Yöneticilikten liderliğe geçiş, yalnızca yeni bir unvan veya daha fazla sorumluluk anlamına gelmez. Bu geçiş; düşünme biçiminde, insanlara yaklaşımda ve karar alma süreçlerinde önemli bir değişim gerektirir.

Yöneticilikten Liderliğe, katılımcıların görev ve süreç odaklı yönetim anlayışından etkili ve güçlendirici bir liderlik yaklaşımına geçmelerini destekleyen, üç günlük kapsamlı bir eğitim programıdır.

Program; özgün liderlik, ortak amaç oluşturma ve güvene dayalı ilişkiler geliştirme konularına odaklanır. Katılımcılar belirsizlik ortamlarında daha etkili hareket etmeyi, ekipler arasında iş birliğini güçlendirmeyi ve kurum genelinde anlamlı etki yaratmayı destekleyen yöntemleri keşfeder.

İster yeni bir liderlik rolüne geçiyor olun ister mevcut liderlik yaklaşımınızı geliştirmek isteyin, bu eğitim daha fazla amaç, netlik ve güvenle liderlik etmenize yardımcı olacak araç ve yaklaşımlar sunar.

Yöneticilikten Liderliğe Eğitimi programına Online Instructor-Led (canlı sanal sınıf) veya Classroom Based (sınıf eğitimi) formatlarında doğrudan katılım sağlayabilirsiniz. Ayrıca bu eğitimi kurumunuza özel olarak Online Instructor-Led, Classroom Based veya Onsite (yerinde eğitim) formatlarında, tercih ettiğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Detaylı bilgi ve kurumunuza özel planlama için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Bu eğitimi dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz.

Önkoşullar

Bu eğitime katılım için herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır.

Kimler Katılmalı

Bu eğitim özellikle aşağıdaki katılımcılar için tasarlanmıştır:

Yöneticilik rolünden liderlik rolüne geçiş yapan yöneticiler,
Stratejik düşünme ve etki alanını geliştirmek isteyen liderler,
Hibrit ve çeşitlilik içeren çalışma ortamlarında liderlik etkisini artırmak isteyen profesyoneller.

Neler Öğreneceksiniz

Bu eğitimin sonunda katılımcılar:

Kişisel güçlü yönlerinin ve değerlerinin liderlik etkilerini nasıl şekillendirdiğini tanımlayabilecek,
Özgünlük ve psikolojik güvenliği destekleyerek güven ve liderlik itibarı oluşturabilecek,
Kişisel, ekip ve kurum değerlerini uyumlu hâle getirerek güçlü bir liderlik temeli oluşturabilecek,
Değerlerden beslenen bir liderlik vizyonu oluşturabilecek ve bu vizyonu uygulanabilir önceliklere dönüştürebilecek,
Değişim dönemlerinde ekiplerine güvenle liderlik edebilecek, direnci yönetebilecek ve dayanıklılığı destekleyebilecek,
Ekipler arasındaki bariyerleri ele alarak ve ortak hedefler oluşturarak iş birliğini ve kapsayıcılığı güçlendirebilecek,
Aksaklıkları ve başarısızlıkları öğrenme, yenilik ve deneme fırsatlarına dönüştürebilecek,
Güncel ihtiyaçlarla uzun vadeli hedefler arasında denge kurarak stratejik kararlar alabilecek,
Paydaşları haritalandırabilecek ve stratejik iletişim yoluyla etki alanını geliştirebilecek,
İlişkileri korurken fikirleri yapıcı biçimde sorgulayabilecek ve ortak anlayış geliştirebilecek,
Zorlukların ele alınması ve çalışanların potansiyelinin ortaya çıkarılması için koçluk yaklaşımlarından yararlanabilecek,
Liderlik mirasını tanımlayabilecek ve uzun vadeli etkisini sürdürebilmek için ölçülebilir bir gelişim planı hazırlayabilecek.

Eğitim İçeriği

1. Gün: Öz Farkındalıktan Değer Odaklı Liderliğe

Liderlik zihniyetini geliştirmek:
Görev ve süreç yönetiminden stratejik liderlik yaklaşımına geçiş; kişisel güçlü yönlerin ve gelişim alanlarının değerlendirilmesi.

Farkındalık ve özgünlük:
Kişisel değerler ile davranışlar arasında tutarlılık sağlayarak güven ve liderlik itibarı oluşturma.

Değerlerle bağ kurmak:
Kişisel değerler ile ekip ve kurum değerlerini ilişkilendirerek ortak bir amaç oluşturma.

Amaç odaklı vizyon:
Ekiplere ilham veren, yön gösteren ve ortak hedefler etrafında buluşmayı sağlayan değer temelli bir liderlik vizyonu oluşturma ve aktarma.

