Leading Successful Change Uzbekistan Eğitimi

  • Eğitim Tipi: Classroom / Virtual Classroom / Online
  • Süre: 1 Gün
  • Seviye: Intermediate
  • En Yakın Tarih:
  • UK ve Türkiye merkezli global eğitim sağlayıcısı

Başarılı değişime liderlik etmek için kararlı bir taahhüt, beceri ve teknik gereklidir. Değişimin karmaşıklığı o kadar baskı verici olabilir ki birçok yönetici bu değişime nereden başlayacaklarını dahi bilemeyebilir. İster bir organizasyonel değişimi nasıl yöneteceğinizi öğrenmek istiyor olun isterseniz de yeniden yapılandırma veya yeniden organizasyon sürecini yöneten bir pozisyonda olun bu etkileşimli ve oldukça katılımcı nitelikteki etkinlik sayesinde sürecin en başından itibaren çalışanlarınızdan ihtiyaç duyduğunuz desteği ve katılımı elde edebileceksiniz.

Katılımcılar, hem fiziksel nitelikte olan hem de çalışanların dikkatli bir şekilde yönetilmesini gerektiren hem dönüşümsel hem de zamanla daha da gelişen değişimleri basit, uygulaması kolay ve oldukça etkili araçlarla yönetmek için gereken becerilere sahip olacaklardır.

Bu eğitimi dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Bize Ulaşın!

Kimler Katılmalı

İster bir değişimi hayata geçirmek üzere olan bir yönetici olun isterseniz de halihazırda bir değişim programını yöneten bir yönetici olun, bu eğitim sizin için oldukça faydalı olacaktır. Ayrıca gelecekte bir değişimi yönetecek olursanız da bu eğitimden faydalanabileceksiniz.

Neler Öğreneceksiniz

At the end of this course you will be able to:

  • define what change is and how it impacts on the way people work
  • use Kotter's 8 steps to implement successful change
  • identify people's differing responses to change (behaviours and emotion)
  • explore the reasons why people often resist change
  • help individuals work constructively through change
  • state the importance of creating a shared vision for the future
  • develop the skills to build a compelling vision for change with all those involved.

Eğitim İçeriği

  • Understanding the realities of change.
  • Types of organisational change.
  • Factors affecting organisational change.
  • John Kotter's 8 step process for successful change
  • Developing a stakeholder commitment chart.
  • Creating a compelling vision for change.
  • Communication techniques during change.
  • Managing people through change.
  • Removing barriers and obstacles to successful change.
  • Creating short term wins.
  • Celebrating successes.
  • Identifying the link between power and influence and their impact on change.
  • Tactics for overcoming resistance to change.
  • Cosseting the enthusiasts.
  • Making change stick.

Neden Bilginç IT Academy?

Bilginç IT Academy olarak, Birleşik Krallık ve Türkiye'deki güçlü varlığımızı birleştirerek, dünya genelindeki kurumlara yüksek kaliteli ve uygulamaya yönelik eğitim çözümleri sunuyoruz.

Global Varlık, Yerel Uzmanlık
İngiltere ve Türkiye’deki operasyonlarımız sayesinde, uluslararası standartları yerel pazar bilgisiyle birleştirerek farklı bölgelerde etkili eğitim deneyimleri sağlıyoruz.

Gerçek Deneyime Sahip Uzman Eğitmenler
Eğitimlerimiz, sektörde aktif deneyime sahip, alanında sertifikalı eğitmenler tarafından verilir. Bu sayede edindiğiniz bilgileri doğrudan iş hayatında kullanabilirsiniz.

Kurumsal Odaklı Eğitim Yaklaşımı
Eğitimlerimizi şirketinizin hedeflerine, teknolojilerine ve projelerine özel olarak uyarlıyoruz.

Dünya Çapında Esnek Eğitim Çözümleri
Global ölçekte; sınıf eğitimi, sanal sınıf ve yerinde eğitim seçenekleriyle kurumunuza en uygun eğitim modelini sunuyoruz.

Uygulamalı ve Etkileşimli Öğrenme
Gerçek hayat senaryoları, vaka çalışmaları ve interaktif uygulamalar ile kalıcı öğrenme sağlıyoruz. Kanıtlanmış Deneyim 10 yılı aşkın tecrübemizle, farklı sektörlerden birçok kurumun çalışanlarına eğitim verdik.


Eğitimlerle ilgili bilgi almak ve diğer tüm sorularınız için bize ulaşın!

Eğitim Tarihleri

Sınıf eğitimlerimizi Uzbekistan ofislerimizde düzenlemekteyiz. Kurumunuza özel eğitimleri ise, dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz.

Bu eğitimi dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz.
18 aprel 2026 (1 Gün)
Tashkent, Samarkand
05 may 2026 (1 Gün)
Tashkent, Samarkand
07 may 2026 (1 Gün)
Tashkent, Samarkand
08 may 2026 (1 Gün)
Tashkent, Samarkand
18 iyul 2026 (1 Gün)
Tashkent, Samarkand
22 iyul 2026 (1 Gün)
Tashkent, Samarkand
24 iyul 2026 (1 Gün)
Tashkent, Samarkand
10 avgust 2026 (1 Gün)
Tashkent, Samarkand

Leading Successful Change ile ilgili diğer eğitim ve kurslar

Özbekistan, Taşkent ve Semerkant ekseninde gerçekleştirdiği teknolojik yatırımlarla Orta Asya'da gerçek bir dijital rönesans yaşamaktadır. Devlet destekli Taşkent IT Park projesi, Inha ve Amity gibi uluslararası üniversitelerle iş birliği yaparak ülkeyi bir yazılım ihracat merkezine dönüştürmeyi amaçlamaktadır. Genç ve teknolojiye meraklı nüfusuyla dikkat çeken Özbekistan, e-devlet sistemlerinden bankacılık teknolojilerine kadar her alanda dijitalleşmeye öncelik vermektedir. Bu süreçte kritik rol oynayan ileri düzey bilişim eğitimleri, ülkenin teknik kapasitesini artırırken uluslararası şirketlerin bölgedeki operasyonları için nitelikli iş gücü yetiştirilmesine olanak tanımaktadır.

Sitemizi kullanarak çerezlere (cookie) izin vermektesiniz. Detaylı bilgi için Çerez Politika'mızı inceleyebilirsiniz.