Organizasyonel değişim nadiren planlandığı kadar doğrusal ve sorunsuz ilerler. Birbiriyle yarışan öncelikler, sınırlı kapasite, değişen iş yükleri ve net olmayan yönlendirmeler, daha uygulama başlamadan değişimin hızını ve etkisini azaltabilir.
Bu bir günlük uygulamalı eğitim, liderlerin değişim dönemlerinde daha doğru değerlendirmeler yapmalarına ve stratejik yönü somut aksiyonlara dönüştürmelerine yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır.
Katılımcılar gün boyunca çalışma ortamlarını daha iyi analiz etmelerini, insanların değişime verdiği davranışsal tepkileri anlamalarını ve uygulamanın önündeki engelleri belirlemelerini sağlayan pratik ve kanıta dayalı yaklaşımlarla çalışır. Eğitim aynı zamanda katılımcıların kendi kurumlarındaki mevcut değişim süreçlerini değerlendirmelerine ve bu süreçlerden daha etkili şekilde nasıl yararlanabileceklerini düşünmelerine imkân verir.
Gerçekçi bir vaka çalışması, odaklı tartışmalar ve uygulamalı değişim yol haritası çalışması sayesinde katılımcılar, kendi iş ortamlarında hemen kullanabilecekleri net öncelikler ve aksiyonlarla eğitimden ayrılır.