2. Gün: İş Birliği, Değişim ve Yenilik Yoluyla Liderlik

Değişime dayanıklılıkla liderlik etmek:
Organizasyonel değişimi empati, açıklık ve uyum yeteneğiyle yönetme; ekiplerin değişime karşı dayanıklılığını geliştirme.

Köprüler kurmak ve siloları aşmak:
Ekipler ve fonksiyonlar arasındaki iş birliğini güçlendirme, engelleri azaltma ve ortak hedefler etrafında uyum sağlama.

Zorlukları gelişim fırsatına dönüştürmek:
Aksaklıkları ve başarısızlıkları öğrenme fırsatları olarak yeniden değerlendirme; yenilikçi düşünmeyi ve deneme kültürünü destekleme.

Stratejik düşünme:
Kısa vadeli önceliklerle uzun vadeli hedefler arasında denge kurarak daha etkili ve sürdürülebilir kararlar alma.

3. Gün: Liderlik Etkisini ve Etki Alanını Genişletmek

Paydaşları etkilemek:
Temel paydaşları belirleme, paydaş ilişkilerini haritalandırma ve stratejik iletişim yoluyla liderlik etkisini genişletme.

Cesur konuşmalar:
Anlaşmazlıkları, çatışmaları ve uyumsuzlukları empati ve açıklıkla ele alarak yapıcı sonuçlara ulaşma.

Koç olarak lider:
Ekip üyelerini güçlendirmek, performansı geliştirmek ve bireysel potansiyeli ortaya çıkarmak için koçluk çerçevelerini kullanma.

Kültürü ve kalıcı etkiyi şekillendirmek:
Değerler, ekip uyumu ve stratejik aksiyonlar yoluyla sürdürülebilir bir liderlik etkisi ve liderlik mirası oluşturma.

Neden Bizi Seçmelisiniz

Yöneticilikten Liderliğe Uzbekistan eğitimine Bilginç IT Academy'nin canlı ve etkileşimli sanal sınıf ortamında katılabilirsiniz. Online Instructor-Led eğitimlerimize bireysel olarak genel katılıma açık (Public) sınıflardan katılabileceğiniz gibi, kurumunuza özel (Private / In-house) bir sınıf da planlayabilirsiniz.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Online Instructor-Led
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Canlı ve Etkileşimli Eğitim: Eğitmeninizle gerçek zamanlı iletişim kurun; soru-cevap, uygulama ve grup çalışmalarıyla öğrenme sürecine aktif olarak katılın.
Esnek Katılım: Evinizden, ofisinizden veya internet erişiminizin bulunduğu herhangi bir lokasyondan eğitime katılın.
Uzman Eğitmen Kadrosu: Sektör deneyimine sahip, alanında yetkin eğitmenlerden güncel ve uygulanabilir bilgiler edinin.
30 Yılı Aşkın Deneyim: Bilginç IT Academy'nin 1995 yılından bu yana süregelen eğitim uzmanlığından yararlanın.
Dünya Genelinde Erişim: Uzbekistan dahil dünyanın farklı lokasyonlarından canlı sanal sınıflarımıza katılabilir veya kurumunuza özel online eğitim planlayabilirsiniz.

Manager to Leader Uzbekistan eğitimine yüz yüze sınıf ortamında katılabilirsiniz. Classroom Based eğitimlerimiz genel katılıma açık (Public)sınıflar veya kurumunuza özel (Private / In-house)sınıflar şeklinde planlanabilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Classroom Based
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Yüz Yüze Öğrenme: Eğitmeniniz ve diğer katılımcılarla doğrudan iletişim kurarak etkileşimli bir sınıf deneyimi yaşayın.
Deneyimli Eğitmenler: Sektörde uzun yıllara dayanan deneyime sahip uzmanlardan gerçek dünya örnekleriyle öğrenin.
Profesyonel Eğitim Ortamı: Teknolojik altyapısı güçlü, konforlu ve öğrenmeye uygun sınıflarda eğitim alın.
Uygulamalı Öğrenme: Eğitim içeriğine bağlı olarak uygulamalar, senaryolar, vaka çalışmaları ve eğitmen yönlendirmeli çalışmalarla teorik bilgilerinizi pratiğe dönüştürün.

