ve yoğun iş yükünün değişim üzerindeki etkileri
Birbiriyle yarışan önceliklerin yönetilmesi
Değişim başlamadan önce liderlerin değerlendirmesi gereken koşullar
Gerçekçi değişim hedefleri oluşturma

Modül 2 – Değişim Nasıl Momentum Kazanır veya Kaybeder?

Değişimin ilk aşamalarındaki önemli sinyalleri tanıma
Traction, Stall ve Drift belirtilerini ayırt etme
Urgency oluşturmanın rolü
Değişimi destekleyecek güçlü bir Coalition oluşturma
Net Direction sağlamanın önemi
Liderlik davranışlarının değişim momentumuna etkisi
Momentum kaybını erken aşamada fark etme

Modül 3 – İnsanların Değişime Tepkileri ve Direnç

Belirsizlik dönemlerinde görülen yaygın davranışsal tepkiler
Direncin farklı biçimlerini tanıma
Görünen davranışların arkasındaki nedenleri araştırma
Pushback ve endişeyi doğru yorumlama
Kanıta dayalı basit yaklaşımlarla insan tepkilerini değerlendirme
Direnci yalnızca bir engel değil, önemli bir bilgi kaynağı olarak ele alma

Modül 4 – Niyetten Gerçek İlerlemeye

Değişim hedeflerini günlük çalışma biçimine dönüştürme
Stratejik yönü uygulanabilir aksiyonlarla ilişkilendirme
Çalışan ve paydaş desteğini harekete geçirme
Uygulamayı yavaşlatan engelleri belirleme
Gereksiz sürtüşmeleri ve darboğazları azaltma
Liderlerin günlük kararlarının değişim üzerindeki etkisi
Değişimi plan seviyesinden uygulama seviyesine taşıma

Modül 5 – Değişimi Sürdürmek ve Organizasyona Yerleştirmek

İlk uygulama sonrasında değişimin neden zayıflayabildiğini anlama
Değişimi destekleyen ve engelleyen kültürel faktörler
Sistem ve süreçleri yeni çalışma biçimleriyle uyumlu hâle getirme
Liderlik davranışlarında tutarlılık oluşturma
Eski alışkanlıklara geri dönüş riskini azaltma
Değişimi günlük işleyişin kalıcı bir parçası hâline getirme

Modül 6 – Kendi Değişim Yol Haritanızı Oluşturma

Gerçek bir değişim konusunu eğitimdeki yaklaşımlarla değerlendirme
Mevcut durumun ve temel zorlukların belirlenmesi
En önemli liderlik önceliklerinin seçilmesi
Uygulanabilir aksiyonların oluşturulması
Engellerin ve destek ihtiyaçlarının değerlendirilmesi
Kısa ve orta vadeli sonraki adımların belirlenmesi
İş ortamında kullanılabilecek pratik bir Change Roadmap oluşturma

Neden Bizi Seçmelisiniz

Başarılı Değişime Liderlik Uzbekistan eğitimine Bilginç IT Academy'nin canlı ve etkileşimli sanal sınıf ortamında katılabilirsiniz. Online Instructor-Led eğitimlerimize bireysel olarak genel katılıma açık (Public) sınıflardan katılabileceğiniz gibi, kurumunuza özel (Private / In-house) bir sınıf da planlayabilirsiniz.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Online Instructor-Led
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Canlı ve Etkileşimli Eğitim: Eğitmeninizle gerçek zamanlı iletişim kurun; soru-cevap, uygulama ve grup çalışmalarıyla öğrenme sürecine aktif olarak katılın.
Esnek Katılım: Evinizden, ofisinizden veya internet erişiminizin bulunduğu herhangi bir lokasyondan eğitime katılın.
Uzman Eğitmen Kadrosu: Sektör deneyimine sahip, alanında yetkin eğitmenlerden güncel ve uygulanabilir bilgiler edinin.
30 Yılı Aşkın Deneyim: Bilginç IT Academy'nin 1995 yılından bu yana süregelen eğitim uzmanlığından yararlanın.
Dünya Genelinde Erişim: Uzbekistan dahil dünyanın farklı lokasyonlarından canlı sanal sınıflarımıza katılabilir veya kurumunuza özel online eğitim planlayabilirsiniz.

Leading Successful Change Uzbekistan eğitimine yüz yüze sınıf ortamında katılabilirsiniz. Classroom Based eğitimlerimiz genel katılıma açık (Public)sınıflar veya kurumunuza özel (Private / In-house)sınıflar şeklinde planlanabilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Classroom Based
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Yüz Yüze Öğrenme: Eğitmeniniz ve diğer katılımcılarla doğrudan iletişim kurarak etkileşimli bir sınıf deneyimi yaşayın.
Deneyimli Eğitmenler: Sektörde uzun yıllara dayanan deneyime sahip uzmanlardan gerçek dünya örnekleriyle öğrenin.
Profesyonel Eğitim Ortamı: Teknolojik altyapısı güçlü, konforlu ve öğrenmeye uygun sınıflarda eğitim alın.
Uygulamalı Öğrenme: Eğitim içeriğine bağlı olarak uygulamalar, senaryolar, vaka çalışmaları ve eğitmen yönlendirmeli çalışmalarla teorik bilgilerinizi pratiğe dönüştürün.

Leading Successful Change Uzbekistan eğitimini kurumunuza özel olarak kendi ofisinizde veya tercih ettiğiniz lokasyonda gerçekleştirebilirsiniz. Bilginç IT Academy eğitmenleri, kurumunuzun ihtiyaçlarına göre planlanan eğitim için belirlediğiniz lokasyona gelebilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Onsite
Katılım Modeli (Participation Model): Kuruma Özel (Private / In-house)
Tercih Ettiğiniz Lokasyonda Eğitim: Eğitimi şirketinizin ofisinde veya belirlediğiniz farklı bir lokasyonda organize edin.
Kuruma Özel İçerik: Eğitim programını şirketinizin projelerine, ekip yapısına, mevcut yetkinlik seviyesine ve iş ihtiyaçlarına göre uyarlayın.
Ekip Odaklı Öğrenme: Ekibinizin aynı içerik ve yaklaşım etrafında gelişmesini sağlayarak kurum içi bilgi paylaşımını ve iş birliğini güçlendirin.
Esnek Planlama: Eğitim tarihini, lokasyonunu ve programını kurumunuzun operasyonel ihtiyaçlarına göre planlayın.
Global Eğitim Organizasyonu: Eğitimi Uzbekistan lokasyonunda veya tercih ettiğiniz farklı bir ülkede/lokasyonda kurumunuza özel olarak organize edebilirsiniz.

Eğitimlerle ilgili bilgi almak ve diğer tüm sorularınız için bize ulaşın!

Neden bizi tercih ettiniz?

Bilginç'ten daha önce eğitim aldım ve memnun kaldım.

Daha önce farklı bir kurumdan aldığım eğitimden memnun kalmadım.

Diğer

IT departmanınızda kaç kişi çalışıyor?

0 – 50

50 – 250

250 – 1000

1000+

Leading Successful Change Uzbekistan Eğitimi