İsrafı ve maliyeti azaltan gerçek DMAIC iyileştirme projelerine liderlik edin.
Kurumunda süreç değişimini yönlendirmek isteyen profesyoneller için uygundur.
Akreditasyon, gerçek iş sonuçları sağlayan projeler üzerinden değerlendirilir.

Lean Six Sigma, müşterinin gerçekten ihtiyaç duyduğu değeri sunmaya odaklanan ve bu hedefe ulaşmak için çalışanların bilgi ve deneyiminden yararlanan pratik bir süreç iyileştirme yaklaşımıdır.

Lean Six Sigma projeleri; düşük kalite maliyetini azaltmayı, süreç kapasitesini artırmayı, çevrim sürelerini kısaltmayı ve israfı ortadan kaldırmayı hedefler. Bu iyileştirmelerin temel amacı, müşteri beklentilerini daha tutarlı ve verimli biçimde karşılayarak müşteri memnuniyetini artırmaktır.

Lean Six Sigma Green Belt Practitioner eğitimi, katılımcıların gerçek iş ortamlarında DMAIC projelerini planlayabilmeleri, yönetebilmeleri ve sonuçlandırabilmeleri için gerekli temel ve orta seviye araçları kazandırır. Eğitim; proje planlama, ekip temelli problem çözme, süreç analizi ve iyileştirme stratejilerini kapsar.

Program, teorik anlatımı interaktif grup çalışmaları ve uygulamalı egzersizlerle birleştirir. Kullanılan örnekler ağırlıklı olarak hizmet sektöründeki süreçlerden seçilir.

Bu eğitim, Yellow Belt seviyesinde ele alınan konuların da kısa bir tekrarını içerir. Daha önce Yellow Belt eğitimi alan katılımcıların, Green Belt eğitimine geçmeden önce yöntemi kendi iş ortamlarında birkaç ay boyunca uygulamış olmaları önerilir.

Lean Six Sigma Green Belt Uygulayıcı Eğitimi programına Online Instructor-Led (canlı sanal sınıf) veya Classroom Based (sınıf eğitimi) formatlarında doğrudan katılım sağlayabilirsiniz. Ayrıca bu eğitimi kurumunuza özel olarak Online Instructor-Led, Classroom Based veya Onsite (yerinde eğitim) formatlarında, tercih ettiğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Detaylı bilgi ve kurumunuza özel planlama için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Bu eğitimi dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz.

Önkoşullar

Bu eğitimin temel odağı, Lean Six Sigma DMAIC yöntemlerinin katılımcının kendi kurumundaki gerçek iyileştirme projelerine uygulanmasıdır.

Eğitime iki farklı seviyeden katılım mümkündür:

Daha Önce Yellow Belt Eğitimi Alanlar

Green Belt programı, Yellow Belt seviyesinde ele alınan konuları tekrar eder ve ardından bu bilgi üzerine daha ileri araçlar ve uygulamalar ekler.

Daha önce Yellow Belt eğitimi alan katılımcıların, Green Belt eğitiminden önce Lean Six Sigma yaklaşımını iş ortamlarında uygulamaları önerilir. İki eğitim arasında yaklaşık üç aylık uygulama deneyimi faydalı olabilir.

Daha Önce Lean Six Sigma Eğitimi Almayanlar

Yellow Belt eğitimi Green Belt öncesinde zorunlu değildir. Green Belt programı, Yellow Belt seviyesindeki temel konuları da içerdiğinden, katılımcılar doğrudan Green Belt seviyesinden başlayabilir.

Green Belt Proje Hazırlığı

Green Belt seviyesinde katılımcıların, akreditasyon kapsamında en az bir gerçek iyileştirme projesine liderlik etmeleri beklenir.

Bu nedenle katılımcıların eğitime, kendi kurumlarında gerçekleştirmeyi düşündükleri potansiyel bir Lean Six Sigma projesiyle gelmeleri önerilir. Eğitim sırasında bu projenin çeşitli yönleri değerlendirilir ve projenin Green Belt için uygunluğu konusunda destek sağlanır.