Manager to Leader Uzbekistan eğitimini kurumunuza özel olarak kendi ofisinizde veya tercih ettiğiniz lokasyonda gerçekleştirebilirsiniz. Bilginç IT Academy eğitmenleri, kurumunuzun ihtiyaçlarına göre planlanan eğitim için belirlediğiniz lokasyona gelebilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Onsite
Katılım Modeli (Participation Model): Kuruma Özel (Private / In-house)
Tercih Ettiğiniz Lokasyonda Eğitim: Eğitimi şirketinizin ofisinde veya belirlediğiniz farklı bir lokasyonda organize edin.
Kuruma Özel İçerik: Eğitim programını şirketinizin projelerine, ekip yapısına, mevcut yetkinlik seviyesine ve iş ihtiyaçlarına göre uyarlayın.
Ekip Odaklı Öğrenme: Ekibinizin aynı içerik ve yaklaşım etrafında gelişmesini sağlayarak kurum içi bilgi paylaşımını ve iş birliğini güçlendirin.
Esnek Planlama: Eğitim tarihini, lokasyonunu ve programını kurumunuzun operasyonel ihtiyaçlarına göre planlayın.
Global Eğitim Organizasyonu: Eğitimi Uzbekistan lokasyonunda veya tercih ettiğiniz farklı bir ülkede/lokasyonda kurumunuza özel olarak organize edebilirsiniz.

I. A. - VETRACO GROUP

Bence bu eğitim kesinlikle çok faydalı. Her zaman gerekli ve çalışanlarımız için bunu ve daha fazlasını yapmaya devam edeceğiz.

K. M. - VETRACO GROUP

Aldığım eğitimden çok memnun kaldım. Bana çok fayda sağladığını düşünüyorum. Bu eğitimi kendi departmanımda da almak istiyorum. Ve bu eğitimi Bilgin ile bir kez daha tamamlamak istiyorum.

F. A. - VETRACO GROUP

Bu, gelecekteki kariyerimde bana fayda sağlayacak ve verilen örnekler meslektaşlarımı daha iyi tanımama yardımcı olacak.

T. T. - VETRACO GROUP

Bu eğitim şart! Bu eğitimler gelişimi olumlu yönde etkiler ve düzenli olarak tekrarlanmalıdır.

M. A. - VETRACO GROUP

Bu hafta sonu yapılan eğitimin sonunda bir yönetici olarak, hem kendimde hem de ekibimde geliştirmem gereken noktalara değindiniz. Bana ve şirketime yaptığınız değerli katkılar için çok teşekkür ederim.

H. T. - VETRACO GROUP

Eğitim iyiydi. Teşekkür ederim.

T. B. - VETRACO GROUP

Bu, kendi eksikliklerimizi nasıl giderebileceğimize dair geleceğe yönelik bir eğitimdi. Bence yeterince bilgi edindik. Konular çok ilgi çekici ve eğiticiydi.

Ö. F. - VETRACO GROUP

Eğitim genel konuları kapsıyor. İyi temel bilgiler veriyor. Bu bilgiler mantık kurarak ilerleme sağlıyor. Bu eğitimi bireysel olarak da almak isterim.

F. Ş. - VETRACO GROUP

Bence bu eğitim çok faydalı. Yeni bir bakış açısı kazandırıyor ve insanların kendilerini daha iyi tanımalarına yardımcı oluyor.

A. K. - VETRACO GROUP

Bence bu eğitim çok faydalı.

B. G. - VETRACO GROUP

Bence bu tür eğitimler çalışanlar için çok önemli. Umarım bu şekilde devam eder.

K. K. - VETRACO GROUP

Eğitim genel olarak tamamlandı. Bence faydalı bir eğitimdi.

B. Y. - VETRACO GROUP

Bu eğitim gerçekten çok faydalı oldu. İş yerimizdeki çalışanlarımız için daha da fazla eğitim vermeye devam edeceğiz.

Ö. Ö. - VETRACO GROUP

Eğitmen çok eğlenceli, ilgili, sıcak ve rahatlatıcı bir tavra sahip. Umarım daha fazla eğitim (seans) alma fırsatımız olur. Çok teşekkür ederim. Bunun çok önemli olduğunu düşünüyorum ve eğitimden sonra birçok şeyin değişeceğine inanıyorum.

S. D. - VETRACO GROUP

Eğitmene içtenlikle teşekkür etmek istiyorum.

T. E. - VETRACO GROUP

Bu eğitim, bildiğim ama tam olarak farkında olmadığım bir konu hakkında bilgi sahibi olmamı sağladı. En çok hoşuma giden konu ise kişisel analiz oldu.

Eğitimlerle ilgili bilgi almak ve diğer tüm sorularınız için bize ulaşın!

Neden bizi tercih ettiniz?

Bilginç'ten daha önce eğitim aldım ve memnun kaldım.

Daha önce farklı bir kurumdan aldığım eğitimden memnun kalmadım.

Diğer

IT departmanınızda kaç kişi çalışıyor?

0 – 50

50 – 250

250 – 1000

1000+

Manager to Leader Uzbekistan Eğitimi