Gün 1
Business Analysis Concepts
İlk bölüm, profesyonel business analysis çalışmalarının temel kavramlarını ele alır.
Konular:
- IIBA® Business Analysis Core Concept Model
- IIBA® sertifikasyonlarına genel bakış
- ECBA®
- CCBA®
- CBAP®
- IIBA ileri seviye sertifikasyon yapıları
- Business Analysis best practices
- Business Analysis süreçlerinde karşılaşılan problemler
- Analitik problem çözme yaklaşımları
- Business Analyst rolü
- Business Analyst sorumlulukları
- Requirements seviyeleri
- Business Requirements
- User Requirements
- Solution Requirements
- System Requirements
Vaka Çalışması: Mobile Banking Application
Katılımcılar mobil bankacılık uygulaması senaryosu üzerinden business analysis yaklaşımını uygular.
Çalışma kapsamında:
- Business need belirleme
- Stakeholder ihtiyaçlarını analiz etme
- Requirements seviyelerini ayırma
- Proje kapsamını değerlendirme
- Çözüm beklentilerini yapılandırma
uygulamaları gerçekleştirilir.
Strategy Analysis
Bu bölüm, mevcut iş ihtiyacının analiz edilmesi ve gelecekteki çözüm yönünün belirlenmesine odaklanır.
Konular:
- Strategy Analysis
- Current state değerlendirmesi
- Future state yaklaşımı
- Business Case hazırlanması
- Project Scope tanımlama
- Benefit / Cost Studies
- Context Diagram
- Risk Analysis
- Business objectives ile çözümün hizalanması
Katılımcılar bir iş ihtiyacının projeye veya çözüme dönüştürülmeden önce nasıl değerlendirilmesi gerektiğini öğrenir.
Gün 2
Business Analysis Planning and Monitoring
Bu bölüm business analysis faaliyetlerinin proje boyunca nasıl planlanacağını ve takip edileceğini ele alır.
Konular:
- Stakeholder Analysis
- Stakeholder identification
- Stakeholder influence ve interest değerlendirmesi
- Business Analysis effort estimation
- Requirements planning techniques
- Business Analysis approach
- Methodology selection
- Analysis faaliyetlerinin izlenmesi
Requirement Life Cycle Management
Bu bölüm requirements'ın oluşturulmasından değişiklik ve kullanım sürecine kadar nasıl yönetileceğini kapsar.
Konular:
- Requirements Traceability
- Requirement relationships
- Requirements Prioritization
- Priority definition
- Requirements Management
- Requirement changes
- Requirements automation
- Lifecycle boyunca requirement takibi
Katılımcılar requirements'ın yalnızca yazılması değil, proje boyunca kontrollü biçimde yönetilmesi gerektiğini öğrenir.
Business Analysis ve Software Delivery Lifecycle Processes
Bu bölüm business analysis faaliyetlerinin yazılım geliştirme ve proje yönetimi süreçleriyle ilişkisini ele alır.
Konular:
- IIBA® Business Analysis Approach
- Business Analysis ile Project Management ilişkisi
- Business Analyst ve Project Manager sorumluluklarının karşılaştırılması
- Software delivery lifecycle
- Analysis activities throughout delivery
- CMMI Maturity Rating
- Process maturity yaklaşımı
Business Analysis Competencies
Teknik yöntemlerin yanında Business Analyst'in sahip olması gereken kişilerarası beceriler ele alınır.
Konular:
- Communication Techniques
- Creative Communication
- Stakeholder communication
- Conflict Management
- Negotiation Skills
- Facilitation
- Active listening
- Farklı stakeholder gruplarıyla çalışma
Gün 3
Requirements Analysis and Modelling
Bu bölüm requirements'ın analiz edilmesi ve farklı modelling techniques ile temsil edilmesine odaklanır.
Behaviour Models ve UML Techniques
Konular:
- Functional Use Cases
- System Use Cases
- Business Rules
- UML – Unified Modelling Language
- Behaviour modelling
- Sistem davranışlarının modellenmesi
Katılımcılar use case tabanlı analiz ile kullanıcı ve sistem etkileşimlerini yapılandırır.
Data Models
Konular:
- Class Diagrams
- Entity Relationship Diagrams
- Data entities
- Relationships
- Attributes
- Business data modelling
Bu bölüm requirements ile veri yapıları arasındaki ilişkinin modellenmesine odaklanır.
Business ve Process Flow Models
Konular:
- Data Flow Diagrams
- Activity Diagrams
- State Diagrams
- Flowcharts
- Business process modelling
- Process flow analysis
- State transitions
Katılımcılar farklı problem ve proje türleri için hangi modelleme tekniğinin daha uygun olduğunu değerlendirir.
Solution Evaluation
Bu bölüm geliştirilmiş veya önerilmiş çözümün iş ihtiyacını ne ölçüde karşıladığını değerlendirmeye odaklanır.
Konular:
- Solution Evaluation
- Testing Techniques
- Verification Techniques
- Requirement validation
- Solution performance
- UAT – User Acceptance Test
- Business acceptance
- Improvement opportunities
Uygulamalı Vaka Çalışması
Program kapsamında kapsamlı bir vaka çalışması kullanılır.
Katılımcılar vaka üzerinde:
- Requirements definition
- Requirements analysis
- Requirements modelling
- Requirements documentation
- Stakeholder evaluation
- Solution evaluation
çalışmalarını IIBA® yaklaşımına göre gerçekleştirir.
CBAP® Sınav Hazırlığı
Eğitimin son bölümünde örnek CBAP® sınav soruları ve soru çözüm yaklaşımı ele alınır.
Konular:
- CBAP® question style
- Scenario-based questions
- BABOK® terminology
- Knowledge Area ilişkileri
- Sınavda analiz yaklaşımı
- Sample CBAP® exam study
IIBA® Business Analysis Yaklaşımı
Program, IIBA® tarafından tanımlanan profesyonel business analysis yaklaşımını temel alır.
Katılımcılar:
- Business need'i anlamayı
- Stakeholder ihtiyaçlarını analiz etmeyi
- Requirements'ı ortaya çıkarmayı
- Requirements'ı modellemeyi ve dokümante etmeyi
- Requirements lifecycle'ı yönetmeyi
- Çözümü değerlendirmeyi
bütünleşik bir süreç içerisinde öğrenir.
IIBA® Sertifikasyonlarının Profesyonel Katkısı
IIBA® sertifikasyonları, business analysis alanında profesyonel bilgi ve yetkinliğin uluslararası düzeyde gösterilmesine yardımcı olur.
Sertifikasyonun sağlayabileceği temel faydalar arasında:
- Etkili bir Business Analyst için gerekli bilgi ve becerilerin gösterilmesi
- Business Analysis prensipleri ve uygulamalarında yetkinliğin ortaya konması
- Uluslararası profesyonel topluluk içerisinde tanınırlık
- Kariyer gelişimi için daha güçlü profesyonel konumlandırma
- Business Analysis alanında sürekli gelişimin desteklenmesi
yer alır.
Bu eğitim, katılımcıların yalnızca CBAP® sınavına hazırlanmasını değil, aynı zamanda öğrendikleri business analysis tekniklerini gerçek projelerde daha sistematik ve etkili biçimde kullanmasını amaçlar.