Katılımcıların ayrıca süreçlerinde iyileştirmek istedikleri bir alan veya problem fikrini eğitim öncesinde belirlemeleri faydalıdır.

Kimler Katılmalı

Bu eğitim özellikle:

Süreç iyileştirme projelerine liderlik etmek isteyen profesyoneller,
Kurumlarında verimlilik ve kalite artışı sağlamayı hedefleyen çalışanlar,
Lean Six Sigma Green Belt seviyesine ilerlemek isteyen katılımcılar,
Gerçek DMAIC projeleri üzerinden ölçülebilir iyileştirmeler gerçekleştirmek isteyen ekip liderleri ve uzmanlar

için uygundur.

Neler Öğreneceksiniz

Bu eğitimin sonunda katılımcılar:

Problem çözme ve süreç iyileştirme yaklaşımlarını anlayabilecek,
Gerçek bir Lean Six Sigma DMAIC projesini planlayıp yönetebilecek,
Cost of Poor Quality ve süreç içerisindeki israf unsurlarını belirleyebilecek,
Ölçüm sistemini yapılandırabilecek ve nicel süreç iyileştirme için uygun metrikleri seçebilecek,
Root Cause Analysis ve Value Analysis yöntemlerini uygulayabilecek,
Süreç iyileştirme stratejilerini değerlendirebilecek,
Temel paydaşlarla etkili iletişim kurabilecek ve değişimi destekleyebilecek,
Yaygın Lean Six Sigma süreç iyileştirme araçlarını kullanabilecek.

Eğitim İçeriği

Giriş

Lean Six Sigma'nın gelişimi ve temel yaklaşımı
Lean Six Sigma rollerinin tanımlanması
Green Belt'in proje içerisindeki sorumlulukları
Süreç iyileştirme projelerinde ekip yapısı

Define

Project Charter oluşturma
Problem Definition
Proje Goals belirleme
Business Case geliştirme
Kano Model
Voice of the Customer
Critical to Quality (CTQ)
Voice of the Process
SIPOC
Lean Six Sigma ve Project Management ilişkisi
Project Selection
Define Tollgate

Measure

Measurement Information Model
Doğru metrikleri seçme
Sampling temel kavramları
Yield ve Defects
Process Capability ölçümleri
Process Baseline oluşturma
Measure Tollgate

Analyse

Process Value Analysis
Value Stream Mapping
Root Cause Analysis
Process Decomposition
Cause and Effect Matrices
Exploratory Data Analysis (EDA)
Root Cause Analysis için Inferential Statistics yaklaşımına genel bakış
Analyse Tollgate

Improve

Çözüm fikirleri geliştirme
Brainstorming
Six Thinking Hats
Process Improvement Strategies
Lean Principles
Uygun çözümleri seçme
Risk Management
Pilot Projects
İyileştirmelerin nicel olarak doğrulanması
Improve Tollgate

Control

İyileştirmelerin sürdürülebilir hâle getirilmesi
Statistical Process Control (SPC)
Control Charts
Süreç performansının izlenmesi
Kontrol mekanizmalarının oluşturulması
Control Tollgate

Green Belt Proje Uygulaması

Eğitim boyunca katılımcılar, kendi seçtikleri veya üzerinde çalışmayı planladıkları gerçek süreç iyileştirme projelerini DMAIC yaklaşımıyla değerlendirme fırsatı bulur.

Programın amacı, katılımcıların yalnızca araçları tanıması değil, bu araçları gerçek iş problemlerine uygulayarak ölçülebilir sonuçlar elde edebilecek Green Belt uygulayıcıları hâline gelmeleridir.

