“Olursa ne olur” analitiğini kullanarak yeni fikirleri keşfetmek, alternatifleri değerlendirmek ve geleceğe bakmak hem uygun, hem pratik hem de basiretli bir yaklaşımdır. Genel analitik teknikleri istatistiklere odaklanır ancak işletme yöneticilerinin genelde karar verme konusunda istatistik bilgiden çok rehberliğe ihtiyacı vardır. Simülasyon teknikleri, çeşitli karar verme senaryolarını belirlemeye, analiz etmeye ve karşılaştırmaya ve olursa ne olur oyunu ile de bir dizi seçeneği değerlendirmeye yardımcı olur.
İyi tasarlanmış bir analitik organizasyonu, simülasyon konusunda becerili analistleri de içerir ve genelde bu kişiler en çok talep gören analistler arasındadır. Modellerin, varsayımların ve karar değişkenlerinin bir araya getirilmesi, gelecek için en iyi yolun seçilmesinde yardımcı olan bilgiler sağlar. Simülasyon modelleri temel davranış düzenlerinin daha iyi anlaşılmasını sağlayarak temel iş hedeflerinin tanımlanması ve bu hedeflere erişilmesi konusundaki güven ve yetkinlik artışının yolunu açar. Simülasyonun iş analitiği uygulamasının temel bir parçası olarak uygulamaya konulması mantıklıdır. “Niye” ile başlayıp “ya olursa” diye devam eden iş soruları ancak belirginlik ve netlikle cevaplandırılabilir.
Bu eğitim simülasyon analitiklerine giriş sağlar. Konular arasında tanımlar, genel sistem kavramları, modelleme teknikleri ve başvuru alanları yer almaktadır. Eğitim boyunca pragmatik örnekler de verilmektedir. Ayrıca simülasyonun daha geniş kapsamlı iş zekası programında konumlandırılmasına yönelik bir çalışma çerçevesi de sunulmaktadır.