Neden Bizi Seçmelisiniz

Lean Six Sigma Green Belt Uygulayıcı Uzbekistan eğitimine Bilginç IT Academy'nin canlı ve etkileşimli sanal sınıf ortamında katılabilirsiniz. Online Instructor-Led eğitimlerimize bireysel olarak genel katılıma açık (Public) sınıflardan katılabileceğiniz gibi, kurumunuza özel (Private / In-house) bir sınıf da planlayabilirsiniz.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Online Instructor-Led
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Canlı ve Etkileşimli Eğitim: Eğitmeninizle gerçek zamanlı iletişim kurun; soru-cevap, uygulama ve grup çalışmalarıyla öğrenme sürecine aktif olarak katılın.
Esnek Katılım: Evinizden, ofisinizden veya internet erişiminizin bulunduğu herhangi bir lokasyondan eğitime katılın.
Uzman Eğitmen Kadrosu: Sektör deneyimine sahip, alanında yetkin eğitmenlerden güncel ve uygulanabilir bilgiler edinin.
30 Yılı Aşkın Deneyim: Bilginç IT Academy'nin 1995 yılından bu yana süregelen eğitim uzmanlığından yararlanın.
Dünya Genelinde Erişim: Uzbekistan dahil dünyanın farklı lokasyonlarından canlı sanal sınıflarımıza katılabilir veya kurumunuza özel online eğitim planlayabilirsiniz.

Lean Six Sigma Green Belt Practitioner Uzbekistan eğitimine yüz yüze sınıf ortamında katılabilirsiniz. Classroom Based eğitimlerimiz genel katılıma açık (Public)sınıflar veya kurumunuza özel (Private / In-house)sınıflar şeklinde planlanabilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Classroom Based
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Yüz Yüze Öğrenme: Eğitmeniniz ve diğer katılımcılarla doğrudan iletişim kurarak etkileşimli bir sınıf deneyimi yaşayın.
Deneyimli Eğitmenler: Sektörde uzun yıllara dayanan deneyime sahip uzmanlardan gerçek dünya örnekleriyle öğrenin.
Profesyonel Eğitim Ortamı: Teknolojik altyapısı güçlü, konforlu ve öğrenmeye uygun sınıflarda eğitim alın.
Uygulamalı Öğrenme: Eğitim içeriğine bağlı olarak uygulamalar, senaryolar, vaka çalışmaları ve eğitmen yönlendirmeli çalışmalarla teorik bilgilerinizi pratiğe dönüştürün.

Lean Six Sigma Green Belt Practitioner Uzbekistan eğitimini kurumunuza özel olarak kendi ofisinizde veya tercih ettiğiniz lokasyonda gerçekleştirebilirsiniz. Bilginç IT Academy eğitmenleri, kurumunuzun ihtiyaçlarına göre planlanan eğitim için belirlediğiniz lokasyona gelebilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Onsite
Katılım Modeli (Participation Model): Kuruma Özel (Private / In-house)
Tercih Ettiğiniz Lokasyonda Eğitim: Eğitimi şirketinizin ofisinde veya belirlediğiniz farklı bir lokasyonda organize edin.
Kuruma Özel İçerik: Eğitim programını şirketinizin projelerine, ekip yapısına, mevcut yetkinlik seviyesine ve iş ihtiyaçlarına göre uyarlayın.
Ekip Odaklı Öğrenme: Ekibinizin aynı içerik ve yaklaşım etrafında gelişmesini sağlayarak kurum içi bilgi paylaşımını ve iş birliğini güçlendirin.
Esnek Planlama: Eğitim tarihini, lokasyonunu ve programını kurumunuzun operasyonel ihtiyaçlarına göre planlayın.
Global Eğitim Organizasyonu: Eğitimi Uzbekistan lokasyonunda veya tercih ettiğiniz farklı bir ülkede/lokasyonda kurumunuza özel olarak organize edebilirsiniz.

Eğitimlerle ilgili bilgi almak ve diğer tüm sorularınız için bize ulaşın!

Neden bizi tercih ettiniz?

Bilginç'ten daha önce eğitim aldım ve memnun kaldım.

Daha önce farklı bir kurumdan aldığım eğitimden memnun kalmadım.

Diğer

IT departmanınızda kaç kişi çalışıyor?

0 – 50

50 – 250

250 – 1000

1000+

Lean Six Sigma Green Belt Practitioner Uzbekistan Eğitimi